一級建造師《建設工程項目管理》模擬試題(二)

　　9.建設工程項目總敢包在多數(shù)條件下采用的是( )。

　　A.變動總價合同

　　B.固定總價合同

　　C.變動單價合同

　　D.固定單價合同

　　10.項目的總投資日標是建設項日( )項目管理的目標之一。

　　A.業(yè)主

　　B.分包方

　　C.總承包方

　　D.項目經(jīng)理

　　11.建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間為( )年。

　　A.五

　　B.四

　　C.三

　　D.二

　　12.建設工程發(fā)生火災是由一定的因素引起的，該因素屬于建設于程項目風險的( )。

　　A.技術(shù)風險

　　B.組織風險

　　C.工程環(huán)境風險

　　D.經(jīng)濟與管理風險

　　13.( )就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，利用各種措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進一步尋求最大限度的成本節(jié)約。

　　A.施工成本控制

　　B.施工成本管理

　　C.施工成本節(jié)約

　　D.施工進度控制

　　14.( )所提供的各種信息是其他施工成本管理任務的依據(jù)。

　　A.施工成本預測

　　B.施工成本計劃

　　C.施工成本分析

　　D.施工成本核算

　　15.建設工程項目施工成本管理的組織措施之一是( )。

　　A.編制施工成本控制工作流程圖

　　B.制定施工方案并對其進行分析淪證

　　C.進行工程風險分析并制定防范性對策

　　D.防止和處理施工索賠

　　16.建設工程項目按其成本構(gòu)成編制施工成本計劃時，是指將施工成本分解為( )。

　　A.直接費、間接費、利潤、稅金

　　B.單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本

　　C.人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費

　　D.建筑工程費和安裝工程費