監(jiān)理日記
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB 50319—2000)中3.2.5第七款:由專(zhuān)業(yè)工程監(jiān)理工程師根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的實(shí)際情況做好監(jiān)理日記和3.2.6第六款:(監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé))做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。顯然,監(jiān)理日記由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員書(shū)寫(xiě),監(jiān)理日記和施工日記一樣,都是反映工程施工過(guò)程的實(shí)錄,一個(gè)同樣的施工行為,往往兩本日記可能記載有不同的結(jié)論,事后在工程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),日記就起了重要的作用,因此,認(rèn)真、及時(shí)、真實(shí)、詳細(xì)、全面地做好監(jiān)理日記,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,甚至仲裁、起訴都有作用。
監(jiān)理日記有不同角度的記錄,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師可以指定一名監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目每天總的情況進(jìn)行記錄,通稱(chēng)為項(xiàng)目監(jiān)理日志;專(zhuān)業(yè)工程監(jiān)理工程師可以從專(zhuān)業(yè)的角度進(jìn)行記 錄;監(jiān)理員可以從負(fù)責(zé)的單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的具體部位施工情況進(jìn)行記錄,側(cè)重點(diǎn)不同,記錄的內(nèi)容、范圍也不同。項(xiàng)目監(jiān)理日志主要內(nèi)容有:
(1)當(dāng)日材料、構(gòu)配件、設(shè)備、人員變化的情況;
(2)當(dāng)日施工的相關(guān)部位、工序的質(zhì)量、進(jìn)度情況;材料使用情況;抽檢、復(fù)檢情況;
(3)施工程序執(zhí)行情況;人員、設(shè)備安排情況;
(4)當(dāng)日監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況;
(5)當(dāng)日進(jìn)度執(zhí)行情況;索賠(工期、費(fèi)用)情況;安全文明施工情況;
(6)有爭(zhēng)議的問(wèn)題,各方的相同和不同意見(jiàn);協(xié)調(diào)情況;
(7)天氣、溫度的情況,天氣、溫度對(duì)某些工序質(zhì)量的影響和采取措施與否;
(8)承包單位提出的問(wèn)題,監(jiān)理人員的答復(fù)等。
建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)
1、建設(shè)工程信息管理系統(tǒng):是處理建設(shè)工程項(xiàng)目信息的人—機(jī)系統(tǒng)。它通過(guò)收集、存儲(chǔ)及分析項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)數(shù)
據(jù),輔助工程項(xiàng)目的管理人員和決策者規(guī)劃、決策和檢查,其核心是輔助對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的控制。
2.建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的基本功能:包括投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理子系統(tǒng)。
(1)投資控制子系統(tǒng)的基本功能:1)投資分配分析;2)編制項(xiàng)目概算和預(yù)算;3)投資分配與項(xiàng)目概算的對(duì)比分析;4)項(xiàng)目概算與預(yù)算的對(duì)比分析;5)合同價(jià)與投資分配、概算、預(yù)算的對(duì)比分析;6)實(shí)際投資與概算、預(yù)算、合同價(jià)的對(duì)比分析;7)項(xiàng)目投資變化趨勢(shì)預(yù)測(cè);8)項(xiàng)目結(jié)算與預(yù)算、合同價(jià)的對(duì)比分析;9)項(xiàng)目投資的各類(lèi)數(shù)據(jù)查詢(xún);10)提供多種(不同管理層面)項(xiàng)目投資報(bào)表。
(2)進(jìn)度控制子系統(tǒng)的基本功能:1)編制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)(CPM)和單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(MPM);2)編制多階網(wǎng)絡(luò)(多平面群體網(wǎng)絡(luò))計(jì)劃(MSM);3)工程實(shí)際進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)分析;4)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較;5)工程進(jìn)度變化趨勢(shì)預(yù)測(cè);6)計(jì)劃進(jìn)度的定期調(diào)整;7)工程進(jìn)度各類(lèi)數(shù)據(jù)的查詢(xún);8)提供多種(不同管理平面)工程進(jìn)度報(bào)表;9)繪制網(wǎng)絡(luò)圖;10)繪制橫道圖。
(3)質(zhì)量控制子系統(tǒng)的基本功能:1)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制訂;2)分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的驗(yàn)收記錄和統(tǒng)計(jì)分析;3)工程材料驗(yàn)收記錄(包括機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)質(zhì)量、監(jiān)造質(zhì)量、開(kāi)箱檢驗(yàn)情況、資料質(zhì)量、安裝調(diào)試質(zhì)量、試運(yùn)行質(zhì)量、.驗(yàn)收及索賠情況);4)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的鑒定記錄; 5)安全事故的處理記錄;6)提供多種工程質(zhì)量報(bào)表。
(4)合同管理子系統(tǒng)的基本功能: 1)提供和選擇標(biāo)準(zhǔn)的合同文本; 2)合同文件、資料的管理; 3)合同執(zhí)行情況的跟蹤和處理過(guò)程的管理; 4)涉外合同的外匯折算; 5)經(jīng)濟(jì)法規(guī)庫(kù)(國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)法規(guī))的查詢(xún); 6)提供各種合同管理報(bào)表。
3.建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的構(gòu)成 : 包括系統(tǒng)硬件、軟件、組織件、教育件。
例題:建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的構(gòu)成[ ]
A. 硬件;
B. 軟件;
C. 組織件;
D. 教育件;
E. 合同件。
答案:A.B.C.D
1)、建立完善信息管理系統(tǒng)的組織件:在我國(guó)的建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的實(shí)施中,必須采取相應(yīng)的組織措施,建立相應(yīng)的信息管理制度,保證工程信息管理系統(tǒng)軟硬件正常、高效的運(yùn)行,這是實(shí)施工程信息管理系統(tǒng)組織件的要求。它包括建立與信息系統(tǒng)運(yùn)行相適應(yīng)的建設(shè)監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)、建立科學(xué)合理的工程項(xiàng)目管理工作流程以及工程項(xiàng)目的信息管理制度,其中項(xiàng)目的信息管理制度是整個(gè)建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)得以正常運(yùn)行的基礎(chǔ),建立健全的信息管理制度,應(yīng)進(jìn)行以下工作:
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導(dǎo)學(xué)階段 | 學(xué)習(xí)方法論 | |||
備考指導(dǎo) | ||||
基礎(chǔ)階段 | 考點(diǎn)精講 | |||
真題解析 | ||||
精講習(xí)題集 | ||||
強(qiáng)化階段 | 精題必練 | |||
查缺補(bǔ)漏卷 | ||||
萬(wàn)人模考 | ||||
控制特訓(xùn) | ||||
案例特訓(xùn) | ||||
沖刺階段 | 直播密訓(xùn) | |||
突擊小灶班 | ||||
應(yīng)試技巧 | ||||
考前10頁(yè)紙 | ||||
臨考點(diǎn)睛卷 | ||||
電子資料 | 《課程講義》 | |||
《學(xué)習(xí)計(jì)劃》 | ||||
《真題資料包》 | ||||
《思維導(dǎo)圖》 | ||||
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入學(xué)指導(dǎo)服務(wù) | ||||
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學(xué)管師服務(wù) | 建立學(xué)習(xí)檔案(25年) | |||
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