查看匯總：2014年監(jiān)理工程師《案例分析》考前必做匯總

　　本試卷均為案例分析題每題20分，要求分析合理、結論正確;有計算要求的，應簡要寫出計算過程。

　　1、某實施監(jiān)理的建設項目，承包商根據(jù)施工承包合同規(guī)定，在開工前編制了該項目的施工進度計劃，如圖5-1所示。經(jīng)項目業(yè)主確認后承包商按該計劃實施。

　　在施工過程中，發(fā)生了下列事件。

　　事件1：施工到第2個月時，業(yè)主要求增加一項工作D，工作D持續(xù)時間為4個月。工作D安排在工作A完成之后、工作I開始之前。

　　事件2：由于設計變更導致工作G停工2個月。

　　事件3：由于不可抗力的暴雨導致工作D拖延1個月。

　　上述事件發(fā)生后，為保證不延長總工期，承包商需通過壓縮工作G的后續(xù)工作的持續(xù)時間來調整施工進度計劃。根據(jù)分析，后續(xù)工作的費率是：工作H為2萬元/月，工作I為2.5萬元/月，工作J為3萬元/月。

　　【問題】

　　1.該建設項目初始施工進度計劃的關鍵工作有哪些?計劃工期是多少?

　　2.在該建設項目初始施工進度計劃中，工作C和工作E的總時差分別是多少?

　　3.繪制增加工作D后的施工進度計劃并計算此時的總工期。

　　4.工作G、D拖延對總工期的影響分別是多少?說明理由。

　　5.根據(jù)上述情況，提出承包商施工進度計劃調整的最優(yōu)方案，并說明理由。

　　2、某實施監(jiān)理的工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同》(示范文本)簽訂了施工合同，采用可調價施工合同形式。工期為20個月，項目監(jiān)理機構批準的施工總進度計劃如圖4-1所示，各項工作在其持續(xù)時間內均按勻速進展，每月計劃完成投資見表4-1。

　　表4-1各項工作每月完成的投資(單位：萬元/月)

　　圖4-1監(jiān)理機構批準的施工總進度計劃

　　施工過程中發(fā)生了如下事件。

　　事件1：建設單位要求調整場地標高，設計單位修改施工圖，致使A工作開始時間推遲1個月，導致施工單位機械閑置和人工窩工損失。

　　事件2：設計單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化，增加造價10萬元，施工單位及時調整施工部署，如期完成了C工作。

　　事件3：D、E工作受A工作的影響，開始時間也推遲了1個月，由于物價上漲原因，6至7月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續(xù)時間完成，由于施工機械故障，J工作7月份實際完成計劃工程量的80%，J工作持續(xù)時間最終延長1個月。

　　事件4：G、I工作的實施過程中遇到非常惡劣的氣候，導致G工作持續(xù)時間延長0.5個月;施工單位采取了趕工措施，使工作能按原持續(xù)時間完成，但需增加趕工費0.5萬元。

　　事件5：1工作為隱蔽工程，在驗收后項目監(jiān)理機構對質量提出了質疑，并要求對該工程進行了剝離復驗。施工單位以隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗收為由拒絕復驗。在監(jiān)理機構的堅持下，對隱蔽工程進行了剝離復驗。復驗結果，工程質量不合格，施工單位進行了整改。

　　以上事件發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時間內提出工期順延和費用補償要求。

　　1至7月份投資情況見表4-2。

　　表4-2 1至7月份投資情況(單位：萬元)

　　【問題】

　　1.事件1中，施工單位順延工期和補償費用的要求是否成立?說明理由。

　　2.事件4中，施工單位順延工期和補償費用的要求是否成立?說明理由。

　　3.事件5中，施工單位和項目監(jiān)理機構的做法是否妥當?分別說明理由。

　　4.針對施工過程中發(fā)生的事件，項目監(jiān)理機構批準的工程延期為多少個月?該工程實際工期為多少個月?

　　5.填寫表4-2中空格處的已完工程計劃投資和已完工程實際投資，并分析第7月末的投資偏差和以投資額表示的進度偏差。

　　3、某實施監(jiān)理的工程項目，建設單位、勘察單位、設計單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設工程安全生產(chǎn)有關的單位根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》分別組成了工程項目安全生產(chǎn)管理機構，并制定了一系列的安全生產(chǎn)措施。工程參建各單位的安全責任列舉如下。

　　(1)設計單位在編制工程概算時，應當確定建設工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。

　　(2)施工單位在申請領取施工許可證時，應當提供建沒工程有關安全施工措施的資料。

　　(3)建設單位在拆除工程施工7日前，應將有關資料報送建設工程所在地縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或其他有關部門備案。

　　(4)工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對建設工程安全生產(chǎn)承擔主要責任。

　　(5)施工單位的項目負責人應當由取得相應執(zhí)業(yè)資格的人員擔任，并依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。

　　(6)建設工程施工前，施工單位項目負責人應當對有關安全施工的技術要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員做出詳細說明，并由雙方簽字確認。

　　(7)施工單位使用的在《特種設備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定的施工起重機械，在驗收前應當經(jīng)總監(jiān)理工程師檢驗合格。

　　(8)建設單位應當為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。

　　(9)建設行政主管部門將施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查委托給建設工程監(jiān)理單位具體實施。

　　【問題】

　　1.《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》是根據(jù)哪些法律制定的?

　　2.《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定的建設工程安全生產(chǎn)管理的方針是什么?

　　3.對全國建設工程安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理的是哪個部門?

　　4.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定來判斷以上列舉的工程參建各單位的安全責任是否妥當，如不妥，請改正。

　　5.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，如果建設單位要求施工單位壓縮合同約定的工期，那么該如何處理?

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