26.生產(chǎn)單位提前進場參加施工、設(shè)備安裝、調(diào)試等人員的工資、補貼等應(yīng)從（）中支付。a.建筑安裝工程費b.設(shè)備購置費c.生產(chǎn)裝備費d.預(yù)備費
　　27.某公司第一年年初向銀行借款100萬元，第一年末又借款100萬元，第三年年初又借100萬元，年利率為10％到第四年年末一次償清，應(yīng)付本利和為（）萬元。（按復(fù)利計算）
　　a.400.51 b.389.51 c.402.82 d.364.1
　　30.預(yù)算定額是編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù)，預(yù)算定額編制的基礎(chǔ)是（）。
　　a.概算定額b.施工定額c.概算指標(biāo)d.收費定額
　　31.對承包商的建筑工程保險費，監(jiān)理工程師宜采用（）進行計量。
　　a.均攤法b.估價法c.分解計量法d.憑據(jù)法
　　33.某獨立土方工程，招標(biāo)文件中估計工程量為100萬立，合同中規(guī)定：土方工程單價為5元／立，當(dāng)實際工程量超過估計15％時，調(diào)整單價，單價調(diào)為4元／立，工程結(jié)束實際完成130萬立，則工程款為（）萬元。
　　a.635 b.650 c.520 d.620
　　34.某住宅項目，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)落后，用戶入住后，對原設(shè)計的功能不滿意，提出要增加某項新功能，由此造成的局部處理費應(yīng)由（）承擔(dān)。
　　a.施工單位b.設(shè)計單位c.房地產(chǎn)開發(fā)商d.用戶
　　35.鋼門窗按裝過程，五月份擬完成工程計劃投資10萬元，已完成工程計劃投資8萬元，已完成工程實際投資12萬元，則進度的局部偏差為（）萬元。
　　a.-2 b.4 c.2 d.-4
　　36.監(jiān)理工程師進行投資控制，糾偏的主要對象為（）的偏差。
　　a.業(yè)主原因b.物價上漲的原因c.施工原因d.客觀原因
　　37.根據(jù)新的財務(wù)制度，土地使用權(quán)屬于（）。
　　a.固定資產(chǎn)b.無形資產(chǎn)c.遞延資產(chǎn)d.流動資產(chǎn)
　　38.工程質(zhì)量監(jiān)督檢測費應(yīng)在（）中計取。
　　a.建設(shè)單位管理費b.施工單位間接費c.工程監(jiān)理費d.施工單位現(xiàn)場經(jīng)費
　　39.價值工程定義中的成本是指（）。
　　a.一次性投資費用b.使用過程中的運營費用c.使用過程中的維修費用d.一次性投資費用與使用過程中的運營費用
　　40.監(jiān)理工程師編制的期中付款證書中不應(yīng)包括（）。
　　a.已實施的永久工程的價值b.價格調(diào)整c.計日工d.不合格材料的運輸費用
　　41.監(jiān)理工程師在項目招投標(biāo)階段進行投資控制的主要工作如下，其合理的工作程序是（）。
　　1.審查投標(biāo)單位標(biāo)書2.編制標(biāo)底3.通過評標(biāo)提出決標(biāo)意見，推薦承包商4.編制與發(fā)送招標(biāo)文件5.協(xié)助業(yè)主與承包商簽訂工程承包合同
　　a.4 2 3 1 5
　　b.4 1 2 3 5
　　c.4 2 1 3 5
　　d.4 3 2 1 5
　　42.詳細(xì)可行性研究的目的是（）。
　　a.鑒別或選擇投資機會b.篩選項目方案c.多方案優(yōu)化，提出結(jié)論性意見d.確定投資最高限額
　　43.當(dāng)監(jiān)理工程師接受業(yè)主委托對某建設(shè)項目實施全過程監(jiān)理時，應(yīng)在（）階段協(xié)助業(yè)主確定工期總目標(biāo)。
　　a.項目決策b.設(shè)計前準(zhǔn)備c.設(shè)計d.施工準(zhǔn)備
　　44.工程項目年度計劃的內(nèi)容包括（）。
　　a.投資計劃年度分配表b.工程項目進度平衡表c.年度計劃項目表d.工程項目一覽表
　　45.在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最遲完成時間為第30天，其持續(xù)時間為7天，工作M有三項緊前工作，他們的最早完成時間分別為第13天，第15天和第17天、則工作M的總時差為（）天。
　　a.17 b.13 c.10 d.6
　　46.工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期應(yīng)（）。
　　a.等于要求工期b.等于計算工期c.不超過要求工期d.不超過計算工期
　　47.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某工作的自由時差剛好被全部利用時，則會影響（ ）。
　　a.本工作最早完成時間b.其平行工作的最早完成時間c.其緊后工作的最早完成時間d.其后續(xù)工作的最早完成時間
　　49.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果只發(fā)現(xiàn)工作P出現(xiàn)進度拖延，且拖延的時間超過其總時差，則（ ）。
　　a.將使工程總工期延長b.不會影響其后續(xù)工作的元計劃安排c.不會影響其緊后工作的總時差d.工作P不會變?yōu)殛P(guān)鍵工作
　　51.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化過程中，選擇優(yōu)先壓縮對象時應(yīng)考慮的因素之一是關(guān)鍵工作的（ ）
　　a.持續(xù)時間最長b.直接費用率最小c.直接費最小d.直接費與間接費總和最小
　　52.在下列實際進度與計劃進度比較方法中，可判定某項工作進度偏差并能預(yù)測該偏差對工程總工期影響程度的方法是（）。
　　a.前鋒線比較法b.S型曲線比較法c.雙比例單側(cè)橫道圖比較法d.雙比例雙側(cè)橫道圖比較法
　　53.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)只有某工作進度拖延X，且X已超過該工作的自由時差，則（）。
　　a.不影響其后續(xù)工作和工程總工期b.不影響其后續(xù)工作但影響工程總工期c.影響其后續(xù)工作，可能影響工程總工期 ； d.影響其后續(xù)工作和工程總工期
　　54.已知工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某工作的自由時差為3天，總時差為6天。監(jiān)理工程師在檢查進度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進度拖延，且影響工期2天，則該工作實際進度比計劃進度拖延（）天。
　　a.8 b.6 c.5 d.3
　　55.當(dāng)利用S型曲線進行實際進度與計劃進度比較時，如果實際進展點落在S型曲線的右側(cè)，則通過比較可以獲得的信息是（）。
　　a.工作實際進度超前的時間和超額完成的任務(wù)量b.工程項目實際進度超前的時間和超額完成的任務(wù)量c.工作實際進度托后的時間和托欠的任務(wù)量d.工程項目實際進度托后的時間和托欠的任務(wù)量

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