2009年一級建造師《項(xiàng)目管理》精講及習(xí)題(七)

　　(3)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)一般情況下由建設(shè)單位或建設(shè)工程項(xiàng)目總承包企業(yè)的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。

　　3.了解建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行

　　建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行，實(shí)質(zhì)上就是系統(tǒng)功能的發(fā)揮過程，也是質(zhì)量活動職能和效果的控制過程。

　　(1)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的環(huán)境，包括建設(shè)工程的合同結(jié)構(gòu)、質(zhì)量管理的資源配置以及質(zhì)量管理的組織制度。

　　(2)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制，是由系列質(zhì)量管理制度安排所形成的內(nèi)在能力，包括動力機(jī)制、約束機(jī)制、反饋機(jī)制和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。其中，動力機(jī)制是運(yùn)行機(jī)制的核心，約束機(jī)制取決于各主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力，反饋機(jī)制保證質(zhì)量信息反饋的及時性和準(zhǔn)確性，持續(xù)改進(jìn)機(jī)制則是應(yīng)用PDCA原理展開質(zhì)量控制

　　1Z204040 建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制

　　復(fù)習(xí)要點(diǎn)

　　2.掌握施工質(zhì)量計劃的編制

　　施工質(zhì)量計劃應(yīng)由施工承包企業(yè)進(jìn)行編制，其編制范圍應(yīng)與建筑安裝工程施工任務(wù)的實(shí)施范圍致，應(yīng)能滿足履行工程承包合同質(zhì)量責(zé)任的要求�，F(xiàn)行的施工質(zhì)量計劃的方式包括工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計劃、工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計和施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容必須全面體現(xiàn)和落實(shí)企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的要求，結(jié)合木工程的特點(diǎn)，在質(zhì)量計劃中編寫專項(xiàng)管理要求。施工質(zhì)量計劃的審批，包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的審查。施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置是施工質(zhì)量計劃的重要組成內(nèi)容，凡屬關(guān)鍵技術(shù)、重要部位、控制難度大、影響大、經(jīng)驗(yàn)欠缺的施工內(nèi)容以及新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等，均可列為質(zhì)量控制點(diǎn)。

　　3.掌握施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制

　　施工生產(chǎn)要素是施工質(zhì)量形成的物質(zhì)基礎(chǔ)，包括勞動主體、勞動對象、施工工藝、施工設(shè)備和施工環(huán)境。勞動主體的質(zhì)量包括工程各類參與人員的個體素質(zhì)及群體素質(zhì)。勞動對象是構(gòu)成工程實(shí)體的基礎(chǔ)，其質(zhì)量是工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量的組成部分。施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及工程造價的關(guān)鍵因素。施工設(shè)備應(yīng)根據(jù)工程需要從設(shè)備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求方面加以控制。環(huán)境因素對施工的影響一般難以避免。

　　4.掌握施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制

　　施工質(zhì)量控制必須對全部作業(yè)過程，即各適工序的施工質(zhì)量進(jìn)行控制。施工作業(yè)質(zhì)量的自控主體包括施工承包方和供應(yīng)方，施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控主體包括業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門。

　　5.熟悉施工階段質(zhì)量控制的主要途徑

　　施工質(zhì)量控制的途徑包括預(yù)控途徑、事中控制途徑和事后控制途徑。