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2017監(jiān)理工程師《理論法規(guī)》完整模擬題及答案(5)

來(lái)源:考試吧 2016-08-16 16:09:56 要考試,上考試吧! 萬(wàn)題庫(kù)
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第 1 頁(yè):多項(xiàng)選擇題1-10
第 2 頁(yè):多項(xiàng)選擇題11-20
第 3 頁(yè):多項(xiàng)選擇題21-30
第 4 頁(yè):答案

  多項(xiàng)選擇題

  1、我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵循( )原則。

  A、FIDIC

  B、完全走自己的路

  C、參照國(guó)際慣例

  D、結(jié)合中國(guó)國(guó)情

  E、國(guó)外建設(shè)程序

  2、MicrosoftProject軟件的典型功能特點(diǎn)有( )。

  A、資源管理

  B、費(fèi)用管理

  C、進(jìn)度計(jì)劃管理

  D、完備的幫助文檔和擴(kuò)展能力

  3、必須實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程包括( )。

  A、大中型公用事業(yè)工程

  B、國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程

  C、成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程

  D、國(guó)債建設(shè)工程

  E、利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程

  4、監(jiān)理規(guī)劃中的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制方法和措施應(yīng)包括( )等內(nèi)容。

  A、風(fēng)險(xiǎn)分析

  B、目標(biāo)規(guī)劃

  C、動(dòng)態(tài)比較

  D、協(xié)調(diào)分析

  E、工作流程

  5、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定了監(jiān)理單位( )的職責(zé)。

  A、總監(jiān)理工程師

  B、監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

  C、監(jiān)理員

  D、總監(jiān)理工程師代表

  E、專業(yè)監(jiān)理工程師

  6、對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位控制應(yīng)從以下幾方面著手:( )

  A、對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行三重控制,即實(shí)施者自身的質(zhì)量控制,政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督,監(jiān)理單位的質(zhì)量控制

  B、盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用

  C、對(duì)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行控制

  D、對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容進(jìn)行控制

  E、對(duì)影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有因素進(jìn)行控制

  7、建設(shè)工程損失控制計(jì)劃系統(tǒng)中的應(yīng)急計(jì)劃內(nèi)容包括( )。

  A、調(diào)整各承包商各自的施工進(jìn)度計(jì)劃

  B、調(diào)整材料采購(gòu)計(jì)劃

  C、起草保險(xiǎn)索賠報(bào)告

  D、全面審查可使用的資金計(jì)劃

  E、必須簽訂補(bǔ)充協(xié)議

  8、在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中,如( )時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)召集專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行修訂,并按原程序報(bào)建設(shè)單位。

  A、設(shè)計(jì)方案重大修改

  B、承包方式發(fā)生變化

  C、建設(shè)單位的出資方式發(fā)生變化

  D、工程進(jìn)度慢

  E、工期和質(zhì)量要求發(fā)生重大變化

  9、業(yè)主確定監(jiān)理單位的方式有( )。

  A、項(xiàng)目行政主管機(jī)構(gòu)指定

  B、公開(kāi)招標(biāo)

  C、議標(biāo)

  D、直接委托

  10、Project Controlling模式與建設(shè)項(xiàng)目管理的區(qū)別在于( )。

  A、兩者的服務(wù)對(duì)象不盡相同

  B、兩者的地位不同

  C、兩者的服務(wù)時(shí)間不同

  D、兩者的工作內(nèi)容不同

  E、兩者的組織機(jī)構(gòu)不同

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②基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,需循序漸進(jìn)高效提分;
③學(xué)習(xí)動(dòng)力不足,需全方位領(lǐng)學(xué)促學(xué)習(xí);
④云私塾智能學(xué)習(xí)系統(tǒng),1V1專屬定制。
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白;
②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④4階課程體系,學(xué)習(xí)更有動(dòng)力。
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