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2011監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》備考講義(60)

為了讓廣大考生更有效、系統(tǒng)的復(fù)習(xí),考試吧根據(jù)歷年考試重點(diǎn),整理了以下備考講義,供考生復(fù)習(xí)備考。

  (三)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)

  風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的確定一般要滿足以下幾個(gè)基本要求:

  (1)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理主體(如企業(yè)或建設(shè)工程的業(yè)主)總體目標(biāo)的一致性;

  (2)目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性,即確定目標(biāo)要充分考慮其實(shí)現(xiàn)的客觀可能性;

  (3)目標(biāo)的明確性,以便于正確選擇和實(shí)施各種方案,并對其效果進(jìn)行客觀的評價(jià);

  (4)目標(biāo)的層次性,從總體目標(biāo)出發(fā),根據(jù)目標(biāo)的重要程度,區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的主次,以利于提高風(fēng)險(xiǎn)管理的綜合效果。

  風(fēng)險(xiǎn)管理的具體目標(biāo)還需要與風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生聯(lián)系起來。就建設(shè)工程而言,在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前,風(fēng)險(xiǎn)管理的首要目標(biāo)是使?jié)撛趽p失最小,這一目標(biāo)要通過最佳的風(fēng)險(xiǎn)對策組合來實(shí)現(xiàn)。其次,是減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值。憂慮價(jià)值是比較難以定量化的,但由于對風(fēng)險(xiǎn)的憂慮,分散和耗用建設(shè)工程決策者的精力和時(shí)間,卻是不爭的事實(shí)。再次,是滿足外部的附加義務(wù)。

  建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)通常更具體地表述為:(1)實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資;(2)實(shí)際工期不超過計(jì)劃工期;(3)實(shí)際質(zhì)量滿足預(yù)期的質(zhì)量要求;(4)建設(shè)過程安全。

  因此,從風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的角度分析,建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)可分為投資風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)。

  (四)建設(shè)工程項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系:風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理理論體系的一個(gè)部分。風(fēng)險(xiǎn)管理是為目標(biāo)控制服務(wù)的。建設(shè)工程目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃都是著眼于未來,而未來充滿著不確定因素,即充滿著風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件。通過風(fēng)險(xiǎn)管理的一系列過程,可以定量分析和評價(jià)各種風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件對建設(shè)工程預(yù)期目標(biāo)和計(jì)劃的影響,從而使目標(biāo)規(guī)劃更合理,使計(jì)劃更可行。風(fēng)險(xiǎn)對策都是為風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)服務(wù)的,也就是為目標(biāo)控制服務(wù)的。從這個(gè)角度看,風(fēng)險(xiǎn)對策是目標(biāo)控制措施的重要內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)對策的具體內(nèi)容體現(xiàn)了主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的要求,而且相對于一般的目標(biāo)控制措施而言,風(fēng)險(xiǎn)對策更強(qiáng)調(diào)主動(dòng)控制。

  第三節(jié) 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別

  一、風(fēng)險(xiǎn)識別的特點(diǎn)和原則(熟悉)

  (一)風(fēng)險(xiǎn)識別的特點(diǎn)

  風(fēng)險(xiǎn)識別有以下幾個(gè)特點(diǎn): (1)個(gè)別性。任何風(fēng)險(xiǎn)都有與其他風(fēng)險(xiǎn)不同之處,沒有兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是完全一致的。

  (2)主觀性。風(fēng)險(xiǎn)識別都是由人來完成的,由于個(gè)人的專業(yè)知識水平(包括風(fēng)險(xiǎn)管理方面的知識)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面的差異,同一風(fēng)險(xiǎn)由不同的人識別的結(jié)果就會(huì)有較大的差異。

  (3)復(fù)雜性。建設(shè)工程所涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件均很多,而且關(guān)系復(fù)雜、相互影響,

  (4)不確定性。這一特點(diǎn)可以說是主觀性和復(fù)雜性的結(jié)果。由風(fēng)險(xiǎn)的定義可知,風(fēng)險(xiǎn)識別本身也是風(fēng)險(xiǎn)。因而避免和減少風(fēng)險(xiǎn)識別的風(fēng)險(xiǎn)也是風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容。

  例題(04題):風(fēng)險(xiǎn)識別的特點(diǎn)之一是不確定性,這是風(fēng)險(xiǎn)識別( )的結(jié)果。

  A.個(gè)別性和主觀性;

  B.個(gè)別性和復(fù)雜性;

  C.主觀性和復(fù)雜性;

  D.復(fù)雜性和相關(guān)性。

  答案:C。

  (二)風(fēng)險(xiǎn)識別的原則:在風(fēng)險(xiǎn)識別過程中應(yīng)遵循以下原則:

  (1)由粗及細(xì),由細(xì)及粗。由粗及細(xì)是指對風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全面分析,并通過多種途徑 對工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分解,逐漸細(xì)化,以獲得對工程風(fēng)險(xiǎn)的廣泛認(rèn)識,從而得到工程初始風(fēng)險(xiǎn)清單。而由細(xì)及粗是指從工程初始風(fēng)險(xiǎn)清單的眾多風(fēng)險(xiǎn)中,確定那些對建設(shè)工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有較大影響的工程風(fēng)險(xiǎn),作為主要風(fēng)險(xiǎn),即作為風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)對策決策的主要對象。

  (2)嚴(yán)格界定風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素之間的相關(guān)性。

  (3)先懷疑,后排除。不要輕易否定或排除某些風(fēng)險(xiǎn),要通過認(rèn)真的分析進(jìn)行確認(rèn)或排除。

  (4)排除與確認(rèn)并重。對于肯定不能排除但又不能肯定予以確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)按確認(rèn)考慮。

  (5)必要時(shí),可作實(shí)驗(yàn)論證。

  風(fēng)險(xiǎn)識別的過程(熟悉):由于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別的方法與風(fēng)險(xiǎn)管理理論中提出的一般的風(fēng)險(xiǎn)識別方法有所不同,因而其風(fēng)險(xiǎn)識別的過程也有所不同。建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)識別往往是通過對經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查、專家咨詢以及實(shí)驗(yàn)論證等方式,在對建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行多維分解的過程中,認(rèn)識工程風(fēng)險(xiǎn),建立工程風(fēng)險(xiǎn)清單。 風(fēng)險(xiǎn)識別的結(jié)果是建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單。在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別過 程中,核心工作是“建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解”和“識別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果”。

  三、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的分解(掌握):建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的分解可以按以下途徑進(jìn)行:

  (1)目標(biāo)維:即按建設(shè)工程目標(biāo)進(jìn)行分解,也就是考慮影響建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量和安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)。

  (2)時(shí)間維:即按建設(shè)工程實(shí)施的各個(gè)階段進(jìn)行分解,也就是考慮建設(shè)工程實(shí)施不同階段的不同風(fēng)險(xiǎn)。

  (3)結(jié)構(gòu)維:即按建設(shè)工程組成內(nèi)容進(jìn)行分解,也就是考慮不同單項(xiàng)工程、單位工程的不同風(fēng)險(xiǎn)。

  (4)因素維:即按建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素的分類分解,如政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、自然、技術(shù)等方面的風(fēng)險(xiǎn),常用的組合分解方式是由時(shí)間維、目標(biāo)維和因素維三方面從總體上進(jìn)行建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的分解

  例題:建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解的途徑之一是按結(jié)構(gòu)維分解,其含義是按建設(shè)工程( )進(jìn)行分解。P86

  A.結(jié)構(gòu)體系;

  B.組成內(nèi)容;

  C.風(fēng)險(xiǎn)管理的組織結(jié)構(gòu) ;

  D.風(fēng)險(xiǎn)管理的工作結(jié)構(gòu)。

  答案:B。

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