�。�3）變更項目必須有工程師的變更通知。沒有工程師的指示承包商不得作任何變更。如果承包商沒有收到指示就進(jìn)行變更的話，他無理由就此類變更的費(fèi)用要求補(bǔ)償。

　　（4）支付金額必須大于期中支付證書規(guī)定的最小限額。合同條件約定，如果在扣除保留金和其他金額之后的凈額少于投標(biāo)書附錄中規(guī)定的期中支付證書的最小限額時，工程師沒有義務(wù)開具任何支付證書。

　　（5）包商的工作使工程師滿意。對于承包商申請支付的項目，即使達(dá)到以上所述的支付條件，但承包商其他方面的工作未能使工程師滿意，工程師可通過任何期中支付證書對他所簽發(fā)過的任何原有的證書進(jìn)行任何修正或更改，也有權(quán)在任何期中支付證書中刪去或減少該工作的價值。

　　★★★★考點(diǎn)71、一般項目及其支付

　　一般項目是指工程量清單中除暫列金額和計日工作以外的全部項目。這類項目的支付是以經(jīng)過監(jiān)理工程師計量的工程數(shù)量為依據(jù)，乘以工程量清單中的單價，其單價一般是不變的。這類項目的支付占了工程費(fèi)用的絕大部分，工程師應(yīng)給予足夠的重視。但這類支付的程序比較簡單，一般通過簽發(fā)期中支付證書支付進(jìn)度款。

　　★考點(diǎn)72、暫列金額、計日工資

　　“暫列金額”是指包括在合同中，供工程任何部分的施工，或提供貨物、材料、設(shè)備或服務(wù)，或提供不可預(yù)料事件之費(fèi)用的一項金額。這項金額按照工程師的指示可能全部或部分使用，或根本不予動用。沒有工程師的指示，承包商不能進(jìn)行暫列金額項目的任何工作。

　　計日工作是指承包商在工程量清單的附件中，按工種或設(shè)備填報單價的日工勞務(wù)費(fèi)和機(jī)械臺班費(fèi)，一般用于工程量清單中沒有合適項目，且不能安排大批量的流水施工的零星附加工作。只有當(dāng)工程師根據(jù)施工進(jìn)展的實際情況，指示承包商實施以日工計價的工作時，承包商才有權(quán)獲得用日工計價的付款。

　　★★★考點(diǎn)73、保留金

　　保留金是為了確保在施工階段，或在缺陷責(zé)任期間，由于承包商未能履行合同義務(wù)，由業(yè)主（或工程師）指定他人完成應(yīng)由承包商承擔(dān)的工作所發(fā)生的費(fèi)用。保留金的限額一般為合同總價的5%，從第一次付款證書開始，按投標(biāo)函附錄中標(biāo)明的保留金百分率乘以當(dāng)月末已實施的工程價值加上工程變更、法律改變和成本改變應(yīng)增加的任何款額，直到累計扣留達(dá)到保留金的限額為止。

　　★★★★考點(diǎn)74、月報表及其包含的項目

　　月報表是指對每月完成的工程量的核算、結(jié)算和支付的報表。承包商應(yīng)在每個月末后，按工程師批準(zhǔn)的格式向工程師遞交一式六份月報表，詳細(xì)說明承包商自己認(rèn)為有權(quán)得到的款額，以主包括按照進(jìn)度報告的規(guī)定編制的相關(guān)進(jìn)度報告在內(nèi)的證明文件。該報表應(yīng)包括下列項目。

　�。�1）止到月末已實施的工程和已提出的承包商文件的估算合同價值[包括各項變更，但不包括以下（2）至（7）項所列項目。

　�。�2）按照合同中因法律改變的調(diào)整和因成本改變的調(diào)整的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)增減的任何款額。

　　（3）至業(yè)主提取的保留金額達(dá)到投標(biāo)書附錄中規(guī)定的保留金限額（如果有）以前，用投標(biāo)書附錄中規(guī)定的保留金百分比計算，對上述款項總額應(yīng)減少的任何保留金額，即：

　　保留金=[（1）＋（2）]×保留金百分率。

　�。�4）按照合同中預(yù)付款的規(guī)定：因預(yù)付款的支付和付還，應(yīng)增加和減少的任何款項。

　　（5）按照合同中擬用于工程的生產(chǎn)設(shè)備和材料的規(guī)定，因生產(chǎn)設(shè)備和材料應(yīng)增減的任何款額。

　�。�6）根據(jù)合同或包括索賠、爭端與仲裁等其他決定，應(yīng)付的任何其他增加或減少額。

　�。�7）所有以前付款證書中確認(rèn)的減少額。

　　★★★★★考點(diǎn)75、投資偏差

　　在投資控制中，把投資的實際值與計劃值的差異叫做投資偏差，即

　　投資偏差=已完工程實際投資－已完工程計劃投資

　　結(jié)果為正，表示投資超支；結(jié)果為負(fù)，表示投資節(jié)約。但是，必須特別指出，進(jìn)度偏差對投資偏差分析的結(jié)果有重要影響，如果不加考就不能正確反映投資偏差的實際情況。所以，必須引入進(jìn)度偏差的概念。

　　進(jìn)度偏差1=已完工程實際時間－已完工程計劃時間

　　所謂擬完計劃投資，是指據(jù)進(jìn)度計劃安排在某一確定時間內(nèi)所應(yīng)完成的工程內(nèi)容的計劃投資。即

　　擬完工程計劃投資=擬完工程量（計劃工程量）×計劃單價

　　進(jìn)度偏差為正值，表示工期拖延；結(jié)果為負(fù)值表示工期提高。

　　★★★考點(diǎn)76、局部偏差和累計偏差

　　所謂局部偏差，有兩層含義；一是對于整個項目而言，指各單項工程、單位工程及分部分項工程的投資偏差；另一含義是對于整個項目已經(jīng)實施的時間而言，是指每一控制周期所發(fā)生的投資偏差。累計偏差是一個動態(tài)的概念，其數(shù)值總是與具體的時間聯(lián)系在一起，第一人累計偏差在數(shù)值上等于局部偏差，最終的累計偏差就是整個項目的投資偏差。

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