2009一級建造師考試《項目管理》復習題(6)

　　6. 在建設工程項目里，有代表不同利益方的項目管理，其中( )的項目管理是管理的核心。

　　A. 總承包商

　　B. 總設計方

　　C. 業(yè)主方

　　D. 施工方

　　答案：C

　　解析：由于業(yè)主方是建設工程項目生產過程的總組織者，因此，業(yè)主方的項目管理是管理的核心。

　　7. 供貨方作為項目建設一個參與方，其項目管理工作主要在( )階段進行。

　　A. 施工

　　B. 設計準備

　　C. 設計

　　D. 動用前準備

　　答案：A

　　解析：供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行。

　　8. ( )審批承建單位編制的年、季、月度施工進度計劃。

　　A. 總監(jiān)理工程師

　　B. 專業(yè)監(jiān)理工程師

　　C. 業(yè)主委派的工程項目常駐代表

　　D. 監(jiān)理單位技術負責人

　　答案：A

　　解析：根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，由總監(jiān)理工程師審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。

　　9. 工程監(jiān)理單位與( )單位有隸屬關系時不影響其承擔該項建設工程的監(jiān)理業(yè)務。

　　A. 施工承包

　　B. 施工分包

　　C. 設備供應

　　D. 設計

　　答案：D

　　解析：工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位的限制性規(guī)定：工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位有隸屬關系或其他厲害關系的，不得承擔該項建設工程的監(jiān)理業(yè)務。

　　10. 組織論中反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關系的是()。

　　A. 組織結構模式

　　B. 組織分工

　　C. 工作流程組織

　　D. 組織工具

　　答案：A

　　解析：組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關系。