| 第 1 頁(yè)：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
| 第 8 頁(yè)：多項(xiàng)選擇題 |
| 第 11 頁(yè)：答案和解析 |
(51)建設(shè)單位在施工階段進(jìn)行施工質(zhì)量控制的目標(biāo)是( )。
A. 確保竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B. 確保施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)
C. 確保工程施工質(zhì)量不出現(xiàn)質(zhì)量缺陷
D. 確保施工活動(dòng)的正常進(jìn)行
(52)政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)議，其目的是( )。
A. 對(duì)影響使用功能的相關(guān)分部工程進(jìn)行功能檢測(cè)
B. 對(duì)驗(yàn)收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督
C. 對(duì)建設(shè)過程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見書
D. 對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)
(53)某鋼結(jié)構(gòu)廠房在結(jié)構(gòu)安裝過程中，發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格，施工項(xiàng)目部采用逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主次原因。這種工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是( )。
A. 排列圖法
B. 因果分析圖法
C. 控制圖法
D. 直方圖法
(54)某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定3月份的計(jì)劃工作量為2400m3，計(jì)劃單價(jià)是12元/立方米;到月底檢查時(shí)，確認(rèn)承包商實(shí)際完成的工程量為2000m3， 實(shí)際單價(jià)為15元/立方米。則該工程的進(jìn)度偏差(SV)和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPl)分別為( )。
A. 0.6萬(wàn)元;0.80
B. -0.6萬(wàn)元 0.83
C. -0.48萬(wàn)元;0.83
D. 0.48萬(wàn)元：0.80
(55)施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由( )組織，定期進(jìn)行。
A. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
B. 項(xiàng)目經(jīng)理
C. 專職安全員
D. 企業(yè)安全生產(chǎn)部門
(56)運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制，首先進(jìn)行的工作是( )。
A. 分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點(diǎn)
B. 分析并確定影響投資控制的因素
C. 進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計(jì)劃值
D. 收集經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值
(57)在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行過程中，組織對(duì)其自身的管理體 系所進(jìn)行的檢查和評(píng)價(jià)，稱為( )。
A. 持續(xù)改進(jìn)
B. 管理評(píng)審
C. 系統(tǒng)評(píng)審
D. 內(nèi)部審核
(58)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式下，承包人要完成的工作是( )。
A. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的征地拆遷
B. 進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)
C. 編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
D. 辦理項(xiàng)目規(guī)劃許可證
(59)項(xiàng)目人力資源管理的目的是( )。
A. 調(diào)動(dòng)項(xiàng)目參與人的積極性
B. 建立廣泛的人際關(guān)系
C. 招聘或解聘員212
D. 對(duì)項(xiàng)目參與人員進(jìn)行績(jī)效考核
(60)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制是( )。
A. 反饋機(jī)制
B. 持續(xù)改進(jìn)機(jī)制
C. 動(dòng)力機(jī)制
D. 約束機(jī)制
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高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo)：總結(jié)解題方法技巧，提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì)：精選高頻題目，名師帶領(lǐng)刷題，講授解題技巧及口訣 |
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