第 1 頁(yè):第一節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度控制的概念 |
第 3 頁(yè):第二節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系 |
第 4 頁(yè):第三節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法和編制程序 |
查看匯總:監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》歷年真題精選匯總
第一章 建設(shè)工程進(jìn)度控制概述
第一節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度控制的概念
1.下列對(duì)工程進(jìn)度造成影響的因素中,屬于業(yè)主因素的有( AD )。
A.不能及時(shí)向施工承包單位付款
B.不明的水文氣象條件
C.施工安全措施不當(dāng)
D.不能及時(shí)提供施工場(chǎng)地條件
E.臨時(shí)停水、停電、斷路
2下列影響建設(shè)工程進(jìn)度的情況中,屬于組織管理原因的是( A )。
A.合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng)
B.節(jié)假日交通、市容整頓的限制
C.有關(guān)方拖欠資金,資金不到位
D.不可靠技術(shù)的應(yīng)用
3.影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利因素有很多,其中屬于組織管理因素的有(DE )。
A.地下埋藏文物的保護(hù)及處理
B.臨時(shí)停水停電
C.施工安全措施不當(dāng)
D.計(jì)劃安排原因?qū)е孪嚓P(guān)作業(yè)脫節(jié)
E.向有關(guān)部門提出各種申請(qǐng)審批手續(xù)的延誤
4.建設(shè)工程進(jìn)度控制是監(jiān)理工程師的主要任務(wù)之一,其最終目的是確保建設(shè)項(xiàng)目( B )。
A.在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理
B.按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用
C.進(jìn)度控制計(jì)劃免受風(fēng)險(xiǎn)因素的干擾
D.各方參建單位的進(jìn)度關(guān)系得到協(xié)調(diào)
5.在建設(shè)工程監(jiān)理工作中,建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)屬于監(jiān)理工程師控制進(jìn)度的( C )。
A.經(jīng)濟(jì)措施
B.合同措施
C.組織措施
D.技術(shù)措施
6.為了確保建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)理工程師可采取的組織措施包括( BCD )。
A.推行CM承發(fā)包模式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、發(fā)包和施工
B.建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系,明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工
C.建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度
D.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度
E.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則,指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制
7.為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制目標(biāo),監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)工程的具體情況,制定了下列進(jìn)度控制措施,其中屬于組織措施的是( B )。
A.加強(qiáng)索賠管理,公正地處理索賠
B.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度
C.審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃
D.及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)
8.建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度屬于監(jiān)理工程師實(shí)施進(jìn)度控制的( C )。
A.技術(shù)措施
B.合同措施
C.組織措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
9.為確保建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)理工程師必須認(rèn)真制定進(jìn)度控制措施。進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要有( C )。
A.對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用
B.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度
C.審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃,使承包商合理的狀態(tài)施工
D.推行CM承發(fā)包模式,并協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系
相關(guān)推薦:
在線課程 |
2025年
云私塾 37%學(xué)員選擇 |
2025年
零基礎(chǔ)暢學(xué)班 43%學(xué)員選擇 |
2025年
全程班 20%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①學(xué)習(xí)時(shí)間不足,需定制高效輔導(dǎo)方案; ②基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,需循序漸進(jìn)高效提分; ③學(xué)習(xí)動(dòng)力不足,需全方位領(lǐng)學(xué)促學(xué)習(xí); ④云私塾智能學(xué)習(xí)系統(tǒng),1V1專屬定制。 |
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白; ②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn); ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例; ④4階課程體系,學(xué)習(xí)更有動(dòng)力。 |
①具備專業(yè)基礎(chǔ); ②自學(xué)能力較強(qiáng); ③自控能力較強(qiáng); ④較注重性價(jià)比。 |
在線課程 |
2025年
云私塾 37%學(xué)員選擇 |
2025年
零基礎(chǔ)暢學(xué)班 43%學(xué)員選擇 |
2025年
全程班 20%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①學(xué)習(xí)時(shí)間不足,需定制高效輔導(dǎo)方案; ②基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,需循序漸進(jìn)高效提分; ③學(xué)習(xí)動(dòng)力不足,需全方位領(lǐng)學(xué)促學(xué)習(xí); ④云私塾智能學(xué)習(xí)系統(tǒng),1V1專屬定制。 |
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白; ②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn); ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例; ④4階課程體系,學(xué)習(xí)更有動(dòng)力。 |
①具備專業(yè)基礎(chǔ); ②自學(xué)能力較強(qiáng); ③自控能力較強(qiáng); ④較注重性價(jià)比。 |
|
導(dǎo)學(xué)階段 | 學(xué)習(xí)方法論 | |||
備考指導(dǎo) | ||||
基礎(chǔ)階段 | 考點(diǎn)精講 | |||
真題解析 | ||||
精講習(xí)題集 | ||||
強(qiáng)化階段 | 精題必練 | |||
查缺補(bǔ)漏卷 | ||||
萬(wàn)人? | ||||
控制特訓(xùn) | ||||
案例特訓(xùn) | ||||
沖刺階段 | 直播密訓(xùn) | |||
突擊小灶班 | ||||
應(yīng)試技巧 | ||||
考前10頁(yè)紙 | ||||
臨考點(diǎn)睛卷 | ||||
電子資料 | 《課程講義》 | |||
《學(xué)習(xí)計(jì)劃》 | ||||
《真題資料包》 | ||||
《思維導(dǎo)圖》 | ||||
《恒重考點(diǎn)》 | ||||
《高頻易錯(cuò)點(diǎn)》 | (土建/公共科目) | |||
《黃金記憶口訣》 | ||||
《數(shù)字五頁(yè)紙》 | ||||
《計(jì)算題公式手冊(cè)》 | ||||
紙質(zhì)資料 | 《同步章節(jié)必刷題》 | (土建專享) | ||
《歷年真題及模擬卷》 | (土建專享) | (土建、公共) | ||
《全真模擬卷》 | (土建、公共) | |||
班主任服務(wù) | 考試報(bào)名通知 | |||
課程更新通知 | ||||
?紲y(cè)評(píng)通知 | ||||
入學(xué)指導(dǎo)服務(wù) | ||||
學(xué)情問(wèn)題解決 | ||||
學(xué)管師服務(wù) | 建立學(xué)習(xí)檔案(25年) | |||
100人專屬學(xué)習(xí)群 | ||||
備考保障 |
25年考試不過(guò),可免費(fèi)重學(xué)3年 | 25年考試不過(guò),可免費(fèi)重學(xué)1年 | 1年有效期! | |
套餐價(jià)格 | 單科:¥2750-3150 土建全科:¥9750 |
單科:¥1230 土建/交通/水利全科:¥3930 |
單科:¥630 土建/交通/水利全科:¥2230 |