61.在合理的勞動組織與合理使用材料的條件下，某種專業(yè)、某種技術(shù)等級的工人班組或個人在單位工日中所應(yīng)完成的質(zhì)量合格的產(chǎn)品數(shù)量，稱為(　　)。

　　A.產(chǎn)量定額

　　B.時間定額

　　C.行業(yè)定額

　　D.企業(yè)定額

　　62.合理安排(　　)，是保證在規(guī)定工期內(nèi)完成符合質(zhì)量要求的工程任務(wù)的重要前提。

　　A.分部工程施工進(jìn)度

　　B.施工總進(jìn)度

　　C.單位工程施工進(jìn)度

　　D.分項工程施工進(jìn)度

　　63.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，某項工作的最遲完成時間與最早完成時間的差值為該工作的(　　)。

　　A.總時差

　　B.時距

　　C.自由時差

　　D.時間間隔

　　64.某分部工程流水施工計劃如下圖所示。在該計劃中，施工過程數(shù)目，n=4;施工段數(shù)目m=

　　A.11

　　B.12

　　C.14

　　D.15

　　65.某工程由4個施工過程組成，分為4個施工段進(jìn)行流水施工，其流水節(jié)拍(d)見下表，則施工過程A與B、B與C、C與D之間的流水步距分別為(　　)d。

　　A.2、3、4

　　B.3、2、4

　　C.3、4、1

　　D.1、3、5

　　66.建設(shè)工程進(jìn)度計劃準(zhǔn)備階段的調(diào)查研究的方法不包含(　　)。

　　A.專家判斷

　　B.會議調(diào)查

　　C.分析預(yù)測

　　D.資料檢索

　　67.某分項工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作C和工作I的最遲完成時間分別為第(　　)天。

　　A.3和9

　　B.3和11

　　C.4和9

　　D.4和11

　　68.在實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法中，(　　)僅適用于工作從開始到結(jié)束的整個過程中，其進(jìn)展速度均為固定不變的情況。

　　A.非勻速進(jìn)展橫道圖比較法

　　B.勻速進(jìn)展橫道圖比較法

　　C.S曲線比較法

　　D.前鋒線比較法

　　69.當(dāng)工程進(jìn)度計劃用非時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖表示時，可以采用(　　)進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較。

　　A.橫道圖比較法

　　B.香蕉曲線比較法

　　C.前鋒線比較法

　　D.列表比較法

　　70.某工程項目雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示，在計劃執(zhí)行到第40天下班時刻檢查時，其實際進(jìn)度如圖前鋒線所示，則下列說法錯誤的是(　　)。

　　A.工作D實際進(jìn)度拖后10d

　　B.工作E實際進(jìn)度正常

　　C.工作C實際進(jìn)度拖后10d

　　D.工作F和工作H開始時間推遲20d

　　71.在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的坐標(biāo)體系中，(　　)可以明確表示出整個工程的開工日期和完工日期及各項工作的開始日期和完成日期，同時還可以考慮扣除節(jié)假日休息時間。

　　A.日歷坐標(biāo)體系

　　B.計算坐標(biāo)體系

　　C.間接坐標(biāo)體系

　　D.工作日坐標(biāo)體系

　　72.建設(shè)工程的設(shè)計階段，監(jiān)理工程師要審核設(shè)計單位的進(jìn)度計劃和各專業(yè)的(　　)，并在設(shè)計實施過程中，跟蹤檢查這些計劃的執(zhí)行情況。

　　A.資金使用計劃

　　B.物資供應(yīng)計劃

　　C.設(shè)備、材料采購計劃

　　D.出圖計劃

　　73.如果監(jiān)理工程師在審查施工進(jìn)度計劃的過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時向承包單位提出(　　)，并協(xié)助承包單位修改。

　　A.書面修改意見

　　B.監(jiān)理通知

　　C.不合格項通知

　　D.工程暫停令

　　74.編制物資供應(yīng)計劃過程中，準(zhǔn)備階段的主要工作內(nèi)容有(　　)。

　　A.確定儲備量

　　B.進(jìn)行需求預(yù)測和購買決策

　　C.審查評價和上報

　　D.核算需要

　　75.為建設(shè)工程的施工創(chuàng)造必要的技術(shù)和物資條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場的是施工單位的(　　)。

　　A.施工總進(jìn)度計劃

　　B.施工準(zhǔn)備工作

　　C.單位工程施工進(jìn)度計劃

　　D.分部分項工程進(jìn)度計劃

　　76.某分項工程實物工程量為36000m3，該分項工程人工產(chǎn)量定額為75米3/工日，計劃每天安排3班，每班8人完成該工程，則其持續(xù)時間為(　　)d。

　　A.20

　　B.24

　　C.25

　　D.60

　　77.監(jiān)理工程師實施進(jìn)度控制的依據(jù)是(　　)。

　　A.各項資金需要量計劃

　　B.施工部署

　　C。施工進(jìn)度計劃

　　D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　78.監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位申報的已完分項工程量進(jìn)行核實，在(　　)檢查驗收后，簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

　　A.質(zhì)量監(jiān)理人員

　　B.專業(yè)監(jiān)理技術(shù)人員

　　C.總監(jiān)理工程師

　　D.現(xiàn)場監(jiān)理人員

　　79.物資供應(yīng)計劃編制的任務(wù)是在確定計劃需求量的基礎(chǔ)上，經(jīng)過綜合平衡后，提出(　　)。

　　A.申請量和采購量

　　B.采購量和庫存量

　　C.庫存量和供應(yīng)量

　　D.供應(yīng)量和申請量

　　80.監(jiān)理工程師應(yīng)以承包單位提交的、經(jīng)自已審核后的(　　)為依據(jù)來決定是否批準(zhǔn)工程延期。

　　A.施工進(jìn)度計劃

　　B.設(shè)計進(jìn)度計劃

　　C.可行性進(jìn)度計劃

　　D.竣工驗收進(jìn)度計劃

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