2021年一級建造師考試各科目試題匯總

　　一、單選題

　　1.溝通過程的五要素包括( )。

　　A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道

　　B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法

　　C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法

　　D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道

　　2.溝通的兩個要索及溝通兩個層面分別是( )。

　　A.思維與表達;情感的交流和語言的交流

　　B.表達與傾聽;思維的交流和語言的交流

　　C.思維與表達;思維的交流和語言的交流

　　D.信息傳遞與交換;思維的交流和語言的交流

　　3. 為了實現(xiàn)項目目標(biāo)，項目人力資源管理的目的是( )。

　　4A.調(diào)動與項目相關(guān)的所有人員的積極性

　　B.調(diào)動所有項目參與人的積極性

　　C.建立廣泛的人際關(guān)系

　　D.降低項目的人力成本

　　4.關(guān)于項目人力資源管理的說法，正確的有( )。

　　A.人力資源管理的工作步驟中包括編制人力資源規(guī)劃

　　B.人力資源管理不包括員工的績效考評

　　C.人力資源管理的主要特點是管理對象廣泛

　　D.人力資源管理的目的是減少人才流動

　　5.根據(jù)政府主管部門有關(guān)建設(shè)工程勞動用工管理規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)將項目作業(yè)人員有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖ髽I(yè)信息管理系統(tǒng)中如實填報，人員發(fā)生變更的，應(yīng)在變更后( ) 個工作日內(nèi)做相應(yīng)變更。

　　A.7

　　B.14

　　C.15

　　D.30

　　6.建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定8期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況，并與工會或職工代表協(xié)商-致后， 可以延期支付工資，但最長不得超過()日。

　　A. 30

　　B. 45

　　C.60

　　D.90

　　7.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326- 2017, 項目管理機構(gòu)負責(zé)人的職責(zé)包括( ) 等。

　　A.參與組建項目管理機構(gòu)

　　B.主持編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書

　　C.對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理

　　D.確定項目管理實施目標(biāo)

　　二、多選題

　　1.關(guān)于建造師和項目經(jīng)理說法，正確的有( )。

　　A.建造師是一種專業(yè)人士的名稱

　　B.項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱

　　C.取得建造師執(zhí)業(yè)資格表示其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求

　　D.建造師在企業(yè)中的工作崗位由企業(yè)視工作需要和安排而定

　　E.建造師在企業(yè)中的工作崗位由其知識和能力而定

　　2.項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有( )。

　　A.項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)

　　B.主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標(biāo)進行系統(tǒng)管理

　　C.對資源進行靜態(tài)管理

　　D.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

　　E.接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作

　　3.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326- -2017, 項目經(jīng)理的權(quán)限包括()。

　　A.簽訂承包合同

　　B.自主選擇分包單位

　　C.參與選擇物資供應(yīng)單位

　　D.主持項目管理機構(gòu)工作

　　E.制定內(nèi)部計酬辦法

　　4.導(dǎo)致溝通失真的溝通障礙主要來自( )。

　　A.發(fā)送者的障礙

　　B.處理者的障礙

　　C.接受者的障礙

　　D.溝通通道的障礙

　　E.溝通方式的障礙

　　5.項目人力資源管理控制應(yīng)包括( )。

　　A.人力資源的選擇

　　B.制定員工工資標(biāo)準(zhǔn)

　　C.訂立勞務(wù)分包合同

　　D.制定企業(yè)管理規(guī)劃

　　E.教育培訓(xùn)和考核

　　6.下列關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理工作性質(zhì)的說法，正確的是( )。

　　A.緊急情況下，項目經(jīng)理采取必要措施后,應(yīng)在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表和監(jiān)理工程師提交報告

　　B.承包人需更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意

　　C.承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告

　　D.發(fā)包人收到改進報告后仍要求更換的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進行更換

　　E.項目經(jīng)理因特殊情況需授權(quán)其具有相應(yīng)職責(zé)能力的下屬人員某項工作職責(zé)的，應(yīng)提前14天將上述人員的相關(guān)信息通知監(jiān)理人

　　7.項目人力資源管理計劃應(yīng)包括( )。

　　A.人力資源需求計劃

　　B.人力資源配置計劃

　　C.人力資源培訓(xùn)計劃

　　D.人力資源的選擇

　　E.人力資源組織規(guī)劃

　　8.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF- 2017- -0201,施工單位任命項目經(jīng)理需要向建設(shè)單位提供的證明有()。

　　A.勞動合同

　　B.繳納的社會保險

　　C.項目經(jīng)理持有的注冊執(zhí)業(yè)證書

　　D.職稱證書

　　E.授權(quán)范圍

　　1.A、B、C、D;

　　2. A、B、D、E;

　　3.C、D、E;

　　4.A、C、D;

　　5. A、C、E;

　　6.B、C、D;

　　7.A、B、C;

　　8.A、B

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