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王雙增老師
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監(jiān)理工程師《建設(shè)工程進(jìn)度控制》模擬試題(1)


31、 若尚有總時差為(    )，則不會影響工期。
A、正值    
B、負(fù)值    
C、零    
D、零或正值
答案:D

32、下圖所示單代號網(wǎng)絡(luò)圖，其計算工期為(    )天。
A、16      
B、17      
C、18    
D、19

答案:D

33、當(dāng)采用非勻速進(jìn)展橫道圖比較法時，如果表示實際進(jìn)度的橫道線起點落在計劃橫道線起點的右側(cè)，則二者之間的差距表示工作(    )。
A、實際早開工的時間        
B、實際晚開工的時間
C、超額完成的工作量        
D、拖欠的工作量
答案:B
解題要點:對這類變花樣的題要看清題意。

34、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M沒有自由時差，但總時差為5天，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，說明此時工作M的實際進(jìn)度(    )。
    A、既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行
    B、不影響總工期，但將其緊后工作的開始時間推遲4天
    C、將使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行
    D、將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長1天
答案:B

35、在下列實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較方法中，可判定某項工作進(jìn)度偏差并能預(yù)測該偏差對工程總工期影響程度的方法是(    )。
A、前鋒線比較法            
B、S形曲線比較法
C、勻速進(jìn)展橫道圖比較法     
D、非勻速進(jìn)展橫道圖比較法
答案:A

36、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)只有某工作進(jìn)度拖延△，且△已超過該工作的自由時差，則(    )。
    A、不影響其后續(xù)工作和工程總工期
    B、不影響其后續(xù)工作，但影響工程總工期
    C、影響其后續(xù)工作，且可能影響工程總工期
    D、影響其后續(xù)工作和工程總工期
答案:C
解題要點: 因△已超過其自由時差，偏差值可能小于總時差，也可能大于總時差，當(dāng)大于總時差時，將對工期產(chǎn)生影響。因此，影響其后續(xù)工作，且可能影響工程總工期；應(yīng)注意的關(guān)鍵詞“可能”。

37、在工程施工過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的5天變?yōu)?2天，則說明工作M的實際進(jìn)度(    )。
A、拖后2天，影響工期2天     
B、拖后5天，影響工期2天
C、拖后7天，影響工期2天     
D、拖后7天，影響工期7天
答案:C

38、在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，若某項工作比原計劃拖后，當(dāng)拖后的時間大于其擁有的自由時差時，則肯定影響(    )。
A、總工期                  
B、后續(xù)工作
C、所有緊后工作             
D、某些緊后工作
答案:D
解題要點:因為后續(xù)工作較多，若某此后續(xù)工作的自由時差較大，就不會有影響。

39、項目總工期允許拖延的時間有限，則以(    )作為規(guī)定工期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整。
A、總工期                  
B、總工期加上拖延的時間
C、總工期的限制時間         
D、總工期減拖延時間
答案:C

40、某設(shè)備工程采用總承包合同管理模式，由于承包商甲拖延進(jìn)度而導(dǎo)致其后續(xù)承包商乙不能按原合同規(guī)定進(jìn)場施工時，承包商乙應(yīng)向(    )提出工程延期和費用補償申請。
A、監(jiān)理工程師              
B、承包商甲
C、業(yè)主                    
D、總承包商
答案:C
解題要點: 采用總承包合同管理模式，業(yè)主雇用一名總承包商負(fù)責(zé)設(shè)備工程的設(shè)計、采購和施工(即安裝與調(diào)試)的管理模式。由總承包商與各分包商訂分包合同。

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