。ㄒ唬┵Y金使用計劃的編制
投資目標的分解是編制資金使用計劃的基礎,而且資金使用計劃在實際工作中具有重要的作用。僅就考試而言,資金使用計劃不僅可以在投資控制部分命題,還可以在“案例分析”中發(fā)揮基礎作用。
建議應試人員熟練掌握按投資構成分解、按子項目分解、按時間進度分解的資金使用計劃,以及按子項目分解的資金使用計劃表的內容、時間-投資累計曲線的形式與編制等。其中,按子項目分解的資金使用計劃表可以結合分部分項工程量清單加強理解和記憶;時間-投資累計曲線與《進度控制》的有關內容(S曲線比較法)的關系密切。
。ǘ┦┕るA段投資控制的措施
施工階段投資控制的措施包括組織措施、經濟措施、技術措施以及合同措施。建議與第一章的對應內容結合理解、記憶。
(三)工程計量
在我國建設工程施工合同(示范文本)規(guī)定的工程計量程序中,應注意“7天”、“24小時”等關鍵時限,以及由此引發(fā)的計量結果“有效”、“無效”的規(guī)定;在建設工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的工程計量程序中,應注意專業(yè)監(jiān)理工程師“計量”與“審核”的內容、總監(jiān)理工程師“審定”與“簽署”的內容以及計量工作的流程。
在工程計量的六種方法中,除掌握每種方法的思路以外,更要注意其相應的適用條件與特點。例如,均攤法適合于穩(wěn)定發(fā)生的費用,憑據法要求證據確鑿,估價法用于進行之中的工作等。
(四)項目監(jiān)理機構對工程變更的管理
項目監(jiān)理機構在施工階段實施工程變更管理時,對于設計單位因設計缺陷提出的變更,應要求其編制設計變更文件,并通過建設單位進行轉發(fā)。而且,主要的控制對象應當是施工單位提出的變更要求。
工程師,也只有工程師才有權簽發(fā)工程變更單。工程變更單通常包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費用和工期、必要的附件。如果附有設計變更文件,必須將其附上。
工程變更應當是先就補償達成一致,再從事相應的工作。但是,當承包單位和建設單位未能協商一致時,為了避免工程被無限期的拖延,項目監(jiān)理機構應當提出一個暫定的價格作為臨時付款的依據(最終結算時以建設單位與承包單位達成的協議為依據)。而且,承包單位必須開始實施相應的變更工作。
。ㄎ澹┪覈F行工程變更價款的確定方法
確定變更合同價款按下列方法進行:
1.合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款;
2.合同中只有類似于變更情況的價格,可以參照類似價格變更合同價款;
3.合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出適當的變更價格,經工程師確認后執(zhí)行。
從某種意義上講,工程量清單及其項目、單價的完備程度,對于工程變更具有重要影響。而且,工程變更可以在“案例分析”中進行命題。因此,應試人員必須熟練掌握。例如,根據已有相同或類似項目的價格確定變更項目的價格。
。┧髻r費用的計算
有關索賠及索賠費用不僅是投資控制的重點,也是“案例分析”考試的基礎。而且,最好能與《合同管理》的有關內容結合起來理解、掌握。
就索賠費用的組成而言,建議應試人員把握以下幾點:
、僦挥蟹浅邪套陨碓蛟斐傻膿p失,才能給予其相應的補償;
、诮o予承包商補償的費用可以是建筑安裝工程費用的全部組成因素;
、蹆H僅針對合同以外的額外或超支部分進行補償,即已經支付過的工程費用堅決不予補償;
④在建筑安裝工程費用中,承包商索賠比較容易獲得成功的是直接費,其次是間接費,最為困難的是利潤。
在索賠費用的三種計算方法中,應試人員不僅要掌握它們的思路,還要掌握各自的適用條件和特點。例如,最常見的實際費用法適合于單項索賠,并且計算結果最為準確;修正的總費用法適合于綜合索賠,而且盡管從4個方面彌補了總費用法算得索賠金額偏高的缺陷,但仍不如實際費用法準確(這也是及時處理索賠的重要原因之一)。
(七)工程價款的結算
盡管按月結算的方式最為常見,但應試人員仍需注意其他結算方式的適用條件,尤其是竣工后一次結算方式。
就工程預付款而言,除按比例扣回外,還要關注其起扣點的計算公式,即教材中的公式(7-7)。盡管“案例分析”中命題的可能性不是很大,但投資控制中“單項選擇題”的可能性不小。
在計算、支付工程進度款時,必須注意是否存在價格(單價)調整、是否需要(按一定比例、一定金額)扣回預付款、是否預留保修金(保留金)。而且,達到起扣點以后,應當通過扣減材料費的方式扣回工程預付款(如果計算起扣點的話)。
。ò耍〧IDIC合同條件下工程費用的支付
與我國的工程價款結算相比,FIDIC合同條件下工程費用的支付更加嚴謹、規(guī)范。它不僅明確規(guī)定了支付程序由承包商負責啟動,而且明確規(guī)定了進行支付時必須同時滿足的5個條件(支付條件要比工程計量更為嚴格)。
工程支付的報表與證書通常包括月報表、竣工報表、最終報表和結清單、最終付款證書、履約證書。它們的主要情況如表7-1所示。
表7-1工程支付報表與證書的主要情況
報表與證書 | 編制者 | 反映的主要內容 | 處理時限 |
月報表 | 承包商 | 每月完成工程量的核算、結算與支付 | 每個月末 |
竣工報表 | 承包商 | 按合同要求完成所有工作的價值以及應支付的任何其他款項 | 收到工程接收證書后84天內 |
最終報表 | 承包商 | 同上 | 收到履約證書后56天內 |
結清單 | 承包商 | 同上 | 與工程師達成一致后 |
最終付款證書 | 工程師 | 按照合同最終應付給承包商的款額,并考慮以前的收支差額 | 收到最終報表和結清單后28天內(其后56天內業(yè)主應進行支付) |
履約證書 | 工程師 | 承包商已盡其義務完成施工、竣工并修補了其中的缺陷,達到了使工程師滿意的程度 | 整個工程的最后一個區(qū)段缺陷通知期限期滿后28天內(其后14天內業(yè)主應將履約保證退還給承包商) |
。ň牛┕こ虄r款的動態(tài)結算
建筑安裝工程費用價格調值公式,即教材第180頁中的公式(7-8)具有極其重要的作用,必須做到熟練掌握、靈活應用。而且,應用公式時,需注意固定要素與各個品種系數的和必定為1.這樣,即使已知條件中缺少一個系數,也是可以順利計算的。
(7-8)
式中P——調值后合同價款或工程實際結算款;
P0——合同價款中工程預算進度款;
a0——固定要素,代表合同支付中不能調整的部分;
a1、a2、a3、a4——代表有關成本要素(如:人工費用、鋼材費用、水泥費用、運輸費用等)在合同總價中所占的比重a0+a1+a2+a3+a4=1;
A0、B0、C0、D0——基準日期與a1、a2、a3、a4對應的各項費用的基期價格指數或價格;
A、B、C、D——與特定付款證書有關的期間最后一天的49天前與a1、a2、a3、a4對應的各成本要素的現行價格指數或價格。
。ㄊ┩顿Y偏差分析
為了準確地分析投資偏差,必須真正掌握投資偏差,以及已完工程實際投資、已完工程計劃投資、擬完工程計劃投資的概念。例如,在教材公式(7-10)、(7-12)中:
投資偏差=已完工程實際投資-已完工程計劃投資 。7-10)
進度偏差=擬完工程計劃投資-已完工程計劃時間 (7-12)
已完工程實際投資=已完工程量×實際單價
已完工程計劃投資=已完工程量×計劃單價
擬完工程計劃投資=擬完工程量×計劃單價
在投資偏差分析的各種方法中,表格法的信息量大,屬于最常用的方法。而且,曾經有過在“案例分析”中命題的歷史,并給人們留下深刻的印象。
監(jiān)理工程師課程輔導方案 | 精講班 | 沖刺班 | 報名 | ||||
主 講 | 課時 | 試聽 | 主 講 | 課時 | 試聽 | ||
工程建設監(jiān)理案例分析 | 王雙增 | 24 | 試聽 | 王雙增 | 20 | 試聽 | |
工程建設合同管理 | 李素貞 | 40 | 試聽 | 李素貞 | 20 | 試聽 | |
工程建設質量、投資、進度控制 之一 工程建設質量控制 |
彭 華 | 32 | 試聽 | 彭 華 | 20 | 試聽 | |
工程建設質量、投資、進度控制 之二 工程建設投資控制 |
王清祥 | 32 | 試聽 | 王清祥 | 20 | 試聽 | |
工程建設質量、投資、進度控制 之三 工程建設進度控制 |
劉教授 | 32 | 試聽 | 劉教授 | 20 | 試聽 | |
工程建設監(jiān)理基本理論和相關法規(guī) | 賀先鋒 | 40 | 試聽 | 賀先鋒 | 20 | 試聽 |