2009監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》沖刺習(xí)題(七)

　　15.ProjeCt Controllin9與建設(shè)項(xiàng)目管理的不同之處主要表現(xiàn)在(　　)。

　　A.兩者的服務(wù)對(duì)象不盡相同

　　B.兩者的地位不同

　　C.兩者的服務(wù)時(shí)間不盡相同

　　D.兩者的工作內(nèi)容不同

　　E.兩者的權(quán)力不同

　　16.工程咨詢公司參與聯(lián)合承包工程的形式有(　　)。

　　A.工程咨詢公司與土木工程承包商和設(shè)備制造商組成聯(lián)合體

　　B.工程咨詢公司作為總承包商，承包商作為分包商

　　C.承包商作為總承包商，工程咨詢公司作為分包商

　　D.工程咨詢公司作為BOT項(xiàng)目的發(fā)起人

　　E.財(cái)團(tuán)作為BOT項(xiàng)目發(fā)起人，工程咨詢公司參與BOT項(xiàng)目

　　17.ProjeCt Controllin9與建設(shè)項(xiàng)目具有一些相同點(diǎn)，主要表現(xiàn)在(　　)。

　　A.工作屬性相同，即都屬于工程咨詢服務(wù)

　　B.控制目標(biāo)相同，即都是控制項(xiàng)目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo)

　　C.控制原理相同，即都是采用動(dòng)態(tài)控制、主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合并盡可能采用主動(dòng)控制

　　D.兩者的工作內(nèi)容相同

　　E.兩者的權(quán)力相同

　　1.B C E2.A B C3.B 4.B C E5.A B C D6.B7.A D E 8.A B C D9.B10.A B C D

　　11.A B C12.A B C D13.D14.A15.A B C D E16.A B D E 17.A B C