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2012年一級建造師考試《項目管理》模擬題及答案

第 1 頁:一、單選題及答案
第 8 頁:二、多選題及答案

  21、施工單位年度成本分析的重點內(nèi)容之一是(  )。

  A.通過實際成本與目標成本的對比,分析目標成本落實情況

  B.通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑

  C.針對下一年度施工進展情況,規(guī)劃切實可行的成本管理措施

  D.通過實際成本與計劃成本的對比,分析成本降低水平

  答案:C

  解析:本題考查對年度成本分析的理解,年度成本分析的內(nèi)容,除了月(季)度成本分析的六個方面以外,重點是針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施。

  22、在國際上,設計進度控制主要是(  )

  A.設計工作進度

  B.各設計階段的設計圖紙的出圖計劃

  C.施工進度的日程計劃

  D.施工實施的指導性計劃

  答案:B

  23、關于項目總進度論證,下列認識中正確的是(  )。

  A.是單純的總進度規(guī)劃編制工作

  B.是在設計資料完備的情況下進行的

  C.論證應首先分析論證目標實現(xiàn)的可能性

  D.大型建設工程項目總進度論證就是總進度規(guī)劃

  答案:C

  24、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是(  )。

  A.項目結構分析

  B.編制各層進度計劃

  C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性

  D.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系,編制總進度計劃

  答案:C

  25、在道路工程中, 當路基鋪設工作開始一段時間后,只要提供了足夠的工作面,路面澆筑工作即可開始,這種開始工作時間之間的間隔稱為(  )時距。

  A.FTS

  B.STS

  C.FTF

  D.STF

  答案:B

  26、在某工程雙代號網(wǎng)絡計劃中,工作M的最早開始時間為第15天,其持續(xù)時間為7天。該工作有兩項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第27天和第30天,最遲開始時間分別為第28天和第33天,則工作M的總時差和自由時差(  )天。

  A.分別為5和6

  B.分別為6和5

  C.分別為6和7

  D.分別為11和6

  答案:B

  解析:參見教材P 138

  M工作的最早結束時間=15+7=22

  總時差=28-22=6天

  自由時差=27-22=5天

  27、在網(wǎng)絡計劃中,自由時差和總時差都是可以利用的機動時間,若計算工期等于計劃工期,那么(  )。

  A.自由時差等于總時差

  B.自由時差大于總時差

  C.自由時差小于總時差

  D.自由時差不超過總時差

  答案:D

  29、在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中,如果某項非關鍵工作實際進度拖延時間,超過其總時差,則(  )。

  A.工期不一定會變化

  B.工期會變化

  C.不會影響其后續(xù)工作

  D.工期不會變且不會影響其后續(xù)工作

  答案:B

  30、為實現(xiàn)建設工程項目進度目標,對進度進行控制的同時,還應(  )。

  A.進行投資控制

  B.分析影響工程進度的風險,并在分析的基礎上采取風險管理措施

  C.重視健全項目質(zhì)量管理體系工作

  D.重視信息技術的應用

  答案:B

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