第一節(jié) 略

　　1 Z 2 0 3 0 2 0 建設(shè)工程項目總進度目標的論證

　　復(fù)習(xí)要點

　　1.項目總進度目標論證的工作內(nèi)容

　　建設(shè)工程項目的總進度目標指整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。

　　在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證目標實現(xiàn)的可能性。

　　在項目的實施階段，項目的總進度應(yīng)包括：

　　(1)設(shè)計前準備階段的工作進度;

　　(2)設(shè)計工作進度;

　　(3)招標工作進度;

　　(4)施工前準備工作進度;

　　(5)工程施工和設(shè)備安裝進度;

　　(6)工程物資采購工作進度;

　　(7)項目動用前的準備工作進度等。

　　建設(shè)工程項目總進度目標論證應(yīng)分析和論證上述各項工作的進度，以及上述各項工作進展的相互關(guān)系。

　　大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。

　　總進度綱要的主要內(nèi)容包括：項目實施的總體部署、總進度規(guī)劃、各子系統(tǒng)進度規(guī)劃、確定里程碑事件的計劃進度目標、總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。

　　2.項目總進度目標論證的工作步驟

　　建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：

　　(1)調(diào)查研究和收集資料;

　　(2)項目結(jié)構(gòu)分析;

　　(3)進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;

　　(4)項目的工作編碼;

　　(5)編制各層進度計劃;

　　(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃;

　　(7)若編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設(shè)法調(diào)整;

　　(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

　　一、單項選擇題

　　1.大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是( )。

　　A.編制總進度綱要 B.編制總進度規(guī)劃

　　C.分析總進度目標實現(xiàn)的可能性 D.提出應(yīng)采取的措施

　　2.建設(shè)工程項目的總進度目標是在( )時確定的。

　　A.項目定義 B.項目規(guī)劃

　　C.項目可行性分析 D.項目設(shè)計準備

　　3.建設(shè)工程項目總進度目標的分析和論證，應(yīng)在( )前進行。

　　A.施工準備階段 B.設(shè)計準備階段

　　C.招標工作階段 D.工程物資采購工作階段

　　4.在建設(shè)工程項目進度控制工作中，分析和論證進度目標的目的是分析和論證( )。

　　A.進度目標的合理性及實現(xiàn)的可能性

　　B.進度目標實現(xiàn)措施的經(jīng)濟性和可操作性

　　C.進度目標與成本目標、質(zhì)量目標的匹配性

　　D.進度目標與成本目標、質(zhì)量目標的一致性

　　5.在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)( )。

　　A.對項目實施進行總體部署

　　B.分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性

　　C.制定項目進度控制的措施

　　D.編制施工總進度規(guī)劃

　　6.建設(shè)工程項目總進度目標論證，在“項目結(jié)構(gòu)分析”之后進行( )工作。

　　A.調(diào)查研究和收集資料 B.項目的工作編碼

　　C.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 D.編制各層進度計劃

　　7.建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括：①編制各層進度計劃;②項目結(jié)構(gòu)分析;③編制總進度計劃;④項目的工作編碼。其正確的工作步驟是( )。

　　A.④—③—②—① B.②—④—①—③

　　C.④—②—①—③ D.②—④—③—①

　　8.建設(shè)工程項目總進度目標的控制是( )項目管理的任務(wù)。

　　A.施工方 B.業(yè)主方

　　C.設(shè)計方 D.供貨方

　　9.在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)( )。

　　A.調(diào)查研究和收集資料 B.項目結(jié)構(gòu)分析

　　C.編制各層進度計劃 D.分析和論證目標實現(xiàn)的可能性

　　10.將一個子項目進度計劃分解為若干個工作項，屬于項目總進度目標論證工作的( )。

　　A.項目的結(jié)構(gòu)分解 B.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

　　C.項目的工作編碼 D.各層進度計劃的關(guān)系協(xié)調(diào)

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