施工進度計劃的調整

　　施工進度計劃的調整方法如第四章所述，主要有兩種：一是通過縮短某些工作的持續(xù)時間來縮短工期;一是通過改變某些工作間的邏輯關系來縮短工期。

　　(一)縮短某些工作的持續(xù)時間

　　這時，通常需要采取一定的措施來達到目的。

　　1.組織措施

　　(1)增加工作面，組織更多的施工隊伍;

　　(2)增加每天的施工時間(如采用三班制等);

　　(3)增加勞動力和施工機械的數(shù)量。

　　2.技術措施

　　(1)改進施工工藝和施工技術，縮短工藝技術間歇時間;

　　(2)采用更先進的施工方法，以減少施工過程的數(shù)量(如將現(xiàn)澆框架方案改為預制裝配方案);

　　(3)采用更先進的施工機械。

　　3.經濟措施

　　(1)實行包干獎勵;

　　(2)提高獎金數(shù)額;

　　(3)對所采取的技術措施給予相應的經濟補償。

　　4.其他配套措施

　　(1)改善外部配合條件;

　　(2)改善勞動條件;

　　(3)實施強有力的調度等。

　　(二)改變某些工作間的邏輯關系

　　這種方法的特點是不改變工作的持續(xù)時間，而只改變工作的開始時間和完成時間。對于大型建設工程，由于其單位工程較多且相互間的制約比較小，可調整的幅度比較大，所在容易采用平行作業(yè)的方法來調整施工進度計劃。而對于單位工程項目，由于受工作之間工藝關系的限制，可調整幅度比較小，所以通常采用搭接作業(yè)的方法來調整施工進度計劃。

　　除了分別采用上述兩種方法來縮短工期外，有時由于工期拖延得太多，當采用某種方法進行調整，其調整的幅度又受到限制時，還可以同時利用兩種方法對同一施工進度計劃進行調整，以滿足工期目標的要求。

　　典型題型：

　　1.在施工過程中，為了加快施工進度.施工單位可采取的技術措施包括(A )。

　　A.采用更先進的施工方法

　　B.增加每天的施工時間

　　C.實施強有力的施工調度

　　D.增加施工作業(yè)面

　　2.在建設工程施工過程中，為了加快施工進度，可采取的組織措施包括( C )。

　　A. 改進施工工藝

　　B. 采用更先進的施工機械

　　C. 增加每天的施工時間

　　D. 改善勞動條件

　　3.在施工進度計劃的調整過程中，壓縮關鍵工作持續(xù)時間的經濟措施有(BE )。

　　A.增加勞動力和施工機械的數(shù)量

　　B.實行包干獎勵

　　C.采用更先進的施工機械

　　D.改善外部配合條件

　　E.對所采取的技術措施給予相應的經濟補償

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