11單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，F(xiàn)TS表示兩項工作的時距是(　)。

　　A.開始到開始

　　B.完成到完成

　　C.開始到完成

　　D.完成到開始

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【考點】單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中的搭接關(guān)系。

　　【解析】工作的搭接順序關(guān)系是用前項工作的開始或完成時間與其緊后工作的開始或完成時間之間的間距來表示，具體有四類：

　　FTSi,j——工作i完成時間與其緊后工作j開始時間的時間間距;

　　FTFi,j——工作i完成時間與其緊后工作j完成時間的時間間距;

　　STSi,j——工作i開始時間與其緊后工作j開始時間的時間間距;

　　STFi,j——工作i開始時間與其緊后工作j完成時間的時間間距。

　　因此，正確選項是D。

　　12檢驗批的質(zhì)量驗收，應(yīng)由(　)組織。

　　A.項目經(jīng)理

　　B.項目專業(yè)質(zhì)量檢驗員

　　C.監(jiān)理工程師

　　D.項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【考點】檢驗批質(zhì)量驗收。

　　【解析】所謂檢驗批是指“按周一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用的，由一定數(shù)量樣本組成的檢驗體”，檢驗批應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。

　　因此，正確選項是C。

　　13與網(wǎng)絡(luò)計劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計劃方法的缺點是(　)。

　　A.不能直觀表示計劃中工作的持續(xù)時間

　　B.不能確定實施計劃所需要的資源數(shù)量

　　C.不能直觀表示計劃完成所需要的時間

　　D.不能確定計劃中的關(guān)鍵工作和時差

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【考點】橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法。

　　【解析】橫道圖是一種最簡單、運(yùn)用最廣泛的傳統(tǒng)的進(jìn)度計劃方法，盡管有許多新的計劃技術(shù)，橫道圖在建設(shè)領(lǐng)域中的應(yīng)用仍非常普遍。橫道圖計劃表中的進(jìn)度線(橫道)與時間坐標(biāo)相對應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。但橫道圖計劃法沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅r間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和時差。

　　因此，正確選項是D。

　　14關(guān)于項目工程師的成本管理職責(zé)的說法，錯誤的是(　)。

　　A.指定采用新技術(shù)降低成本的措施

　　B.編制總進(jìn)度計劃

　　C.開具限額領(lǐng)料單

　　D.編制總的工具及設(shè)備使用計劃

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【考點】項目成本崗位責(zé)任考核。

　　【解析】下表是項目成本崗位責(zé)任考核表。

　　因此，正確選項是C。

　　15建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中，“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是(　)。

　　A.成本目標(biāo)

　　B.財務(wù)目標(biāo)

　　C.投資目標(biāo)

　　D.費(fèi)用目標(biāo)

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【考點】建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。

　　【解析】建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃(Pro-ject Planning)和項目控制(Project Control)，以使項目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。該定義的有關(guān)字段的含義如下：。

　　(1)“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施階段;

　　(2)“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;

　　(3)“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)。

　　因此，正確選項是C。

　　16索賠資料準(zhǔn)備階段的主要工作，不包括(　)。

　　A.跟蹤和調(diào)查干擾事件，掌握事件產(chǎn)生的詳細(xì)經(jīng)過

　　B.分析干擾事件產(chǎn)生的原因，劃清各方責(zé)任，確定索賠根據(jù)

　　C.損失或損害調(diào)查分析與計算，確定工期索賠和費(fèi)用索賠值

　　D.提交索賠意向通知和索賠報告

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【考點】索賠資料準(zhǔn)備階段的主要工作。

　　【解析】在索賠資料準(zhǔn)備階段，主要工作有：

　　(1)跟蹤和調(diào)查干擾事件，掌握事件產(chǎn)生的詳細(xì)經(jīng)過;

　　(2)分析干擾事件產(chǎn)生的原因，劃清各方責(zé)任，確定索賠根據(jù);

　　(3)損失或損害調(diào)查分析與計算，確定工期索賠和費(fèi)用索賠值;

　　(4)搜集證據(jù)，獲得充分而有效的各種證據(jù);

　　(5)起草索賠文件。

　　因此，正確選項是D。

　　17控制項目目標(biāo)的措施中，最重要的措施是(　)。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施

　　D.技術(shù)措施

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【考點】項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施。

　　【解析】組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素。應(yīng)充分重視組織措施對項目目標(biāo)控制的作用。

　　因此，正確選項是A。

　　18關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的是(　)。

　　A.在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中以節(jié)點表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系B.在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中以節(jié)點工作之間的邏輯關(guān)系，箭線表示工作及其進(jìn)行的方向C.在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中以節(jié)點表示工作的開始，箭線表示工作及其進(jìn)行的方向D.在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中以節(jié)點表示工作方向，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【考點】單代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本符號。

　　【解析】單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的每一個節(jié)點表示一項工作，節(jié)點宜用圓圈或矩形表示。節(jié)點所表示的工作名稱、持續(xù)時間和工作代號等應(yīng)標(biāo)注在節(jié)點內(nèi)，單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系，既不占用時間，也不消耗資源。箭線水平投影的方向應(yīng)自左向右，表示工作的行進(jìn)方向。

　　因此，正確選項是A。

　　19項目信息管理的目的是通過(　)為項目建設(shè)的增值服務(wù)。

　　A.有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制B.有效的項目信息的收集和存儲C.有效的項目信息的存檔和處理D.有效的項目信息的處理和交流

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【考點】項目信息管理的目的。

　　【解析】項目信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)。

　　因此，正確選項是A。

　　20根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列施工起重機(jī)械進(jìn)行登記時提交的資料中，屬于機(jī)械使用有關(guān)情況的是(　)。

　　A.制造質(zhì)量證明書

　　B.起重機(jī)械的管理制度

　　C.檢驗證書

　　D.使用說明書

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【考點】施工起重機(jī)械使用登記制度。

　　【解析】進(jìn)行登記應(yīng)當(dāng)提交施工起重機(jī)械有關(guān)資料，包括：(1)生產(chǎn)方面的資料，如設(shè)計文件、制造質(zhì)量證明書、檢驗證書、使用說明書、安裝證明等;(2)使用的有關(guān)情況資料，如施工單位對于這些機(jī)械和設(shè)施的管理制度和措施、使用情況、作業(yè)人員的情況等。ACD屬于生產(chǎn)方面的資料。

　　因此，正確選項是B。

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