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2012監(jiān)理工程師《合同管理》:施工招標(biāo)投標(biāo)管理

考試吧整理“2012監(jiān)理工程師《合同管理》:施工招標(biāo)投標(biāo)管理”,希望對(duì)各位考友有所幫助。

  一、施工招標(biāo)的特點(diǎn)

  與設(shè)計(jì)招標(biāo)和監(jiān)理招標(biāo)比較,施工招標(biāo)的特點(diǎn)是發(fā)包的工作內(nèi)容明確、具體,各投標(biāo)人編制的投標(biāo)書(shū)在評(píng)標(biāo)時(shí)易于進(jìn)行橫向?qū)Ρ。雖然投標(biāo)人按招標(biāo)文件的工程量表中既定的工作內(nèi)容和工程量編標(biāo)報(bào)價(jià),但價(jià)格的高低并非是確定中標(biāo)人的惟一條件,投標(biāo)過(guò)程實(shí)際上是各投標(biāo)人完成該項(xiàng)任務(wù)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等綜合能力的競(jìng)爭(zhēng)。

  二、招標(biāo)準(zhǔn)備工作

  (一)合同數(shù)量的劃分

  依據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)條件劃分合同包的工作范圍時(shí),主要應(yīng)考慮以下因素的影響:

  1、施工內(nèi)容的專(zhuān)業(yè)要求

  將土建施工和設(shè)備安裝分別招標(biāo)。土建施工采用公開(kāi)招標(biāo)。設(shè)備安裝工作由于專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求高,可采用邀請(qǐng)招標(biāo)選擇有能力的中標(biāo)人。

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)條件

  劃分合同包時(shí)應(yīng)充分考慮施工過(guò)程中幾個(gè)獨(dú)立承包人同時(shí)施工可能發(fā)生的交叉干擾,以利于監(jiān)理對(duì)各合同的協(xié)調(diào)管理;驹瓌t是現(xiàn)場(chǎng)施工盡可能避免平面或不同高程作業(yè)的干擾。

  3、對(duì)工程總投資影響

  合同數(shù)量劃分的多與少對(duì)工程總造價(jià)的影響不可以一概而論,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)進(jìn)行客觀分析。

  只發(fā)一個(gè)合同包劃分合同數(shù)量較多時(shí)

  優(yōu)點(diǎn)便于投標(biāo)人的施工,人工、施工機(jī)械和臨時(shí)設(shè)施的統(tǒng)一使用

  缺點(diǎn)有能力參與競(jìng)爭(zhēng)的人較少,且報(bào)價(jià)中往往計(jì)入分包管理費(fèi),會(huì)導(dǎo)致中標(biāo)價(jià)格較高各投標(biāo)書(shū)的報(bào)價(jià)中均要分別考慮動(dòng)員準(zhǔn)備費(fèi)、施工機(jī)械閑置費(fèi)、施工干擾的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)等

  4、其他因素影響

  工程項(xiàng)目的施工是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,影響劃分合同包的因素很多,如籌措建設(shè)資 金的計(jì)劃到位時(shí)間、施工圖完成的計(jì)劃進(jìn)度等條件。

  (二)編制招標(biāo)文件

  招標(biāo)文件應(yīng)盡可能完整、詳細(xì),不僅能使投標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目的招標(biāo)有充分的了解有利于投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),而且招標(biāo)文件中的很多文件將作為未來(lái)合同的有效組成部分。由于招標(biāo)文件的內(nèi)容繁多,必要時(shí)可以分卷、分章編寫(xiě)。施工招標(biāo)范本中推薦的招標(biāo)文件組成結(jié)構(gòu)包括:

  第一卷 投標(biāo)須知、合同條件及合同格式

  第一章 投標(biāo)須知

  第二章 合同通用條件

  第三章 合同專(zhuān)用條件

  第四章 合同格式

  第二卷 技術(shù)規(guī)范

  第五章 技術(shù)規(guī)范

  第三卷 投標(biāo)文件

  第六章 投標(biāo)書(shū)及投標(biāo)書(shū)附錄

  第七章 工程量清單與報(bào)價(jià)單

  第八章 輔助資料表

  第九章 資格審查表(有資格預(yù)審的不再采用)

  第四卷 圖 紙

  第十章 圖 紙

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