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單選題
1.國(guó)際上的專業(yè)化項(xiàng)目管理公司受施工單位委托時(shí),主要為施工單位提供( )服務(wù)。
A.成本控制和進(jìn)度控制
B.進(jìn)度控制和質(zhì)量控制
C.工程合同咨詢和索賠
D.質(zhì)量控制和工程合同咨詢
2.非代理型CM合同談判中的焦點(diǎn)和難點(diǎn)在于( )。
A.確定CM費(fèi)
B.確定GMP的具體數(shù)額
C.確定計(jì)價(jià)原則
D.確定計(jì)價(jià)方式
3.在EPC合同條件中,對(duì)業(yè)主更換業(yè)主代表的規(guī)定是( )。
A.需提前28天通知承包商,且需征得承包商的同意
B.只需提前28天通知承包商,不需征得承包商的同意
C.需提前14天通知承包商,且需征得承包商的同意
D.只需提前14天通知承包商,不需征得承包商的同意
4.下列Partnering模式的特征和要素中,屬于Partnering模式要素的是( )。
A.共同的目標(biāo)
B.出于自愿
C.高層管理參與
D.信息的開(kāi)放性
5.Project Controlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的相同點(diǎn)是( )。
A.工作內(nèi)容相同
B.控制原理相同
C.服務(wù)對(duì)象相同
D.服務(wù)時(shí)間相同
6.關(guān)于建設(shè)工程文件移交的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。
A.施工單位應(yīng)將在工程建設(shè)過(guò)程中形成的文件向監(jiān)理單位檔案管理機(jī)構(gòu)移交
B.監(jiān)理單位應(yīng)將在工程建設(shè)過(guò)程中形成的文件向建設(shè)單位檔案管理機(jī)構(gòu)移交
C.設(shè)計(jì)單位應(yīng)將在工程建設(shè)過(guò)程中形成的文件向建設(shè)單位檔案管理機(jī)構(gòu)移交
D.建設(shè)單位應(yīng)將匯總的建設(shè)工程文件檔案向地方城建檔案管理部門移交
7.關(guān)于歸檔工程文件組卷方法的說(shuō)法,正確的是( )。
A.竣工文件可按施工投標(biāo)、施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程和工程交驗(yàn)組卷
B.監(jiān)理文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷
C.工程準(zhǔn)備階段文件可按設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備等組卷
D.竣工驗(yàn)收文件應(yīng)按專業(yè)、分部工程、單位工程組卷
8.關(guān)于對(duì)監(jiān)理例會(huì)上各方意見(jiàn)不一致的重大問(wèn)題在會(huì)議紀(jì)要中處理方式的說(shuō)法,正確的是( )。
A.不應(yīng)記入會(huì)議紀(jì)要,以免影響各方意見(jiàn)一致問(wèn)題的解決
B.應(yīng)將各方的主要觀點(diǎn)記入會(huì)議紀(jì)要,但與會(huì)各方代表不簽字
C.應(yīng)將各方的主要觀點(diǎn)記入會(huì)議紀(jì)要的“其他事項(xiàng)”中
D.應(yīng)就意見(jiàn)一致和不一致的問(wèn)題分別形成會(huì)議紀(jì)要
9.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審核的內(nèi)容不包括( )。
A.施工部署是否合理
B.施工總平面圖布置是否合理
C.質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對(duì)性
D.征地拆遷工作是否滿足工程進(jìn)度的需要
10.下列各組施工單位用表與監(jiān)理單位用表中,不存在對(duì)應(yīng)關(guān)系的是( )。
A.____報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表—____報(bào)驗(yàn)審批表
B.費(fèi)用索賠申請(qǐng)表—費(fèi)用索賠審批表
C.工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表—工程臨時(shí)延期審批表
D.監(jiān)理工程師通知單—監(jiān)理工程師通知回復(fù)單
參考答案
1-10CBDABABCDA
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①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白; ②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn); ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例; ④4階課程體系,學(xué)習(xí)更有動(dòng)力。 |
①具備專業(yè)基礎(chǔ); ②自學(xué)能力較強(qiáng); ③自控能力較強(qiáng); ④較注重性價(jià)比。 |
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