10.下列進度控制措施中，屬于管理措施的是()。

　　A.建立進度控制的會議制度 B.分析影響項目工程進度的風(fēng)險

　　C.制定項目進度控制的工作流程 D.選用有利的設(shè)計和施工技術(shù)

　　11.某項目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項目重大經(jīng)濟損失，施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理方式是()。

　　A.追究法律責任 B.吊銷其建造師資格證書 C.追究社會責任 D.追究經(jīng)濟責任

　　12.施工項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，是以(C)身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。

　　A.施工企業(yè)決策者 B.施工企業(yè)法定代表人

　　C.施工企業(yè)法定代表人的代表 D.建設(shè)單位項目管理者

　　13.下列風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險的是()。

　　A.工程資金供應(yīng)的條件 B.現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性

　　C.施工方案 D.業(yè)主方人員的能力

　　14.下列工程項目風(fēng)險管理中，屬于風(fēng)險識別階段的工作是(　　)。

　　A. 分析各種風(fēng)險的損失量　　　　　B. 分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率

　　C. 確定風(fēng)險因素　　　　　　　　　D. 對風(fēng)險進行監(jiān)控

　　15.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)()審核批準。

　　A.業(yè)主 B.總監(jiān)理工程師 C.監(jiān)理單位技術(shù)負責人 D.專業(yè)監(jiān)理工程師

　　16.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括()。

　　A.施工方的質(zhì)量目標 B.工程建設(shè)的安全管理目標

　　C.項目的總投資目標 D.工程總承包方的成本目標E、工程總承包方的進度目標

　　17.關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式說法正確的有( )

　　A.矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)

　　B.矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個指令源

　　C.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源

　　D.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長

　　E.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達指令

　　18.關(guān)于項目施工總承包模式特點的說法，正確的有( )

　　A.項目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平

　　B.開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長

　　C.不利于投資控制

　　D.與平等發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大

　　E.業(yè)主選擇承包方范圍小

　　19.單位工程施工組織設(shè)計和分部(分項)工程施工組織設(shè)計均應(yīng)包括的內(nèi)容有( )

　　A .工程概況 B.施工方案的選擇 C.施工方法和施工機械的選擇

　　D.主要技術(shù)經(jīng)濟指標 E.施工特點分析

　　20.下列建設(shè)工程項目進度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的有()。

　　A.編制資源需求計劃 B.明確資金供應(yīng)條件 C.落實經(jīng)濟激勵措施

　　D.審核設(shè)計預(yù)算 E.應(yīng)用價值工程方法

　　21. 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》項目經(jīng)理應(yīng)具有權(quán)限包括( )

　　A.主持項目經(jīng)理部工作

　　B.代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同

　　C.制定項目經(jīng)理部內(nèi)部計酬辦法

　　D.參與選擇物資供應(yīng)單位

　　E.負責組建項目經(jīng)理部

　　22.在工程項目施工階段，監(jiān)理機構(gòu)的主要工作任務(wù)是()。

　　A.參與設(shè)計交底 B.簽署單位工程質(zhì)量評定表

　　C.審查施工組織設(shè)計 D.審查施工單位申報的月度和季度計量表

　　E.對施工單位的檢測儀器設(shè)備、度量衡進行定期檢驗和不定期檢驗

　　23.根據(jù)《建筑法》，工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合( )的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正

　　A.工程設(shè)計要求 B.合同約定 C.監(jiān)理規(guī)劃 D.施工技術(shù)標準 E.監(jiān)理實施細則

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