| 第 1 頁：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
| 第 8 頁：多項(xiàng)選擇題 |
41、 根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，施工組織設(shè)計(jì)在經(jīng)監(jiān)理工程師審核，簽認(rèn)后還應(yīng)報(bào)( )。
A.建設(shè)單位
B.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
C.設(shè)計(jì)單位
D.當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門
42、 為滿足項(xiàng)目管理工作的需要，往往需要對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行綜合分類，即按多維分類，分類的方法不包括( )。
A.按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)
B.按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程
C.按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)
D.按項(xiàng)目完成的質(zhì)量要求
43、 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( )。
A.目標(biāo)規(guī)劃
B.目標(biāo)比選
C.目標(biāo)論證
D.目標(biāo)控制
44、 總價(jià)合同是合同計(jì)價(jià)的重要方式之一，下列各項(xiàng)不是總價(jià)合同特點(diǎn)的是( )。
A.業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)
B.評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人
C.必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作
D.發(fā)包單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制變得更加困難
45、 成本作為項(xiàng)目管理的一個(gè)關(guān)鍵性目標(biāo)，包括責(zé)任成本目標(biāo)和計(jì)劃成本目標(biāo)，關(guān)于它們的敘述不正確的是( )。
A.它們的性質(zhì)和作用不同
B.責(zé)任成本目標(biāo)反映組織對(duì)施工成本目標(biāo)的要求
C.計(jì)劃成本目標(biāo)是責(zé)任目標(biāo)成本的具體化
D.責(zé)任成本目標(biāo)把施工成本在組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)行有機(jī)地連接起來
46、 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，施工過程中如發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤，因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目，其綜合單價(jià)應(yīng)( )。
A.由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)
B.由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
C.由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
D.由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)
47、 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中的作業(yè)文件除包括作業(yè)指導(dǎo)書和管理規(guī)定之外，還包括( )。
A.管理程序文件、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則
B.監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則、管理手冊(cè)
C.監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則、程序文件引用的表格
D.管理手冊(cè)、程序文件
48、 根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，勞務(wù)分包人在施工場(chǎng)地內(nèi)自有施工機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)手續(xù)應(yīng)由( )辦理，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。
A.發(fā)包人
B.工程承包人
C.勞務(wù)分包人
D.工程師
49、 下列不屬于安全管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)的是( )。
A.負(fù)責(zé)日常安全檢查，及時(shí)整改各種事故隱患
B.落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)
C.組織生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部各種安全檢查活動(dòng)
D.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
50、 某工程施工過程中，為對(duì)部分隱蔽工程進(jìn)行檢查，工程師下發(fā)指令要求承包人暫停施工進(jìn)行檢查。后證明該隱蔽工程施工符合約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，則承包人( )。
A.僅有權(quán)向發(fā)包人提出索賠要求工期順延
B.僅有權(quán)向發(fā)包人提出索賠要求合理的額外費(fèi)用補(bǔ)償
C.有權(quán)向發(fā)包人要求工期順延及合理的額外費(fèi)用補(bǔ)償
D.無權(quán)向發(fā)包人提出索賠要求，承包人應(yīng)無條件服從工程師指令
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課程目標(biāo)：考前再強(qiáng)化，確保不丟分。 課程優(yōu)勢(shì)：考根據(jù)歷年命題規(guī)律，考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn)，臨考提分。 |
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0.5小時(shí)/科 | 12-18 小時(shí)/科 |
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①零基礎(chǔ)/多次考試未通過 ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過全部科目 |
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①零基礎(chǔ)/多次考試未通過 ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過全部科目 |
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導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班 直播 1小時(shí)/科 課程目標(biāo)：了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 課程優(yōu)勢(shì)：入門必修課，認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 |
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基礎(chǔ)精講班 直播 20-24小時(shí)/科 課程目標(biāo)：全面掌握知識(shí)點(diǎn)，打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì)：全方位無死角精講教材知識(shí)點(diǎn)，梳理知識(shí)體系。 |
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強(qiáng)化精講班 直播 30-36小時(shí)/科 學(xué)習(xí)目標(biāo)：強(qiáng)化突破特訓(xùn)，吃透必考點(diǎn) 優(yōu)勢(shì)：從新教材和考綱出發(fā)，提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度 |
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AI智能課后作業(yè) 課后練習(xí) 課程目標(biāo)：學(xué)練結(jié)合，知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢(shì)：私教精講班配套，知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí) |
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沖刺備考指導(dǎo) 直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo)：掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法，調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢(shì)：結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求，指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
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考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科 課程目標(biāo)：緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì)，掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢(shì)：講練結(jié)合，對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目，同步梳理出題要點(diǎn) |
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高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo)：總結(jié)解題方法技巧，提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì)：精選高頻題目，名師帶領(lǐng)刷題，講授解題技巧及口訣 |
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案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化案例答題技巧，掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢(shì)：深度剖析近年案例真題，挖掘出題規(guī)律，總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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| 考前 沖刺 |
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
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通關(guān)必背班
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