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第 8 頁:多項選擇題 |
第 10 頁:參考答案 |
101.在價值工程活動中,通過分析求得某評價對象的價值系數(shù)V后,對該評價對象可采取的策略是( )。
A.V=1時,無需改進
B.V<1時,提高成本或刪除過剩功能
C.V<1時,降低成本或提高功能水平
D.V>1時,降低成本或提高功能水平
E.V>1時,提高成本或刪除不必要的功能
102.對承包人而言,施工圖預(yù)算是( )的依據(jù)。
A.確定投標(biāo)報價
B.控制施工成本
C.進行貸款
D.編制工程概算
E.進行施工準(zhǔn)備
103.關(guān)于投標(biāo)價格編制原則的說法中,正確的有( )。
A.投標(biāo)價應(yīng)由投標(biāo)人編制
B.投標(biāo)人的投標(biāo)報價不得低于標(biāo)底
C.投標(biāo)人應(yīng)依據(jù)行業(yè)部門的相關(guān)規(guī)定自主確定投標(biāo)報價
D.執(zhí)行工程量清單招標(biāo)的,投標(biāo)人必須按招標(biāo)工程量清單填報價格
E.投標(biāo)人的投標(biāo)報價高于招標(biāo)控制價的應(yīng)予廢標(biāo)
104.下列工程項目中,適合采用成本加酬金合同的有( )。
A.搶險、救災(zāi)工程
B.工程結(jié)構(gòu)簡單的工程
C.工程量小、工期短的工程
D.招投標(biāo)階段工程范圍無法界定,缺少工程的詳細說明,無法準(zhǔn)確估價
E.工程量一時不能明確、具體地予以規(guī)定的工程
105.在工程實踐中,影響合同計價方式選擇的因素有( )。
A.項目的復(fù)雜程度
B.工程設(shè)計工作的深度
C.工程施工的難易程度
D.工程進度要求的緊迫程度
E.業(yè)主、監(jiān)理單位、承包商之間的信任程度
106.當(dāng)實際工程量與估計工程量沒有實質(zhì)性差別時,工程量變動風(fēng)險由承包方承擔(dān)的合同形式包括( )。
A.固定總價合同
B.純單價合同
C.可調(diào)總價合同
D.成本加固定金額酬金合同
E.成本加固定百分率酬金合同
107.根據(jù)投資控制目標(biāo)和要求的不同,投資目標(biāo)的分解可以分為按( )分解等類型。
A.分部工程
B.投資構(gòu)成
C.子項目
D.資金投入
E.時間
108.根據(jù)《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》(財建[2004]369號)規(guī)定,進度款的支付方式包括( )。
A.分項結(jié)算與支付
B.分部結(jié)算與支付
C.按月結(jié)算與支付
D.分段結(jié)算與支付
E.竣工后一次結(jié)算
109.下列屬于產(chǎn)生投資偏差的設(shè)計原因有( )。
A.圖紙?zhí)峁┎患皶r
B.協(xié)調(diào)不佳
C.施工方案不當(dāng)
D.材料漲價
E.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)變化
110.為了確保建設(shè)工程進度控制目標(biāo)的實現(xiàn),可采取的合同措施包括( )。
A.推行CM承發(fā)包模式,對建設(shè)工程實行分段設(shè)計、分段發(fā)包和分段施工
B.嚴(yán)格控制合同變更,對各方提出的工程變更和設(shè)計變更,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補入合同文件之中
C.加強合同管理,協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系
D.加強索賠管理,公正地處理索賠
E.建立進度計劃,檢查分析制度
111.由于建設(shè)工程規(guī)模龐大、工程結(jié)構(gòu)與工藝技術(shù)復(fù)雜,影響建設(shè)工程進度的不利因素也會有很多,下列屬于施工技術(shù)因素的是( )。
A.設(shè)計有缺陷
B.施工工藝錯誤
C.復(fù)雜的工程地質(zhì)條件
D.不可靠技術(shù)的應(yīng)用
E.施工安全措施不當(dāng)
112.在組織流水施工時,確定流水節(jié)拍應(yīng)考慮的因素有( )。
A.施工段數(shù)目
B.所采用的施工方法和施工機械
C.專業(yè)工作隊的工作班次
D.相鄰兩個施工過程相繼開始施工的最小間隔時間
E.在工作面允許的前提下投入施工的工人數(shù)和機械臺班數(shù)量
113.流水施工的表達方式除網(wǎng)絡(luò)圖外,主要還有橫道圖和垂直圖兩種,其中垂直圖表示法的優(yōu)點有( )。
A.施工過程及其先后順序表達清楚
B.編制實際工程進度計劃方便
C.時間和空間狀況形象直觀
D.可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作
E.斜向進度線的斜率可以直觀地表示出各施工過程的進展速度
114.監(jiān)理總進度分解計劃按工程進展階段分解,包括( )。
A.設(shè)計準(zhǔn)備階段進度計劃
B.設(shè)計階段進度計劃
C.施工階段進度計劃
D.動用前準(zhǔn)備階段進度計劃
E.竣工階段進度計劃
115.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其作圖的錯誤有( )。
A.多個起點節(jié)點
B.多個終點節(jié)點
C.節(jié)點編號有誤
D.存在循環(huán)回路
E.有多余虛工作
116.某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行到第6周末和第11周末時,檢查其實際進度如下圖前鋒線所示,檢查結(jié)果表明( )。
A.第6周末檢查時,工作A拖后1周,不影響總工期
B.第6周末檢查時,工作E提前1周,不影響總工期
C.第6周末檢查時,工作C提前1周,預(yù)計總工期縮短1周
D.第11周末檢查時,工作G拖后1周,不影響總工期
E.第11周末檢查時,工作H提前1周,預(yù)計總工期縮短1周
117.為了履行設(shè)計合同,按期提交施工圖設(shè)計文件,設(shè)計單位應(yīng)采取( )措施,控制建設(shè)工程設(shè)計進度。
A.建立健全設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟定額,并接定額要求進行計劃的編制與考核
B.編制切實可行的設(shè)計總進度計劃、階段性設(shè)計進度計劃和設(shè)計進度作業(yè)計劃
C.要一成不變地按照計劃進度辦事
D.不斷分析、總結(jié)設(shè)計進度控制工作經(jīng)驗,逐步提高設(shè)計進度控制工作水平
E.認(rèn)真實施設(shè)計進度計劃,力爭設(shè)計工作有節(jié)奏、有秩序、合理搭接地進行
118.物資供應(yīng)計劃按其內(nèi)容和用途分類,主要包括( )。
A.申請與訂貨計劃
B.國外進口物資計劃
C.物資供應(yīng)市場分布
D.采購與加工計劃
E.物資儲備計劃
119.當(dāng)施工進度計劃初始方案編制好后,需要對其進行檢查與調(diào)整,以便使進度計劃更加合理,進度計劃檢查的主要內(nèi)容包括( )。
A.總工期是否滿足合同規(guī)定
B.一般機具、材料等的利用是否均衡和充分
C.主要機具、材料等的利用是否均衡和充分
D.主要工種的工人是否能滿足連續(xù)、均衡施工的要求
E.各工作項目的施工順序、平行搭接和技術(shù)間歇是否合理
120.監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)計劃的實施應(yīng)( )。
A.協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的關(guān)系
B.監(jiān)督、檢查物資訂貨情況
C.審查和簽署物資供應(yīng)情況分析報告
D.采取有效措施保證急需物資的供應(yīng)
E.掌握物資供應(yīng)全過程的情況
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