(二)系統(tǒng)控制

　　根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況和要求以及進(jìn)度控制措施選擇的可能性，有以下3種處理方式：

　　(1)在保證進(jìn)度目標(biāo)的前提下，將對(duì)投資目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的影響減少到最低程度;

　　(2)適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)(延長(zhǎng)計(jì)劃總工期)，不影響或基本不影響投資目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo);

　　(3)介于上述兩者之間。

　　(三)全過(guò)程控制

　　關(guān)于進(jìn)度控制的全過(guò)程控制，要注意以下三方面問(wèn)題：

　　(1)在工程建設(shè)的早期就應(yīng)當(dāng)編制進(jìn)度計(jì)劃。

　　(2)在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要充分考慮各階段工作之間的合理搭接。

　　(3)抓好關(guān)鍵線路的進(jìn)度控制。

　　(四)全方位控制

　　對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行全方位控制要從以下幾個(gè)方面考慮：

　　(1)對(duì)整個(gè)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制。

　　(2)對(duì)整個(gè)建設(shè)工程所有工作內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制。

　　(3)對(duì)影響進(jìn)度的各種因素都要進(jìn)行控制。

　　(4)注意各方面工作進(jìn)度對(duì)施工進(jìn)度的影響。

　　(五)進(jìn)度控制的特殊問(wèn)題

　　在建設(shè)工程三大目標(biāo)控制中，組織協(xié)調(diào)對(duì)進(jìn)度控制的作用最為突出且最為直接。

　　三、建設(shè)工程質(zhì)量控制的含義

　　(一)建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)

　　建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)，就是通過(guò)有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施，在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。

　　建設(shè)工程質(zhì)量首先必須符合國(guó)家現(xiàn)行的關(guān)于工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等有的關(guān)規(guī)定，尤其是強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

　　建設(shè)工程的質(zhì)量目標(biāo)又是通過(guò)合同加以約定的。

　　對(duì)于合同約定的質(zhì)量目標(biāo)，必須保證其不得低于國(guó)家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。

　　(二)系統(tǒng)控制

　　建設(shè)工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)控制應(yīng)從以下幾方面考慮：

　　(1)避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向。

　　(2)確保基本質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　(3)盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用。

　　(三)全過(guò)程控制

　　建設(shè)工程的每個(gè)階段都對(duì)工程質(zhì)量的形成起著重要的作用，但各階段關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題的側(cè)重點(diǎn)不同：在設(shè)計(jì)階段，主要是解決“做什么”和“如何做”的問(wèn)題，使建設(shè)工程總體質(zhì)量目標(biāo)具體化;在施工招標(biāo)階段，主要是解決“誰(shuí)來(lái)做”的問(wèn)題，使工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)落實(shí)到承包商;在施工階段，通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)等文件，進(jìn)一步解決“如何做”的問(wèn)題，通過(guò)具體的施工解決“做出來(lái)”的問(wèn)題，使建設(shè)工程形成實(shí)體，將工程質(zhì)量目標(biāo)物化地體現(xiàn)出來(lái);在竣工驗(yàn)收階段，主要是解決工程實(shí)際質(zhì)量是否符合預(yù)定質(zhì)量的問(wèn)題;而在保修階段，則主要是解決已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷問(wèn)題。

　　在建設(shè)工程的各個(gè)階段，設(shè)計(jì)階段和施工階段的持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，這兩個(gè)階段工作的“過(guò)程性”也尤為突出。

　　(四)全方位控制

　　對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位控制應(yīng)從以下幾方面著手：

　　(1)對(duì)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行控制。

　　(2)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容進(jìn)行控制。

　　(3)對(duì)影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有因素進(jìn)行控制�？梢詫⑦@些影響因素分為人、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境五個(gè)方面(可簡(jiǎn)稱為人、機(jī)、料、法、環(huán))。

　　(五)質(zhì)量控制的特殊問(wèn)題

　　質(zhì)量控制還有兩個(gè)特殊問(wèn)題要加以說(shuō)明。

　　第一個(gè)問(wèn)題是對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)行三重控制。⑴實(shí)施者自身的質(zhì)量控制，這是從產(chǎn)品生產(chǎn)者角度進(jìn)行的質(zhì)量控制;⑵政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，這是從社會(huì)公眾角度進(jìn)行的質(zhì)量控制;⑶監(jiān)理單位的質(zhì)量控制，這是從業(yè)主角度或者說(shuō)是從產(chǎn)品需求者角度進(jìn)行的質(zhì)量控制。