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監(jiān)理工程師考試
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2009年監(jiān)理工程師考試《案例分析》預(yù)測題(4)


  2.不正確,因為違反了合同約定。

  3.監(jiān)理單位應(yīng)該對廠商的資質(zhì)進(jìn)行審查。若符合要求,可以由該廠安裝。如乙單位接受該廠作為其分包單位,監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位變更與設(shè)備廠的合同,如乙單位接受廠商直接從建設(shè)單位承包,監(jiān)理單位應(yīng)該協(xié)助建設(shè)單位變更與乙單位的合同;如不符合要求,監(jiān)理單位應(yīng)該拒絕由該廠商施工。

  4.總監(jiān)理工程師的做法是正確的。無論工程師是否參加了驗收,當(dāng)工程師對某部分的工程質(zhì)量有懷疑,均可要求承包人對已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗。

  重新檢驗質(zhì)量合格,發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價款,賠償施工單位的損失,并相應(yīng)順延工期;檢驗不合格,施工單位承擔(dān)發(fā)生的全部費用,工期不予順延。

  5.(1)不應(yīng)該,因為建設(shè)單位和丙施工單位沒有合同關(guān)系。

  (2)處理:

  A.丙向乙提出索賠,乙向監(jiān)理單位提出索賠意向書。

  B.監(jiān)理單位收集與索賠有關(guān)的資料。

  C.監(jiān)理單位受理乙單位提交的索賠意向書。

  D.總監(jiān)工程師對索賠申請進(jìn)行審查,初步確定費用額度和延期時間,與乙施工單位和建設(shè)單位協(xié)商。

  E.總監(jiān)理工程師對索賠費用和工程延期作出決定。

  4.某實施監(jiān)理的工程項目,采用以直接費為計算基礎(chǔ)的全費用單價計價,混凝土分項工程的全費用單價為446元/m3,直接費為350元/m3,間接費費率為12%,利潤率為 10%,營業(yè)稅稅率為3%,城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為7%,教育費附加費率為3%。施工合同 約定:工程無預(yù)付款;進(jìn)度款按月結(jié)算;工程量以監(jiān)理工程師計量的結(jié)果為準(zhǔn);工程保留金按工程進(jìn)度款的3%逐月扣留;監(jiān)理工程師每月簽發(fā)進(jìn)度款的最低限額為25萬元。

  施工過程中,按建設(shè)單位要求設(shè)計單位提出了一項工程變更,施工單位認(rèn)為該變更使 混凝土分項工程量大幅減少,要求對合同中的單價作相應(yīng)調(diào)整。建設(shè)單位則認(rèn)為應(yīng)按原合同單價執(zhí)行,雙方意見分歧,要求監(jiān)理單位調(diào)整。經(jīng)調(diào)整,各方達(dá)成如下共識:若最終減 少的該混凝土分項工程量超過原先計劃工程量的15%,則該混凝土分項的全部工程量執(zhí)行新的全費用單價,新全費用單價的間接費和利潤調(diào)整系數(shù)分別為1.1和1.2,其余數(shù)據(jù) 不變。該混凝土分項工程的計劃工程量和經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師計量的變更后實際工程量如表 4-1所示。

  混凝上分項工程計劃工程量和實際工程量表表4—1

  問題:

  1.如果建設(shè)單位和施工單位未能就工程變更的費用等達(dá)成協(xié)議,監(jiān)理單位應(yīng)如何處理?該項工程款最終結(jié)算時應(yīng)以什么為依據(jù)?

  2.監(jiān)理單位在收到爭議調(diào)解要求后應(yīng)如何進(jìn)行處理?

  3.計算新的全費用單價,將計算方法和計算結(jié)果填入表4-2相應(yīng)的空格中。

  4.每月的工程應(yīng)付款是多少?總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款金額應(yīng)是多少?

  單價分析表 表4-2

  標(biāo)準(zhǔn)答案:1.答:如果建設(shè)單位和施工單位未能就工程變更的費用達(dá)成協(xié)議,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提出一個 暫定的價格,作為臨時支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。該項工程款最終結(jié)算時,應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。

  2.監(jiān)理機構(gòu)接到合同爭議的調(diào)解要求后應(yīng)進(jìn)行以下工作:

  (1)及時了解合同爭議的全部情況,包括進(jìn)行調(diào)查和取證;

  (2)及時與合同爭議的雙方進(jìn)行磋商;

  (3)在項目監(jiān)理機構(gòu)提出調(diào)解方案后,由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭議調(diào)解;

  (4)當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一致時,總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭議的意見;

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