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2014監(jiān)理工程師《工程控制》真題答案及解析

來(lái)源:考試吧 2014-06-03 15:31:29 要考試,上考試吧! 萬(wàn)題庫(kù)
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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 9 頁(yè):多項(xiàng)選擇題

  71.某工程單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其中B和D工作的最早開(kāi)始時(shí)間是( )。

  file:///C:/Users/DG/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.png

  A.4和4

  B.6和7

  C.2和0

  D.2和2

  【答案】C

  【解析】B最早開(kāi)始時(shí)間是2,D最早開(kāi)始時(shí)間是0。參見(jiàn)進(jìn)度教材 P56。

  72.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差,應(yīng)采取措施對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,下列工作中屬于進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)過(guò)程的是( )。

  A.對(duì)實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理

  B.將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比分析

  C.計(jì)算進(jìn)度偏差

  D.分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響

  【答案】D

  【解析】出現(xiàn)偏差時(shí),必須認(rèn)真分析產(chǎn)生偏差的原因及其對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響。參見(jiàn)進(jìn)度控制教材 P91。

  73.某工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)某工作出現(xiàn)進(jìn)度偏差,但該偏差未影響總工期,則說(shuō)明該項(xiàng)工作的進(jìn)度偏差( )。

  A.大于該工作的總時(shí)差

  B.小于該工作的總時(shí)差

  C.大于該工作的自由時(shí)差

  D.小于該工作的自由時(shí)差

  【答案】B

  【解析】進(jìn)度偏差未超過(guò)總時(shí)差,偏差不影響總工期。參見(jiàn)進(jìn)度控制教材 P103。

  74.下列因素中,能影響建設(shè)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度的是( )。

  A.選定設(shè)計(jì)單位

  B.商簽設(shè)計(jì)合同

  C.設(shè)計(jì)各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合

  D.施工材料和機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)

  【答案】C

  【解析】建設(shè)工程設(shè)計(jì)工作屬于多專業(yè)協(xié)作配合的智力勞動(dòng),在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中,影響其進(jìn)度的因素有很多:(1)建設(shè)意圖及要求改變的影響;(2)設(shè)計(jì)審批時(shí)間的影響;(3)設(shè)計(jì)各專業(yè)之間協(xié)調(diào)配合的影響;(4)工程變更的影響; (5)材料代用、設(shè)備選用失誤的影響。 參見(jiàn)進(jìn)度控制教材 P113。

  75.在單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制過(guò)程中,需要在計(jì)算勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)之前完成的工作時(shí)( )。

  A.劃分工作項(xiàng)目

  B.落實(shí)項(xiàng)目開(kāi)工日期

  C.確定工作項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間

  D.編制資源供應(yīng)計(jì)劃

  【答案】A

  【解析】單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制程序,參見(jiàn)進(jìn)度控制教材 P126。

  76.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃審查的基本要求是( )。

  A.滿足施工計(jì)劃工期

  B.施工材料和設(shè)備供應(yīng)合同已簽訂

  C.施工順序的安排符合搭接要求

  D.主要工程項(xiàng)目無(wú)遺漏

  【答案】A

  【解析】進(jìn)度安排是否符合工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃中總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求,是否符合施工合同中開(kāi)工、竣工日期的規(guī)定。參見(jiàn)進(jìn)度控制教材 P120。

  77.通過(guò)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),其主要特點(diǎn)是( )。

  A.在非關(guān)鍵線路上縮短工作持續(xù)時(shí)間

  B.采用平行作業(yè)方式加快施工進(jìn)度

  C.不改變工作之間的先后順序關(guān)系

  D.保持網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作不變

  【答案】C

  【解析】縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間:不改變工作項(xiàng)目中各工作之間的邏輯關(guān)系,而通過(guò)財(cái)務(wù)增加資源投入、提高工作效率等措施來(lái)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間,使工程進(jìn)度加快,以保證按計(jì)劃工期完成該工程項(xiàng)目。壓縮關(guān)鍵線路和超過(guò)計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上的工作。參見(jiàn)進(jìn)度控制教材 P104。

  78.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)工程延期的基本原則是( )。

  A.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)考場(chǎng)和分析

  B.延期事件發(fā)生在非關(guān)鍵線路上,且延長(zhǎng)的時(shí)間未超過(guò)總時(shí)差

  C.工作延長(zhǎng)的時(shí)間超過(guò)其相應(yīng)總時(shí)差,且由承包單位自身原因引起

  D.延期事件是由承包單位自身以外的原因造成

  【答案】D

  【解析】工程延期必須符合合同條件,監(jiān)理工程師審批工程延期的一條根本原則。。(導(dǎo)致工期拖延的原因確實(shí)屬于承包單位自身以外的)參見(jiàn)進(jìn)度控制教材 P134。

  79.建設(shè)工程物資儲(chǔ)備計(jì)劃的編制依據(jù)是( )。

  A.物資供應(yīng)方式

  B.物資市場(chǎng)價(jià)格

  C.工程承發(fā)包模式

  D.生產(chǎn)組織方式

  【答案】A

  【解析】物資儲(chǔ)備編制依據(jù):物資需求計(jì)劃、儲(chǔ)備定額、儲(chǔ)備方式、供應(yīng)方式和場(chǎng)地條件等。參見(jiàn)進(jìn)度控制教材 P140。

  80.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受建設(shè)單位委托控制物資供應(yīng)進(jìn)度時(shí),其工作內(nèi)容是( )。

  A.組織對(duì)投標(biāo)文件的技術(shù)評(píng)價(jià)

  B.簽訂物資供應(yīng)合同

  C.確定建設(shè)單位推薦的物資供應(yīng)單位

  D.組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件

  【答案】D

  【解析】監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的基本內(nèi)容包括:1.協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)的決策;2.組織物資供應(yīng)招標(biāo)工作;3.編制、審核和控制物資供應(yīng)計(jì)劃。參見(jiàn)進(jìn)度控制教材P144。

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