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監(jiān)理工程師考試
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監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程進度控制》難點解答三

  知識點:進度控制的措施

  1.【問題】監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進度的組織措施不包括( )。

  A.建立進度控制目標體系,明確進度控制人員

  B.建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)

  C.召開進度協(xié)調(diào)會議,溝通各方進度情況

  D.建立工程變更管理制度

  【解答】答案是C。

  工程進度組織措施應(yīng)當包括:建立進度控制目標體系,明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進度控制人員及其職責分工;建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò);建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度;建立進度協(xié)調(diào)會議制度,包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點,協(xié)調(diào)會議的參加人員等;建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。

  2.【問題】監(jiān)理工程師控制工程進度的合同措施包括( )。

  A.對工期提前給予獎勵

  B.編制進度控制工作細則

  C.建立工程變更管理制度

  D.加強風險管理

  【解答】答案是D。

  對工期提前給予獎勵屬于經(jīng)濟措施內(nèi)容;編制進度控制工作細則是技術(shù)措施內(nèi)容;C項具有迷惑性,應(yīng)該是嚴格控制合同變更。

  3.【問題】為確保建設(shè)工程進度控制目標的實現(xiàn),監(jiān)理工程師必須認真制定進度控制措施。進度控制的技術(shù)措施主要有( )。

  A.對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用

  B.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度

  C.審查承包商提交的進度計劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工

  D.推行CM承發(fā)包模式,并協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系

  【解答】答案是C。

  進度控制的技術(shù)措施主要包括:審查承包商提交的進度計劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工;編制進度控制工作細則,指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進度控制;采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法,并結(jié)合電子計算機的應(yīng)用,對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控制。

  4.【問題】監(jiān)理工程師控制工程建設(shè)進度時,采取經(jīng)濟措施的主要目的是為了( )。

  A.保證物資供應(yīng)

  B.確定費用補償額

  C.保證資源均衡使用

  D.保證資金供應(yīng)

  【解答】答案是D。

  【復(fù)習提示】進度控制的措施應(yīng)包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同措施。

  1.組織措施:

  (1)建立進度控制目標體系,明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進度控制人員及其職責分工;

  (2)建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò);

  (3)建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度;

  (4)建立進度協(xié)調(diào)會議制度,包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點,協(xié)調(diào)會議的參加人員等;

  (5)建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。

  2.技術(shù)措施:

  (1)審查承包商提交的進度計劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工;

  (2)編制進度控制工作細則,指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進度控制;

  (3)采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法,并結(jié)合電子計算機的應(yīng)用,對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控制。

  3.經(jīng)濟措施:

  (1)及時辦理工程預(yù)付款及工程進度款支付手續(xù);

  (2)對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用;

  (3)對工期提前給予獎勵;

  (4)對工程延誤收取誤期損失賠償金;

  (5)加強索賠管理,公正地處理索賠。

  4.合同措施:

  (1)推行CM承發(fā)包模式,對建設(shè)工程實行分段設(shè)計、分段發(fā)包和分段施工;

  (2)加強合同管理,協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系,保證合同中進度目標的實現(xiàn);

  (3)嚴格控制合同變更,對各方提出的工程變更和設(shè)計變更,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格審查后再補入合同文件之中。

  (4)加強風險管理,在合同中應(yīng)充分考慮風險因素及其對進度的影響,以及相應(yīng)的處理方法。

  注:上述內(nèi)容雖比較簡單,但在考試中往往會混淆,所以要對四個措施內(nèi)容熟記于心。

  相關(guān)鏈接:監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程進度控制》難點解答二

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