一級建造師《建設(shè)工程項目管理》精講講義(五)

　　6.下列進度糾偏措施屬于管理措施的是( )。

　　A.調(diào)整進度管理的方法和手段 B.強化合同管理

　　C.改變施工方法 D.改變施工機具

　　E.及時解決工程款支付

　　答案：AB。

　　作業(yè)

　　作業(yè)

　　1.項目管理最基本的方法論是( )。

　　A.項目目標(biāo)的動態(tài)控制

　　B.項目目標(biāo)的分解

　　C.巳項目組織結(jié)構(gòu)的分解

　　D.項目結(jié)構(gòu)圖

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：a

　　解　　析：項目目標(biāo)的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論。

　　2.項目目標(biāo)動態(tài)控制的第二步是( )。

　　A.收集項目目標(biāo)的實際值

　　B.目標(biāo)調(diào)整

　　C.將項目的目標(biāo)分解

　　D.目標(biāo)的動態(tài)控制

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：d

　　解　　析：第二步，在項目實施過程中項目目標(biāo)的動態(tài)控制

　　3.項目目標(biāo)動態(tài)控制的第三步是( )。

　　A.收集項目目標(biāo)的實際值

　　B.如有必要，目標(biāo)調(diào)整

　　C.將項目的目標(biāo)分解

　　D.目標(biāo)的動態(tài)控制

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：b

　　析：第三步，如有必要，則進行項目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后再回復(fù)到第一步。

　　4.下列組織措施屬于進度糾偏措施的是( )。

　　A.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)

　　B.調(diào)整項目工作流程組織

　　C.調(diào)整項目管理人員班子

　　D.調(diào)整項目任務(wù)分工

　　E.改變施工方法

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A, B, C, D

　　解　　析：組織措施，如：調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。