網(wǎng)站首頁(yè)
教育新聞
英語(yǔ)學(xué)習(xí)
繽紛校園
實(shí)用文檔
留 言 板
考試論壇
考試博客
網(wǎng)絡(luò)課程
學(xué)歷類(lèi)
考研入學(xué)
自學(xué)考試
成人高考
專(zhuān) 升 本
法律碩士
MBA/MPA
中 科 院
外語(yǔ)類(lèi)
四 六 級(jí)
商務(wù)英語(yǔ)
公共英語(yǔ)
職稱(chēng)英語(yǔ)
口譯筆譯
GRE
GMAT
托福
雅思
資格類(lèi)
公 務(wù) 員
報(bào) 關(guān) 員
報(bào) 檢 員
外 銷(xiāo) 員
司法考試
導(dǎo)游考試
教師資格
會(huì)計(jì)類(lèi)
會(huì)計(jì)職稱(chēng)
注會(huì)CPA
經(jīng) 濟(jì) 師
稅 務(wù) 師
評(píng) 估 師
精 算 師
高會(huì)
ACCA
工程類(lèi)
建 造 師
造 價(jià) 師
監(jiān) 理 師
安 全 師
咨 詢(xún) 師
結(jié) 構(gòu) 師
估 價(jià) 師
計(jì)算機(jī)
等級(jí)考試
水平考試
更多認(rèn)證
醫(yī)學(xué)類(lèi)
執(zhí)業(yè)護(hù)士
執(zhí)業(yè)醫(yī)師
執(zhí)業(yè)藥師
馬上加入VIP
網(wǎng)絡(luò)課程入口
建造師
造價(jià)工程師
監(jiān)理工程師
安全工程師
咨詢(xún)工程師
注冊(cè)建筑師
結(jié)構(gòu)工程師
估價(jià)師
網(wǎng)絡(luò)課程
|
考試資訊
|
報(bào)考指南
|
復(fù)習(xí)指導(dǎo)
|
歷年真題
|
模擬試題
|
心得技巧
您現(xiàn)在的位置:
考試吧(Exam8.com)
>>
監(jiān)理工程師考試
>>
歷年真題
>> 文章正文
登 錄
|
注 冊(cè)
|
升級(jí)VIP
2006精品輔導(dǎo)課程
·
建 造 師
考試輔導(dǎo)課程
·
造價(jià)工程師
考試輔導(dǎo)課程
·
監(jiān)理工程師
考試輔導(dǎo)課程
·
安全工程師
考試輔導(dǎo)課程
·
咨詢(xún)工程師
考試輔導(dǎo)課程
·
結(jié)構(gòu)工程師
考試輔導(dǎo)課程
·
估 價(jià) 師
考試輔導(dǎo)課程
各地監(jiān)理工程師考試
北京
天津
上海
江蘇
浙江
山東
江西
安徽
福建
廣東
廣西
海南
河南
河北
湖南
湖北
四川
重慶
云南
貴州
新疆
西藏
陜西
甘肅
黑龍江
遼寧
吉林
內(nèi)蒙古
山西
寧夏
青海
深圳
監(jiān)理工程師資料分類(lèi)匯總
基本理論與相關(guān)法規(guī)
質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制
建設(shè)工程合同管理
建設(shè)工程監(jiān)理案例分析
特別推薦
最新熱點(diǎn)
·
推薦:2007年監(jiān)理工程師
·
監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試
·
2007年度全國(guó)監(jiān)理工程師
·
2005年建設(shè)工程監(jiān)理基本
·
2005年監(jiān)理工程師考試試
·
2005年《建設(shè)工程監(jiān)理案
·
2005年《建設(shè)工程質(zhì)量、
·
2005年監(jiān)理工程師《建設(shè)
·
2005年《建設(shè)工程監(jiān)理基
·
2004年監(jiān)理工程師《建設(shè)
更多>>
最新推薦
·
2002年監(jiān)理工程師考試試
·
監(jiān)理工程師《工程施工合
·
監(jiān)理工程師《工程建設(shè)合
·
《工程建設(shè)監(jiān)理基本理論
·
2002年監(jiān)理工程師考試《
·
2002年《建設(shè)工程監(jiān)理基
·
案例分析:投資監(jiān)理的任
·
監(jiān)理工程師考試工期順延
·
名師陳云青談監(jiān)理師復(fù)習(xí)
·
建筑施工安全知識(shí)問(wèn)答(監(jiān)
更多>>
2005年《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》考試試題
【字體:
大
小
】
2005年《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》考試試題
http://m.1glr.cn
來(lái)源:考試吧(Exam8.com) 點(diǎn)擊: 更新:2006-4-14 18:55:29
三、
某工程,建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。經(jīng)建設(shè)單位同意,甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。在合同履行中,發(fā)生了如下事件。
事件1:在合同約定的工程開(kāi)工日前,建設(shè)單位收到甲施工單位報(bào)送的《工程開(kāi)工報(bào)審表》后即予處理:考慮到施工許可證已獲政府主管部門(mén)批準(zhǔn)且甲施工單位的施工機(jī)具和施工人員已經(jīng)進(jìn)場(chǎng),便審核簽認(rèn)了《工程開(kāi)工報(bào)審表》并通知了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
事件2:在施工過(guò)程中,甲施工單位的資金出現(xiàn)困難,無(wú)法按分包合同約定支付乙施工單位的工程款。乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了支付申請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后,即向乙施工單位簽發(fā)了付款憑證。
事件3:專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn),乙施工單位施工的某部位存在質(zhì)量隱患,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師隨即向甲施工單位簽發(fā)了整改通知。甲施工單位回函稱(chēng),建設(shè)單位已直接向乙施工單位付款,因而本單位對(duì)乙施工單位施工的工程質(zhì)量不承擔(dān)責(zé)任。
事件4:甲施工單位向建設(shè)單位提交了工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,建設(shè)單位于2003年9月20日組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位竣工驗(yàn)收,工程竣工驗(yàn)收通過(guò),各單位分別簽署了質(zhì)量合格文件。建設(shè)單位于2004年3月辦理了工程竣工備案。因使用需要,建設(shè)單位于2003年10月初要求乙施工單位按其示意圖在已驗(yàn)收合格的承重墻上開(kāi)車(chē)庫(kù)門(mén)洞,并于2003年10月底正式將該工程投入使用。2005年2月該工程給排水管道大量漏水,經(jīng)監(jiān)理單位組織檢查,確認(rèn)是因開(kāi)車(chē)庫(kù)門(mén)洞施工時(shí)破壞了承重結(jié)構(gòu)所致。建設(shè)單位認(rèn)為工程還在保修期,要求甲施工單位無(wú)償修理。建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行了處罰。
問(wèn)題:
1.指出事件1中建設(shè)單位做法的不妥之處,說(shuō)明理由。
2.指出事件2中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處,說(shuō)明理由。
3.在事件3中甲施工單位的說(shuō)法是否正確?為什么?
4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處,說(shuō)明理由。
5、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,建設(shè)行政主管部門(mén)是否應(yīng)該對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、甲施工單位和乙施工單位進(jìn)行處罰?并說(shuō)明理由。
三、答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
(20分)
1、不妥之處:建設(shè)單位接受并簽發(fā)甲施工單位報(bào)送的開(kāi)工報(bào)審表(1分);
理由:開(kāi)工報(bào)審表應(yīng)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(1分),由總監(jiān)理工程師簽發(fā)(1分),并報(bào)建設(shè)單位(1分)
2、不妥之處:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理乙施工單位的支付申請(qǐng)(1分),并簽發(fā)付款憑證(1分);理由:乙施工單位和建設(shè)單位沒(méi)有合同關(guān)系(1分)。
3、不正確(0.5分),分包單位的任何違約行為或疏忽影響了工程質(zhì)量,總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任(1分)。
4、(1)不妥之處:未按時(shí)限備案(0.5分);
理由:應(yīng)在驗(yàn)收合格后15日內(nèi)(1.5 分)備案。
。2)不妥之處:要求乙施工單位在承重墻上按示意圖開(kāi)車(chē)庫(kù)門(mén)洞(0.5分);
理由:開(kāi)車(chē)庫(kù)門(mén)洞應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案(1.5分)。
5、(1)對(duì)建設(shè)單位應(yīng)予處罰(0.5分);
理由:未按時(shí)備案(1分),擅自在承重墻上開(kāi)車(chē)庫(kù)門(mén)洞(1分)。
(2)對(duì)監(jiān)理單位不應(yīng)處罰(0.5分);
理由:監(jiān)理單位無(wú)過(guò)錯(cuò)(0.5分)
。3)對(duì)甲施工單位不應(yīng)處罰(0.5分);
理由:甲施工單位無(wú)過(guò)錯(cuò)(0.5分)
。4)對(duì)乙施工單位應(yīng)予處罰(0.5分);
理由:無(wú)設(shè)計(jì)方案施工(1分)。
上一頁(yè)
[1]
[2]
[3]
[4]
[5]
下一頁(yè)
文章錄入:ak47 責(zé)任編輯:fanfan-83
上一篇文章:
2005年《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》考試試卷
下一篇文章:
2002年監(jiān)理工程師考試試題匯總
【
發(fā)表評(píng)論
】【
加入收藏
】【
告訴好友
】【
打印此文
】【
關(guān)閉窗口
】
相關(guān)文章
2005年監(jiān)理工程師考試試題匯總
2004年監(jiān)理工程師考試試題匯總
2003年監(jiān)理工程師考試試題匯總
2002年監(jiān)理工程師考試試題匯總
2005年《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》考
2005年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程合同管理》考試
2005年《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》
2004年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》
2004年《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》考
2004年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程合同管理》考試
2004年《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》試題
2002年監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程監(jiān)理案例分
版權(quán)聲明
如果本網(wǎng)站所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系
,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
發(fā)表評(píng)論
關(guān)于本站
網(wǎng)站聲明
廣告服務(wù)
聯(lián)系方式
誠(chéng)聘英才
站內(nèi)導(dǎo)航
客服中心
友情鏈接
Copyright © 2004-2006
考試吧
(
Exam8.com
) All Rights Reserved
中國(guó)科學(xué)院研究生院中關(guān)村園區(qū)(北京市海淀區(qū))