2008年一級建造師《工程項目管理》模擬試卷(4)

　　7、質(zhì)量體系包括( )。

　　A、組織機構(gòu)

　　B、程序

　　C、過程

　　D、質(zhì)量策劃

　　E、資源

　　8、施工方項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和施工方本身的利益。其項目管理的目標(biāo)有( )。

　　A、施工的進度目標(biāo)

　　B、施工的質(zhì)量目標(biāo)

　　C、施工的協(xié)同目標(biāo)

　　D、施工的成本目標(biāo)

　　E、施工的環(huán)保目標(biāo)

　　9、基本的組織工具包括( )。

　　A、組織結(jié)構(gòu)圖

　　B、任務(wù)分工表

　　C、管理職能分工表

　　D、工作流程圖

　　E、OBS

　　10、施工成本計劃的編制方法有( )。

　　A、按職能部門組成編制施工成本計劃

　　B、按子項目組成編制施工成本計劃

　　C、按施工成本組成編制施工成本計劃

　　D、按工程進度編制施工成本計劃

　　E、按發(fā)包組成編制施工成本計劃

　　11、施工方項目管理的任務(wù)包括( )。

　　A、施工安全管理

　　B、施工成本管理

　　C、施工設(shè)備管理

　　D、施工質(zhì)量管理

　　E、施工合同管理

　　12、( )是浪費時間的因素。

　　A、客戶教育程度不高

　　B、制定詳細風(fēng)險的應(yīng)對措施

　　C、上層組織松散

　　D、會議太多

　　E、指導(dǎo)沖突