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2013年一級(jí)建造師《工程項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)重點(diǎn)(3)

2013年一級(jí)建造師《工程項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)重點(diǎn)

  1Z203000 進(jìn)度控制

  P117

  1、 進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。

  2、 為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),進(jìn)度控制的過(guò)程就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過(guò)程。

  3、 最基本的工程管理原則,再確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進(jìn)度。

  4、 業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度。

  P118

  1、 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度,這是施工方履行合同的義務(wù)。

  2、 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個(gè)過(guò)程,它是逐步形成的。

  3、 進(jìn)度計(jì)劃的分類:1.不同深度的計(jì)劃(總進(jìn)度規(guī)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃)2.不同功能的計(jì)劃(控制性進(jìn)度規(guī)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃)3.不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃4.不同周期的計(jì)劃

  P120

  1、 建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),他是再項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的,項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。

  2、 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。

  3、 在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)的可能性。

  P121

  1、 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)的可能性。

  P122

  1、 橫道圖是一種最簡(jiǎn)單、運(yùn)用最廣泛的傳統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃方法。

  2、 橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線(橫道)與時(shí)間最表相對(duì)應(yīng),這種表達(dá)方式較直觀,易看懂計(jì)劃編制的意圖。

  3、 橫道圖缺點(diǎn):1.工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),但不易表達(dá)清楚。2.適用于手工編制3.沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算,不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作,關(guān)鍵線路和時(shí)差4.計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行,工作量大5.難以適用大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。

  P123到P152

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