一級建造師考試《機電工程》模擬練習(xí)題(三)

　　案例一：

　　某大型安裝公司通過招標(biāo)投標(biāo)方式承接某機械廠兩臺超高壓自然循環(huán)鍋爐的鍋爐房建筑和安裝的總體承擔(dān)工程，安裝公司以該總體承擔(dān)的工程為單位工程編制施工組織設(shè)計。其內(nèi)容包含所有安裝項目，如鍋爐本體、輔機、水處理系統(tǒng)、煙風(fēng)系統(tǒng)、燃料供應(yīng)系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、排污排渣系統(tǒng)、電力及電控系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)及其輔助設(shè)施等。該施工組織設(shè)計用于全面部署施工活動，為施工準(zhǔn)備、施工過程的實施、工程質(zhì)量驗證和控制活動作出安排，使其能作為施工管理的綱領(lǐng)。鍋爐施工現(xiàn)場平面布置圖如下圖所示。

　　問題：

　　(1) 該施工組織設(shè)計編制的依據(jù)是什么?

　　(2) 用于該施工為目的的施工組織設(shè)計編制的要求是什么?

　　(3) 依據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖，供電準(zhǔn)備如何考慮?

　　(4) 依據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖，供氣如何考慮?

　　案例二：

　　某鋼廠新建一個大型冶金煉鋼廠。其中，連鑄工程包括連鑄車間、水處理和煤氣精制等配套設(shè)施，施工內(nèi)容涉及土建、鋼結(jié)構(gòu)和機電設(shè)備安裝，此工程施工工藝復(fù)雜，技術(shù)要求高，施工難度大，需多專業(yè)、多工種交叉配合施工，施工的組織管理是實現(xiàn)工程進度、質(zhì)量、環(huán)境和安全目標(biāo)的重要保證。

　　問題：

　　(1)施工組織總設(shè)計的內(nèi)容和步驟有哪些?

　　(2)影響工程進度的因素有哪些?

　　(3)本工程涉及危險性較大的安全專項施工方案有哪些?

　　案例三：

　　某安裝公司通過招標(biāo)承接到某裝置外系統(tǒng)工程(不包括設(shè)備、電儀等工程)的施工合同，合同工期200天，開工前安裝公司向承包商提交了施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)計劃。

　　施工方案：按專業(yè)施工順序組織施工。

　　勞動組織：專業(yè)施工隊。

　　物資供應(yīng)：材料供貨滿足施工要求，腳手架隨用隨調(diào)。

　　(1)當(dāng)工程進行了1個月時，將實際進度與網(wǎng)絡(luò)計劃進行比較發(fā)現(xiàn)，鋼管架預(yù)制拖后5天。

　　(2)當(dāng)工程進行了5個月時，又將實際進度與網(wǎng)絡(luò)計劃進行比較發(fā)現(xiàn)，工藝管線安裝拖后20天。

　　雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示。

　　問題：

　　(1)實際進度與計劃進度如何進行比較?

　　(2)網(wǎng)絡(luò)計劃經(jīng)過一段時間實施后，如原計劃不能滿足工期要求，需要用什么方法進行調(diào)整?

　　(3)第一次檢查后如何調(diào)整，請畫出調(diào)整后的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。

　　(4)第二次檢查后如何調(diào)整，請畫出調(diào)整后的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。

　　案例四：

　　某石化工程項目業(yè)主與施工單位簽定了施工合同。施工合同工期為22個月。

　　在工程開工前，施工單位在合同約定的日期內(nèi)向業(yè)主提交了施工總進度計劃(如下圖所示)和一份工程報告。

　　工程報告的主要內(nèi)容是：

　　(1)鑒于本項目需要安裝專業(yè)的進口設(shè)備，需要將設(shè)備安裝工程分包給專業(yè)安裝公司。

　　(2)本項目兩側(cè)臨道路，且為行人過往要道，故需在施工之前搭設(shè)遮蓋式防護棚，以保證過往行人的安全。此項費用未包含在投標(biāo)報價中，業(yè)主應(yīng)另行支付。

　　業(yè)主對施工單位提交的施工進度計劃和工程報告進行了審核。施工單位在按業(yè)主確認(rèn)的進度計劃施工0.5個月后，因業(yè)主要求需要修改設(shè)計，致使工作K(吊裝工作)停工待圖2.5個月。設(shè)計變更后，施工單位及時向業(yè)主提出索賠申請表見下表。

　　在施工過程中，部分施工機械由于運輸原因未能按時進場，致使工作H的實際進度在第12月底時拖后1個月。

　　在工作F進行過程中，發(fā)生質(zhì)量事故，該質(zhì)量事故是由于施工單位施工工藝不符合施工規(guī)范要求所致。業(yè)主責(zé)成施工單位返工，工作F的實際進度在12月底時拖后1個月。