一級建造師《建設工程項目管理》模擬試題(二)

　　74.通過( )的編制來分析和論證項目進度目標實現(xiàn)的可能性。

　　A.總進度計劃

　　B.各子系統(tǒng)進度計劃

　　C.總進度規(guī)劃

　　D.各子項目進度計劃

　　E.總進度綱要

　　75.在國際上，業(yè)主方項目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是( )。

　　A.業(yè)主方自行完成其項目管理任務

　　B.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司進行項目管理

　　C.業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進行項目管理

　　D.業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務

　　E.業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務

　　76.建設工程項目的風險類型主要有( )。

　　A.合同風險

　　B.技術風險

　　C.工程環(huán)境風險

　　D.組織風險

　　E.經濟與管理風險

　　77.成本偏差分析的方法有( )。

　　A.橫道圖法

　　B.直方圖法

　　C.表格法

　　D.曲線法

　　E.網絡圖法

　　78.在工程預付款中，預儲備料款的限額由( )等主要因素決定。

　　A.料款的價格

　　B.主要材料占工程造價的比重

　　C.材料儲備期

　　D.施工工期

　　E.材料保管儲存的方式

　　79.施工成本按成本構成可分解為( )。

　　A.直接工程費

　　B.間接費

　　C.措施費

　　D.利潤

　　E.人工費

　　80.施工成本控制的步驟包括( )。

　　A.比較

　　B.分析

　　C.評價

　　D.預測

　　E.調查