【典型案例分析題】

　　案例分析題1

　　某工程項(xiàng)目業(yè)主邀請了甲、乙、丙三家施工單位參加投標(biāo)競爭。各投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)見表2—21，施工進(jìn)度計(jì)劃安排見表2—22。若以工程開工日期為折現(xiàn)點(diǎn)，貸款月利率為1%，并假設(shè)各分部工程每月完成的工作量相等，并且能按月及時(shí)收到工程款。

　

　　【問題】

　　1.就甲、乙兩家投標(biāo)單位而言，若不考慮資金時(shí)間價(jià)值，判斷并簡要分析業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇哪家投標(biāo)單位?

　　2.就乙、丙兩家投標(biāo)單位而言，若考慮資金時(shí)間價(jià)值，判斷并簡要分析業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇哪家投標(biāo)單位?(注：現(xiàn)值系數(shù)見表2—23)

　　3.評(píng)標(biāo)委員會(huì)對甲、乙、丙三家投標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)評(píng)審結(jié)果見表2—24。評(píng)標(biāo)辦法規(guī)定：各投標(biāo)單位報(bào)價(jià)比標(biāo)底價(jià)每下降1%，扣1分，最多扣10分;報(bào)價(jià)比標(biāo)底價(jià)每增加1%，扣2分，扣分不保底。報(bào)價(jià)與標(biāo)底價(jià)差額在1%以內(nèi)時(shí)可按比例平均扣減。評(píng)標(biāo)時(shí)不考慮資金時(shí)間價(jià)值，設(shè)標(biāo)底價(jià)為2125萬元，根據(jù)得分最高者中標(biāo)原則，試確定中標(biāo)單位。

　　【參考答案】

　　1.就甲、乙兩家投標(biāo)單位而言，若不考慮資金時(shí)間價(jià)值，業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇甲投標(biāo)單位。因甲、乙投標(biāo)單位在相同的施工進(jìn)度計(jì)劃安排下甲投標(biāo)單位總報(bào)價(jià)低。

　　2.就乙、丙兩家投標(biāo)單位而言，若考慮資金時(shí)間價(jià)值，業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇乙投標(biāo)單位。理由如下。

　　(1)乙投標(biāo)單位工程款。

　　基礎(chǔ)工程每月工程款A(yù)1=210/3=70(萬元)

　　主體工程每月工程款A(yù)2=840/5=168(萬元)

　　裝飾工程每月工程款A(yù)3=1080/4=270(萬元)

　　(2)乙投標(biāo)單位工程款現(xiàn)值。

　　PV乙=70(P/A，1%，3)+168(P/A，1%，5)(P/F，1%，3)+270(P/A，1%，4)(P/F，1%，8)

　　=70×2.9410+168×4.8534×0.9706+270×3.9020×0.9235

　　=1970.21(萬元)

　　(3)丙投標(biāo)單位工程款。

　　基礎(chǔ)工程每月工程款A(yù)1=210/2=105(萬元)

　　主體工程每月工程款A(yù)2=840/6=140(萬元)

　　裝飾工程每月工程款A(yù)3=1080/6=180(萬元)

　　(4)丙投標(biāo)單位工程款現(xiàn)值。

　　PV丙=105(P/A，1%，2)+140(P/A，1%，4)(P/F，1%，2)+(140+180)(P/A，1%，2)×(P/F，1%，6)+180(9/A，1%，4)(P/F，1%，8)

　　=105×1.9704+140×3.9020×0.9803+320×1.9704×0.9420+180×3.9020×0.9235

　　=1985.00(萬元)

　　或PV丙=105(P/A，1%，2)+140(P/A，1%，6)(P/F，1%，2)+180(P/A，1%，6)(P/F，1%，6)。

　　=105×1.9704+140×5.7955×0.9803+180×5.7955×0.9420

　　=1984.96(萬元)

　　業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇乙投標(biāo)單位。因乙投標(biāo)單位工程款現(xiàn)值較低。

　　3.(1)計(jì)算各投標(biāo)單位報(bào)價(jià)得分見表2-25。　　

　　或甲：2120-2125=-5(萬元)

　　下降百分?jǐn)?shù)5/2125=0.24%，扣分0.24，得分99.76。

　　乙：2130-2125=5(萬元)

　　增加百分?jǐn)?shù)5/2125=0.24%，扣分0.48，得分99.52。

　　丙：2130—2125=5(萬元)

　　增加百分?jǐn)?shù)5/2125=0.24%，扣分0.48，得分99.52。

　　(2)計(jì)算各投標(biāo)單位綜合得分。

　　甲：98.70×0.4+99.76×0.6=99.34

　　乙：98.85×0.4+99.52×0.6=99.25

　　丙：98.80×0.4+99.52×0.6=99.23

　　(3)應(yīng)選甲投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。

　　案例分析題2

　　某國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，已通過招標(biāo)審批手續(xù)，擬采用邀請招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。在施工招標(biāo)文件中規(guī)定的部分內(nèi)容如下。

　　(1)投標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間為15d。

　　(2)投標(biāo)單位在收到招標(biāo)文件后，若有問題需澄清，應(yīng)在投標(biāo)預(yù)備會(huì)之后以書面形式向招標(biāo)單位提出，招標(biāo)單位以書面形式單獨(dú)進(jìn)行解答。

　　(3)明確了投標(biāo)保證金的數(shù)額及支付方式。為便于投標(biāo)人提出問題并得到解決，招標(biāo)單位將勘察現(xiàn)場和投標(biāo)預(yù)備會(huì)安排在同一天進(jìn)行。投標(biāo)預(yù)備會(huì)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)組織并主持召開。各投標(biāo)單位經(jīng)過調(diào)研、收集資料，編制了投標(biāo)文件，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)遞交評(píng)標(biāo)委員會(huì)，準(zhǔn)備評(píng)標(biāo)。

　　【問題】

　　1.該項(xiàng)目采用邀請招標(biāo)是否正確?說明理由。

　　2.施工招標(biāo)文件中規(guī)定的部分內(nèi)容有何不妥之處?并逐一改正。

　　3.勘察現(xiàn)場和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的安排是否合理?如不合理應(yīng)怎樣安排?

　　4.投標(biāo)預(yù)備會(huì)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)組織是否妥當(dāng)?如不妥當(dāng)，應(yīng)由誰組織?

　　5.投標(biāo)文件應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

　　6.投標(biāo)單位投標(biāo)文件的遞交程序是否正確?如不正確，請改正。

　　【參考答案】

　　1.該項(xiàng)目采用邀請招標(biāo)方式不正確。

　　理由：該項(xiàng)目是國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)采取公開招標(biāo)。

　　2.施工文件中的不妥之處及需改正之處

　　(1)不妥之處：投標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間為15d。

　　改正：投標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間不得少于20d。

　　(2)不妥之處：若有問題需澄清并應(yīng)在投標(biāo)預(yù)備會(huì)之后提出。

　　改正：應(yīng)在投標(biāo)預(yù)備會(huì)之前提出。

　　3.勘察現(xiàn)場和投標(biāo)預(yù)備會(huì)安排在同一天不合理。正確做法：勘察現(xiàn)場一般安排在投標(biāo)預(yù)備會(huì)前的1～2d。

　　4.投標(biāo)預(yù)備會(huì)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)組織不妥當(dāng)。應(yīng)該由招標(biāo)單位組織并主持召開。

　　5.投標(biāo)文件的內(nèi)容如下。

　　(1)投標(biāo)函。

　　(2)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。

　　(3)投標(biāo)報(bào)價(jià)。

　　(4)招標(biāo)文件要求提供的其他資料。

　　6.投標(biāo)單位投標(biāo)文件的遞交程序不正確。

　　改正：投標(biāo)單位應(yīng)將投標(biāo)文件遞交招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。

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