建設工程主要管理制度 

      (一)項目法人責任制 
      為了建立投資約束機制，規(guī)范建設單位的行為，建設工程應當按照政企分開的原則組建項目法人，實行項目法人責任制，即由項目法人對項目的策劃、資金籌措、建設實施、生產經營、債務償還和資產的保值增值，實行全過程負責的制度。 
      1．項目法人 
      國有單位經營性大中型建設工程必須在建設階段組建項目法人。項目法人可按《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》的規(guī)定設立有限責任公司(包括國有獨資公司)和股份有限公司等。 
      2．項目法人的設立 
      新上項目在項目建議書被批準后，應及時組建項目法人籌備組，具體負責項目法人的籌建工作。項目可行性報告經批準后，正式成立項目法人，并按有關規(guī)定確保資金按時到位，同時及時辦理公司設立登記。  
      3．組織形式和職責 
      國有獨資公司設立董事會。董事會由投資方負責組建。有控股或參股的有限責任公司、股份有限公司設立股東會、董事會和監(jiān)事會。董事會、監(jiān)事會由各投資方按照《公司法》的有關規(guī)定組建。 
      4．項目法人責任制與建設工程監(jiān)理制的關系 
      (1)項目法人責任制是實行建設工程監(jiān)理制的必要條件。   
      (2)建設工程監(jiān)理制是實行項目法人責任制的基本保障。 

      (二)工程招標投標制 
      1．招標范圍和規(guī)模標準 
      下列建設工程包括工程的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購，達到規(guī)定的規(guī)模標準的，必須進行招標。   
      (1)大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公眾安全的項目； 
      (2)全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目； 
      (3)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目； 
      (4)法律或者國務院規(guī)定的其他項目。 
      2．招標方式和程序 
      (1)招標方式：公開招標和邀請招標。 
      (2)招標程序：招標過程可以分為招標準備階段、招標投標階段和決標成交階段。 
      3．工程招標投標活動的監(jiān)督 
      招標投標活動及其當事人應當接受依法實施的監(jiān)督。有關行政監(jiān)督部門依法對招標投 標活動實施監(jiān)督，依法查處招標投標活動中的違法行為。 

      (三)建設工程監(jiān)理制 
      1．建設工程監(jiān)理準則 
      “守法、誠信、公正、科學”  
      2．建設工程監(jiān)理主要內容 
      建設工程監(jiān)理的主要內容是控制建設工程的投資、工期和質量；進行建設工程合同管理；協調有關單位的工作關系。 
      3．關于建設工程監(jiān)理的規(guī)定 
      4．工程監(jiān)理企業(yè)資質審批制度(詳見第二章第四節(jié)) 
      5．監(jiān)理工程師資格考試和注冊制度(詳見第二章第二節(jié))  

      (四)合同管理制    
      建設工程的勘察、設計、施工、材料設備采購和建設工程監(jiān)理都要依法訂立合同。各類合同都要有明確的質量要求、履約擔保和違約處罰條款。違約方要承擔相應的法律責任。合同管理制的實施對建設工程監(jiān)理開展合同管理工作提供了法律上的支持。 
      (03)4．我國建設工程各項管理制度形成了相互關聯體系，以下正確的表述為(    )。 
      A．建立投資約束機制，項目法人負責項目資金籌措、施工組織、生產經營及資產保值增值 
      B．建設工程監(jiān)理制是實行項目法人責任制的必要條件 
      C．建設工程監(jiān)理制的主要內容是：控制建設工程投資、工期和質量；進行建設工程合同管理；協調有關單位的工作關系 
      D．合同管理制的基本內容是在合同中要有明確的質量要求、履約擔保和違約處罰條款 
      答案：C 
      (03)51．我國建設工程主要管理制度有( A、B、C、D  )。                             
      A．項目法人責任制     
      B．工程招標投標制 
      C．建設工程監(jiān)理制     
      D．合同管理制 
      E．建設工程風險管理責任制

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