第一節(jié) 設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量控制生產(chǎn)設(shè)備及各種配套附屬設(shè)備,均是建設(shè)項(xiàng)目的組成部分,為確保建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量,監(jiān)理工程師也要做好設(shè)備質(zhì)量的控制工作。
采購(gòu)設(shè)備,可采取市場(chǎng)采購(gòu),向制造廠商訂貨或招標(biāo)采購(gòu)等方式,采購(gòu)質(zhì)量控制主要是采購(gòu)方案的審查及工作計(jì)劃中明確的質(zhì)量要求。
(一)市場(chǎng)采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量控制 市場(chǎng)采購(gòu)這種方式由于局限性大,不易達(dá)到設(shè)備采購(gòu)的目的,而且采購(gòu)的設(shè)備至量和花費(fèi)的設(shè)備費(fèi)用往往受到采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和工作作風(fēng)的影響,因而一般用于小型通用設(shè)備的采購(gòu)上。
1.設(shè)備采購(gòu)方案的質(zhì)量控制 建設(shè)單位直接采購(gòu),監(jiān)理工程師要協(xié)助編制設(shè)備采購(gòu)方案,總包單位或設(shè)備安裝單位采購(gòu),監(jiān)理工程師要對(duì)總承包單位或安裝單位編制的采購(gòu)方案進(jìn)行審查。
(1)設(shè)備采購(gòu)方案的編制。編制設(shè)備采購(gòu)方案,要根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的總體計(jì)劃和相關(guān)設(shè)計(jì)文件的要求,采購(gòu)的設(shè)備必須符合設(shè)計(jì)要求。方案要明確設(shè)備采購(gòu)的原則、范圍和內(nèi)容、程序、方式和方法,采購(gòu)方案中要包括采購(gòu)設(shè)備的類型、數(shù)量、質(zhì)量要求、周期要求、市場(chǎng)供貨情況、價(jià)格控制要求等因素。從而使整個(gè)設(shè)備采購(gòu)過程符合項(xiàng)目建設(shè)的總體計(jì)劃,設(shè)備滿足質(zhì)量要求,設(shè)備采購(gòu)方案最終需獲得建設(shè)單位的批準(zhǔn)。
(2)設(shè)備采購(gòu)的原則。
1)向有良好信譽(yù),供貨質(zhì)量穩(wěn)定合格的供貨商采購(gòu)。
2)所采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量是可靠的,滿足設(shè)計(jì)文件所確定的各項(xiàng)技術(shù)要求,能保證整個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)或運(yùn)行的穩(wěn)定性。
3)所采購(gòu)設(shè)備和配件的價(jià)格是合理的,技術(shù)相對(duì)先進(jìn),交貨及時(shí),維修和保養(yǎng)能得到充分保障。
4)符合國(guó)家對(duì)特定設(shè)備采購(gòu)的政策法規(guī)。
(3)設(shè)備采購(gòu)的范圍和內(nèi)容2.市場(chǎng)采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量控制要點(diǎn)
1)為使采購(gòu)的設(shè)備滿足要求,負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量控制的監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉和掌握設(shè)計(jì)文件中設(shè)備的各項(xiàng)要求、技術(shù)說明和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。這些要求、說明和標(biāo)準(zhǔn)包括采購(gòu)設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)性能、適用的制造和安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),要求的交貨時(shí)間及交貨方式與地點(diǎn),以及其他技術(shù)參數(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等各種資料和數(shù)據(jù),并對(duì)存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)備設(shè)計(jì)單位提出意見和建議。
2)總承包單位或設(shè)備安裝單位負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)的人員應(yīng)有設(shè)備的專業(yè)知識(shí),了解設(shè)備的技術(shù)要求,市場(chǎng)供貨情況,熟悉合同條件及采購(gòu)程序。
3)由總包單位或安裝單位采購(gòu)的設(shè)備,采購(gòu)前要向監(jiān)理工程師提交設(shè)備采購(gòu)方案,經(jīng)審查同意后方可實(shí)施。對(duì)設(shè)備采購(gòu)方案的審查,重點(diǎn)應(yīng)包括以下內(nèi)容:采購(gòu)的基本原則、保證設(shè)備質(zhì)量的具體措施、依據(jù)的圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查及驗(yàn)收程序,質(zhì)量文件要求等。
[例題] :由總包單位或安裝單位采購(gòu)的設(shè)備,采購(gòu)前要向( )提交設(shè)備采購(gòu)方案,經(jīng)審查同意后方可實(shí)施。
A. 監(jiān)理工程師 B. 設(shè)計(jì)單位 C. 建設(shè)單位 D. 總監(jiān)理工程師答案:A
(二)向生產(chǎn)廠家訂購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量控制選擇一個(gè)合格的供貨廠商,是向廠家訂購(gòu)設(shè)備質(zhì)量控制工作的首要環(huán)節(jié)。為此,設(shè)備訂購(gòu)前要作好廠商的評(píng)審與實(shí)地考察。
1.合格供貨廠商的評(píng)審對(duì)供貨廠商進(jìn)行評(píng)審的內(nèi)容可包括以下幾項(xiàng):
(1)供貨廠商的資質(zhì)。
(2)設(shè)備供貨能力。
(3)近幾年供應(yīng)、生產(chǎn)、制造類似設(shè)備的情況;目前正在生產(chǎn)的設(shè)備情況、生產(chǎn)制造設(shè)備情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況。
(4)過去若干年的資金平衡表和負(fù)債表;下一年度財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)報(bào)告。
(5)要另行分包采購(gòu)的原材料、配套零部件及元器件的情況。
(6)各種檢驗(yàn)檢測(cè)手段及試驗(yàn)室資質(zhì);企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、管理制度的執(zhí)行情況。
2.做出調(diào)查結(jié)論在初選確定供貨廠商名單后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)和建設(shè)單位或采購(gòu)單位一起對(duì)供貨廠商做進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察調(diào)研,提出監(jiān)理單位的看法,與建設(shè)單位一起做出考察結(jié)論。
(三)招標(biāo)采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量控制設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)一般用于大型、復(fù)雜、關(guān)鍵設(shè)備和成套設(shè)備及生產(chǎn)線設(shè)備的訂貨。選擇合適的設(shè)備供應(yīng)單位是控制設(shè)備質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。在設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)階段,監(jiān)理單位應(yīng)該當(dāng)好建設(shè)單位的參謀和幫手,把好設(shè)備訂貨合同中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的審查關(guān)。
(1)掌握設(shè)計(jì)對(duì)設(shè)備提出的要求,協(xié)助建設(shè)單位起草招標(biāo)文件、審查投標(biāo)單位的資質(zhì)情況和投標(biāo)單位的設(shè)備供貨能力,做好資格預(yù)審工作。
(2)參加對(duì)設(shè)備供貨制造廠商或投標(biāo)單位的考察,提出建議,與建設(shè)單位一起做出考察結(jié)論。
(3)參加評(píng)標(biāo)、定標(biāo)會(huì)議,幫助建設(shè)單位進(jìn)行綜合比較和確定中標(biāo)單位。評(píng)標(biāo)時(shí)對(duì)設(shè)備的制造質(zhì)量、設(shè)備的使用壽命和成本、維修的難易及備件的供應(yīng)、安裝調(diào)試、投標(biāo)單位的生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理和企業(yè)的信譽(yù)等幾個(gè)方面做出評(píng)價(jià)。
(4)協(xié)助建設(shè)單位向中標(biāo)單位或設(shè)備供貨廠商移交必要的技術(shù)文件
第二節(jié)設(shè)備制造的質(zhì)量控制一、設(shè)備制造的監(jiān)控方式
(一) 駐廠監(jiān)造采取這種方式實(shí)施設(shè)備監(jiān)造,建造人員直接進(jìn)入設(shè)備制造廠的制造現(xiàn)場(chǎng),成立相應(yīng)的監(jiān)造小組,編制監(jiān)造規(guī)劃,實(shí)施設(shè)備制造全過程的質(zhì)量控制。
(二) 巡回監(jiān)控質(zhì)量控制的主要任務(wù)是監(jiān)督管理制造廠商不斷完善質(zhì)量管理體系,監(jiān)督檢查材料進(jìn)場(chǎng)使用的質(zhì)量控制,工藝過程、半成品的質(zhì)量控制,符合專職質(zhì)檢人員質(zhì)量檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性、可靠性。在設(shè)備制造過程中,監(jiān)造人員要定期或不定期的到制造現(xiàn)場(chǎng),檢查了解設(shè)備制造過程的質(zhì)量狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
[例題] :在設(shè)備制造過程中,監(jiān)造人員要( )的到制造現(xiàn)場(chǎng),檢查了解設(shè)備制造過程的質(zhì)量狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
A. 定期 B. 定期或不定期 C. 長(zhǎng)期 D. 一直答案:B
(三) 設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)監(jiān)控針對(duì)影響設(shè)備制造質(zhì)量的諸多因素,設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),做好預(yù)控機(jī)技術(shù)負(fù)荷,實(shí)現(xiàn)制造質(zhì)量的控制。
1. 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在對(duì)設(shè)備制造質(zhì)量有明顯影響的特殊或關(guān)鍵工序處,或針對(duì)設(shè)備的主要、關(guān)鍵部件、加工制造的薄弱環(huán)節(jié)及易產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的工藝過程。
(1)設(shè)備制造圖紙的復(fù)核;(2)制造工藝流程安排、加工精度的審查;(3)原材料、外購(gòu)配件、零部件的進(jìn)場(chǎng)、出庫,使用前的檢查;(4)零部件、半成品的檢查設(shè)備、檢查方法、采用的標(biāo)準(zhǔn);試驗(yàn)人員崗位職責(zé)及技術(shù)水平;(5)專職質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員、操作人員的上崗資格;(6)工序交接見證點(diǎn);(7)成品零件的標(biāo)識(shí)入庫、、出庫管理;(8)零部件的現(xiàn)場(chǎng)裝配;(9)出廠前整機(jī)性能檢測(cè)(或預(yù)拼裝);(10)出廠前裝箱的檢查確認(rèn)。
2.質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置示例鋼結(jié)構(gòu)焊接部件、機(jī)械類部件、電氣自動(dòng)化部件均是設(shè)備制造中的關(guān)鍵部件。
相關(guān)鏈接:2008年監(jiān)理工程師質(zhì)量控制復(fù)習(xí)要點(diǎn)(六)
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