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2010年監(jiān)理師《理論與法規(guī)》預(yù)測試卷與答案(2)

2010年監(jiān)理師《理論與法規(guī)》預(yù)測試卷與答案(2)

 

  71.建設(shè)工程主要管理制度有( )。

  A.項目法人責(zé)任制

  B.工程招標(biāo)投標(biāo)制

  C.建設(shè)工程監(jiān)理制

  D.合同管理制

  E.信息管理制

  72.計劃性風(fēng)險自留的計劃性主要體現(xiàn)在( )療面。

  A.風(fēng)險自留水平

  B.風(fēng)險自留標(biāo)準(zhǔn)

  C.風(fēng)險潛在損失

  D.自我保險

  E.損失支付方式

  73.監(jiān)理工程師的義務(wù)包括( )。

  A.接受繼續(xù)教育

  B.在本人職業(yè)活動行程的工程監(jiān)理文件上簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章

  C.在規(guī)定范圍內(nèi)從事職業(yè)活動

  D.保證執(zhí)業(yè)活動成果的質(zhì)量

  E.協(xié)助注冊管理機(jī)構(gòu)完成相關(guān)工作

  74.竣工驗收是( )的關(guān)鍵,是由投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)和使用的標(biāo)志。

  A.把好施工質(zhì)量

  B.考核建設(shè)成果

  C.檢驗設(shè)計

  D.檢驗施工質(zhì)量

  E.簽訂保修合同

  75.(2008年真題)對建設(shè)工程投資目標(biāo)需進(jìn)行全過程控制,下列表述正確的有( )。

  A.從投資控制的任務(wù)來看,實施階段的投資控制主要集中在施工階段

  B.投資控制的過程控制應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)施工圖設(shè)計階段的重要性

  C.在建設(shè)工程實施階段,累計投資在設(shè)計階段和招標(biāo)階段緩慢增加

  D.建設(shè)工程實際投資主要發(fā)生在施工階段,但節(jié)約投資的可能性卻主要在招標(biāo)階段

  E.在建設(shè)工程實施階段,影響投資的程度從設(shè)計階段到施工階段開始前迅速降低

  76.在確定建設(shè)工程目標(biāo)時,應(yīng)對投資、進(jìn)度及質(zhì)量三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行客觀且盡可能定量的分析,在分析時應(yīng)注意的問題有( )。

  A.掌握客觀規(guī)律,充分考慮制約因素

  B.對未來的、可能的收益不宜過于樂觀

  C.將目標(biāo)規(guī)劃和計劃結(jié)合起來

  D.使投資、進(jìn)度及質(zhì)量同時達(dá)到最優(yōu)

  E.要側(cè)重于分析目標(biāo)之間的對立關(guān)系

  77.(2008年真題)對建設(shè)工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行全方位控制,意味著對( )均需控制。

  A.設(shè)計、施工等各階段的進(jìn)度

  B.影響建設(shè)工程進(jìn)度的各種因素

  C.建設(shè)工程所有工作內(nèi)容的進(jìn)度

  D.建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的進(jìn)度

  E.建設(shè)工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)

  78.在確定建設(shè)工程投資目標(biāo)時,若考慮時間和外部條件的變化進(jìn)行調(diào)整,可以采用( )進(jìn)行預(yù)測分析。

  A.加權(quán)移動平均法

  B.加權(quán)平均法

  C.均值法

  D.線性回歸分析法

  E.拋物線法

  79.下列對監(jiān)理有限責(zé)任公司的說法,正確的有( )。

  A.股東人數(shù)應(yīng)在50人以下

  B.股東以其出資額對公司行為承擔(dān)有限責(zé)任

  C.公司對外發(fā)行股票的發(fā)行價由股東協(xié)商確定

  D.公司以其全部資產(chǎn)對其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任

  E.監(jiān)理有限責(zé)任公司是一種企業(yè)法人

  80.對投資目標(biāo)進(jìn)行全方位控制,包括的含義有( )。

  A.按工種分解的各項投資進(jìn)行控制

  B.按工程部位分解的各項投資進(jìn)行控制

  C.按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項費(fèi)用進(jìn)行控制

  D.按工程內(nèi)容分解的各項投資進(jìn)行控制

  E.按工程承包商分解的各項投資進(jìn)行控制

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