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2015年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》精選試題第八套

來(lái)源:考試吧 2015-06-16 11:42:36 要考試,上考試吧! 一建萬(wàn)題庫(kù)
2015年一級(jí)建造師正在備考,考試吧整理“2015年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》精選試題”供大家參考使用!
第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 8 頁(yè):多項(xiàng)選擇題
第 11 頁(yè):答案和解析

  (11)施工項(xiàng)目管理班子成員編制的施工項(xiàng)目成本計(jì)劃如果達(dá)不到目標(biāo)要求,則應(yīng)(  ),并重新編制成本計(jì)劃。

  A. 重新分解落實(shí)成本目標(biāo)

  B. 尋找降低成本的途徑

  C. 對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行再分解

  D. 修訂企業(yè)定額

  (12)可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的委托,提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)的組織是(  )。

  A. 設(shè)計(jì)單位

  B. 建設(shè)單位

  C. 項(xiàng)目管理咨詢(xún)企業(yè)

  D. 房地產(chǎn)公司

  (13)某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的總時(shí)差為5天,自由時(shí)差為3天;在計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查中,發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后了4天。則關(guān)于工作M實(shí)際進(jìn)度的說(shuō)法,正確的是(  )。

  A. 使總工期拖后l天,使后續(xù)工作最早開(kāi)始時(shí)間拖后1天

  B. 不影響總工期,也不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行

  C. 使總工期拖后1天,但不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行

  D. 不影響總工期,但使后續(xù)工作最早開(kāi)始時(shí)間拖后1天

  (14)按照工程建設(shè)項(xiàng)目物資采購(gòu)管理程序,物資采購(gòu)首先應(yīng)(  )。

  A. 擬定物資采購(gòu)合同

  B. 明確采購(gòu)的要求、采購(gòu)分工和責(zé)任

  C. 選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位

  D. 進(jìn)行采購(gòu)策劃,編制采購(gòu)計(jì)劃

  (15)建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是通過(guò)保護(hù)生態(tài)環(huán)境,使(  )。

  A. 社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類(lèi)生存環(huán)境相協(xié)調(diào)

  B. 環(huán)境能夠服務(wù)于人類(lèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展

  C. 環(huán)境污染不至于造成人類(lèi)生存基本條件的破壞

  D. 工程項(xiàng)目施工場(chǎng)界內(nèi)的污染得到有效防治

  (16)在建筑材料采購(gòu)合同中,委托運(yùn)輸部門(mén)運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品,其交貨期限一般以(  )的日期為準(zhǔn)。

  A. 貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)

  B. 供方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)

  C. 承運(yùn)單位簽發(fā)

  D. 需方收貨戳記

  (17)對(duì)于采用單價(jià)合同的招標(biāo)工程,如投標(biāo)書(shū)中有明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤,業(yè)主有權(quán)先做修改再評(píng)標(biāo)。當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),正確的做法是(  )。

  A. 分別調(diào)整單價(jià)和總價(jià)

  B. 按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整單價(jià)

  C. 以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)

  D. 以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)

  (18)某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作F的最早開(kāi)始時(shí)間為第11天,持續(xù)時(shí)間為5天;工作F有三項(xiàng)緊后工作,它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第20天、第22天和第23天, 最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第21天、24天和第27天。則工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為(  )天。

  A. 5;4

  B. 11;7

  C. 5;5

  D. 4;4

  (19)下列項(xiàng)目信息中,屬于組織類(lèi)信息的是(  )。

  A. 工作量控制信息

  B. 編碼信息

  C. 前期技術(shù)信息

  D. 合同管理信息

  (20)施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計(jì)劃是一種(  )成本計(jì)劃。

  A. 指導(dǎo)性

  B. 實(shí)施性

  C. 作業(yè)性

  D. 競(jìng)爭(zhēng)性

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課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
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課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)。
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過(guò)考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò)
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(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
④希望一次順利通過(guò)全部科目
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過(guò)考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò)
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
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課程優(yōu)勢(shì):入門(mén)必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
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考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
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案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
考前
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密押點(diǎn)題班1
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課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
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課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
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課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
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