一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的( )。

　　A.目標(biāo)規(guī)劃

　　B.目標(biāo)比選

　　C.目標(biāo)論證

　　D.目標(biāo)控制

　　2.下圖所示的組織工具是( )。

　　A.項目結(jié)構(gòu)圖

　　B.組織結(jié)構(gòu)圖

　　C.合同結(jié)構(gòu)圖

　　D.線性組織結(jié)構(gòu)圖

　　3.在建設(shè)工程項目管理中，業(yè)主方項目管理的工作是( )。

　　A.總投資控制

　　B. 工程成本控制

　　C.設(shè)計進度控制

　　D.供貨信息管理

　　4.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)只用于特定的( )。

　　A.建筑企業(yè)質(zhì)量管理

　　B.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制

　　C.組織的質(zhì)量管理

　　D.主體的質(zhì)量管理

　　5.如果把一個建設(shè)工程的項目管理視為一個系統(tǒng)，則對其系統(tǒng)進行診斷時，首先應(yīng)分析其 ( )方面存在的問題。

　　A.技術(shù)

　　B.合同

　　C.經(jīng)濟

　　D.組織

　　6.通過合同結(jié)構(gòu)圖可以清晰地了解一個項目有哪些或?qū)⒂心男┖贤约傲私飧鲄⑴c方的( )。

　　A.工作職責(zé)關(guān)系

　　B.工作流程關(guān)系

　　C.合同組織關(guān)系

　　D.指令關(guān)系關(guān)系

　　7.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于( )的項目管理范疇。

　　A.業(yè)主方

　　B.設(shè)計方

　　C.施工方

　　D.供貨方

　　8.業(yè)主方可以將全部業(yè)主方項目管理的任務(wù)委托給( )。

　　A.施工總承包方

　　B.設(shè)計總承包單位

　　C.施工聯(lián)合體

　　D.項目管理咨詢公司

　　9.屬于建設(shè)工程項目管理進度糾偏的管理措施是( )。

　　A.調(diào)整進度管理方法

　　B.調(diào)整工作流程組織

　　C.改變施工方法

　　D.及時解決工程款支付

　　10.在國際上，對項目經(jīng)理的地位和作用表述不正確的是( )。

　　A.項目經(jīng)理是項目管理班子的負責(zé)人

　　B.項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位，而是一個管理崗位

　　C.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人

　　D.項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制

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