11、利用工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制進(jìn)度計劃，必須( 　)。

　　A.明確整個項(xiàng)目的承包形式

　　B.確定項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)部門的組成人員

　　C.通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進(jìn)度

　　D.了解各工序的資金使用情況

　　答案：C

　　解析：用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進(jìn)度計劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系，通過工程網(wǎng)絡(luò)的計算可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，也可知道非關(guān)鍵工作可使用的時差，工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化。

　　12、重視信息技術(shù)是進(jìn)度控制中的( 　)。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施

　　D.綜合措施

　　答案：B

　　解析：信息技術(shù)對進(jìn)度控制而言是一種管理手段。

　　13、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中的管理措施不包括( 　)。

　　A.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制進(jìn)度計劃

　　B.承發(fā)包模式選擇

　　C.項(xiàng)目招標(biāo)進(jìn)度控制

　　D.采取風(fēng)險控制措施

　　答案：C

　　解析：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中的管理措施包括：用工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制進(jìn)度計劃;承發(fā)包模式選擇;采取風(fēng)險管理措施;重視信息技術(shù)。

　　14、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中的經(jīng)濟(jì)措施不包括( 　)。

　　A.確定新增資產(chǎn)

　　B.編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資金需求計劃

　　C.經(jīng)濟(jì)激勵措施

　　D.確定資金供應(yīng)條件

　　答案：A

　　解析：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵措施等。

　　15、下列提法正確的是( 　)。

　　A.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度可以采用的設(shè)計技術(shù)

　　B.在施工過程中，應(yīng)對設(shè)計技術(shù)與工程進(jìn)度的關(guān)系作分析對比

　　C.在工程進(jìn)度受阻時，應(yīng)分析進(jìn)度目標(biāo)有無變更的可能性

　　D.選用施工方案時，主要考慮其對進(jìn)度的影響

　　答案：A

　　解析：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。在設(shè)計工作的前期，特別是在設(shè)計方案評審和選用時，應(yīng)對設(shè)計技術(shù)與工程進(jìn)度的關(guān)系作分析比較。在工程進(jìn)度受阻時，應(yīng)分析是否存在設(shè)計技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無設(shè)計變更的可能性。施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對進(jìn)度的影響。

　　16、關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度論證，下列認(rèn)識中正確的是( 　)。

　　A.是單純的總進(jìn)度規(guī)劃編制工作

　　B.是在沒計資料完備的情況下進(jìn)行的

　　C.論證應(yīng)首先分析論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

　　D.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證就是總進(jìn)度規(guī)劃

　　答案：C

　　解析：在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時，往往還不掌握比較詳細(xì)的設(shè)計資料，也缺乏比較全面的有關(guān)工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)方面的資料，以及其他有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施條件的資料。因此，總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問題。大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

　　17、總進(jìn)度目標(biāo)論證工作的調(diào)查研究和收集資料工作不包括( 　)。

　　A.收集與進(jìn)度有關(guān)的該項(xiàng)目組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料

　　B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

　　C.收集類似項(xiàng)目的進(jìn)度資料

　　D.調(diào)查該項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件

　　答案：B

　　解析：調(diào)查研究和收集資料包括如下工作：

　　● 了解和收集項(xiàng)目決策階段有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料;

　　● 收集與進(jìn)度有關(guān)的該項(xiàng)目組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料;

　　● 收集類似項(xiàng)目的進(jìn)度資料;

　　● 了解和調(diào)查該項(xiàng)目的總體部署;

　　● 了解和調(diào)查該項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件等。

　　18、大型建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析，要逐層分解，一般可分為( 　)層次確定相應(yīng)的工作目錄。

　　A.3

　　B.4

　　C.5

　　D.6

　　答案：A

　　解析：大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄，如：

　　● 一級工作任務(wù)目錄，將整個項(xiàng)目劃分成若干個子系統(tǒng);

　　● 二級工作任務(wù)目錄，將每一個子系統(tǒng)分解為若干個子項(xiàng)目;

　　● 三級工作任務(wù)目錄，將每一個子項(xiàng)目分解為若干個工作項(xiàng)。

　　19、項(xiàng)目工作編碼中的組合編碼一般包括( 　)項(xiàng)內(nèi)容。

　　A.3

　　B.4

　　C.5

　　D.6

　　答案：C

　　解析：組合編碼系統(tǒng)一般包括計劃平面編碼、工作類別編碼、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼、工作編碼和項(xiàng)目參與單位編碼共五項(xiàng)內(nèi)容。

　　20、項(xiàng)目專用網(wǎng)站提供的進(jìn)度信息中的進(jìn)度計劃系統(tǒng)可以提供的計劃形式有( 　)種。

　　A.3

　　B.4

　　C.5

　　D.6

　　答案：B

　　解析：項(xiàng)目專用網(wǎng)站提供的進(jìn)度信息中的進(jìn)度計劃系統(tǒng)可以提供的計劃形式有總進(jìn)度綱要、二級進(jìn)度計劃、三級進(jìn)度計劃和四級進(jìn)度計劃共四種。