81.在進(jìn)度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的(　　)施工進(jìn)度計劃。

　　A.控制性

　　B.指導(dǎo)性

　　C.實施性

　　D.操作性

　　E.準(zhǔn)確性

　　82.項目的工作編碼指的是每一個工作項的編碼，編碼時應(yīng)考慮的因素主要有(　　)。

　　A.對不同計劃層的標(biāo)志

　　B.對不同結(jié)構(gòu)層的標(biāo)志

　　C.對不同工作的標(biāo)志

　　D.對不同計劃對象的標(biāo)志

　　E.對不同項目主體的標(biāo)志

　　83.常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險有(　　)。

　　A.組織風(fēng)險

　　B.管理風(fēng)險

　　C.合同風(fēng)險

　　D.技術(shù)風(fēng)險

　　E.環(huán)境風(fēng)險

　　84.建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程，貫穿于整個建設(shè)項目的決策過程和各個子項目的設(shè)計與施工過程，在建設(shè)項目決策階段，主要工作包括(　　)。

　　A.建設(shè)項目發(fā)展策劃

　　B.建設(shè)方案論證

　　C.可行性研究

　　D.施工準(zhǔn)備

　　E.投資決策

　　85.在工程項目質(zhì)量控制體系的多層次結(jié)構(gòu)中，第二層次的質(zhì)量控制體系，通常是指分別由建設(shè)工程項目的(　　)等建立的相應(yīng)管理范圍內(nèi)的質(zhì)量控制體系。

　　A.設(shè)計總負(fù)責(zé)單位

　　B.施工總承包單位

　　C.材料設(shè)備供應(yīng)單位

　　D.工程項目管理單位

　　E.設(shè)備檢驗檢測單位

　　86.正確執(zhí)行施工質(zhì)量計劃的審批程序，是正確理解工程質(zhì)量目標(biāo)和要求，保證施工部署、技術(shù)工藝方案和組織管理措施(　　)的重要環(huán)節(jié)，也是進(jìn)行施工質(zhì)量事前預(yù)控的重要方法。

　　A.合理性

　　B.先進(jìn)性

　　C.經(jīng)濟(jì)性

　　D.便捷性

　　E.協(xié)調(diào)性

　　87.對于危險性較大的分部分項工程或特殊施工過程的質(zhì)量控制點的管理應(yīng)遵循的原則有(　　)。

　　A.除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專項施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批及監(jiān)理工程師簽字后執(zhí)行

　　B.超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，還要組織專家對專項方案進(jìn)行論證

　　C.作業(yè)前施工員、技術(shù)員做好交底和記錄，使操作人員在明確工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行作業(yè)

　　D.為保證質(zhì)量控制點的目標(biāo)實現(xiàn)，應(yīng)嚴(yán)格按照二級檢查制度進(jìn)行檢查控制

　　E.在施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量控制點有異常時，應(yīng)立即停止施工，召開分析會，查找原因采取對策予以解決

　　88.分部(子分部)工程的劃分原則是(　　)。

　　A.分部工程的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定

　　B.當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時，可按材料種類

　　C.建筑規(guī)模較大的分部工程，可將其能形成獨立使用功能的部分劃為若干個子分部工程

　　D.當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時，可按施工特點劃分為若干個子分部工程

　　E.當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時，可按施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干個子分部工程

　　89.根據(jù)實踐經(jīng)驗的總結(jié)，施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度包括(　　)。

　　A.質(zhì)量自檢制度

　　B.質(zhì)量例會制度

　　C.質(zhì)量會診制度

　　D.質(zhì)量樣板制度

　　E.質(zhì)量互檢制度

　　90.下列屬于職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系相同點的是(　　)。

　　A.管理目標(biāo)基本一致

　　B.管理側(cè)重點相同

　　C.不規(guī)定具體績效標(biāo)準(zhǔn)

　　D.管理原理基本相同

　　E.需要滿足的對象相同

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