第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 8 頁(yè):多項(xiàng)選擇題 |
51
編制項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼,進(jìn)度項(xiàng)編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是( )。
· A.
工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼
· B.
組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼
· C.
工作流程圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼
· D.
項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼
參考答案:D
參考解析:
本題涉及的考點(diǎn)是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼基礎(chǔ)。一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目有不同類型舜口不同用途的信息,為了有組織地存儲(chǔ)信息、方便信息的檢索和信息的加工整理,必須對(duì)項(xiàng)目的信息進(jìn)行編碼,如:項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼;項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼;合同編碼;函件編碼;工程檔案編碼等。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。
52
某工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式,如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務(wù),則其可通過(guò)( )。
· A.
監(jiān)理單位委托取得任務(wù)
· B.
投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得任務(wù)
· C.
施工總承包人委托取得任務(wù)
· D.
自行分配取得任務(wù)
參考答案:B
參考解析:
本題涉及的考點(diǎn)是施工總承包管理模式。采用施工總承包管理模式,一般情況下,施工總承包管理單位不參與具體工程的施工,但如施工總承包管理單位也想承擔(dān)部分工程的施工,它也可以參加該部分工程的投標(biāo),通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)取得施工任務(wù)。
53
以設(shè)計(jì)人、咨詢?nèi)说脑O(shè)計(jì)、咨詢錯(cuò)誤或員工工作疏漏給業(yè)主或承包商造成的損失為保險(xiǎn)標(biāo)的的工程保險(xiǎn)是( )。
· A.
工程一切險(xiǎn)
· B.
執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)
· C.
第三者責(zé)任險(xiǎn)
· D.
人身意外傷害險(xiǎn)
參考答案:B
參考解析:
本題涉及的考點(diǎn)是執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)的定義。執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)以設(shè)計(jì)人、咨詢?nèi)?監(jiān)理人)的設(shè)計(jì)、咨詢錯(cuò)誤或員工工作疏漏給業(yè)主或承包商造成的損失為保險(xiǎn)標(biāo)的。
54
在進(jìn)行工程質(zhì)量控制時(shí),直方圖可以用來(lái)( )。
· A.
尋找引起質(zhì)量問(wèn)題的主要因素
· B.
分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因
· C.
判斷生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量狀況
· D.
分析質(zhì)量特性與影響因素之間的關(guān)系
參考答案:C
參考解析:
本題涉及的考點(diǎn)是直方圖法在工程質(zhì)量控制中的主要用途。直方圖法的主要用途有:整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征;觀察分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。
55
某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其中工作A的總時(shí)差為( )d。
· A.
1
· B.
2
· C.
3
· D.
4
參考答案:A
參考解析:
本題涉及的考點(diǎn)是雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差的計(jì)算。TFA=min{(0+O),(O+2),(1+O),(O+3))+1=1(d)。
56
施工成本的管理行為控制程序就是為規(guī)范項(xiàng)目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵(lì)機(jī)制,其首要工作是( )。
· A.
進(jìn)行目標(biāo)考核
· B.
收集成本數(shù)據(jù)
· C.
建立項(xiàng)目施工成本管理體系的評(píng)審組織
· D.
建立項(xiàng)目施工成本管理體系運(yùn)行的評(píng)審組織
參考答案:C
參考解析:
本題涉及的考點(diǎn)是施工成本控制的管理行為控制程序。施工成本控制的管理行為控制程序如下:①建立項(xiàng)目施工成本管理體系的評(píng)審組織和評(píng)審程序;②建立項(xiàng)目施工成本管理體系運(yùn)行的評(píng)審組織和評(píng)審程序;③目標(biāo)考核,定期檢查;④制定對(duì)策,糾正偏差。
57
下列關(guān)于綜合成本分析方法的表述正確的是( )。
· A.
進(jìn)行分部分項(xiàng)工程成本分析時(shí),應(yīng)分析每一個(gè)分部分項(xiàng)工程的成本
· B.
月度成本分析可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,以便按照成本目標(biāo)指定的方向進(jìn)行監(jiān)督和控制
· C.
企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次,可將部分成本轉(zhuǎn)入下一年度
· D.
單位工程竣工成本分析是對(duì)預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的比較
參考答案:B
參考解析:
本題涉及的考點(diǎn)是綜合成本的分析方法。由于施工項(xiàng)目包括很多分部分項(xiàng)工程,不可能也沒(méi)有必要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析。通過(guò)月(季)度成本分析,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,以便按照成本目標(biāo)指定的方向進(jìn)行監(jiān)督和控制,保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次,不得將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度。單位工程竣工成本分析應(yīng)以各單位工程竣工成本分析資料為基礎(chǔ),再加上項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)行綜合分析。
58
建設(shè)工程項(xiàng)目施工可調(diào)總價(jià)合同中的通貨膨脹等不可預(yù)見(jiàn)因素的風(fēng)險(xiǎn)由( )承擔(dān)。
· A.
承包商
· B.
工程師
· C.
業(yè)主
· D.
項(xiàng)目經(jīng)理
參考答案:C
參考解析:
本題涉及的考點(diǎn)是變動(dòng)總價(jià)合同的運(yùn)用。變動(dòng)總價(jià)合同又稱可調(diào)總價(jià)合同,采用該合同形式,通貨膨脹等不可預(yù)見(jiàn)因素的風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān),對(duì)承包商而言,其風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,但對(duì)業(yè)主而言,不利于其進(jìn)行投資控制,突破投資的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)增大。
59
建立環(huán)境管理體系的目的是( )。
· A.
消除因組織的活動(dòng)而使員工可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)
· B.
針對(duì)眾多相關(guān)方和社會(huì)對(duì)環(huán)境保護(hù)的不斷的需要
· C.
滿足組織和員工對(duì)環(huán)境保護(hù)的要求
· D.
減小因組織的活動(dòng)而使員工和其他相關(guān)方可能面臨的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)
參考答案:B
參考解析:
本題涉及的考點(diǎn)是建立環(huán)境管理體系的目的。建立環(huán)境管理體系的目的是“針對(duì)眾多相關(guān)方和社會(huì)對(duì)環(huán)境保護(hù)的不斷的需要”,即主要目標(biāo)是使公眾和社會(huì)對(duì)環(huán)境保護(hù)滿意。
60
合同分析是從( )的角度去分析、補(bǔ)充和解釋合同的具體內(nèi)容和要求,使合同能符合日常工程管理的需要。
· A.
合同執(zhí)行
· B.
合同訂立
· C.
合同管理
· D.
合同調(diào)整
參考答案:A
參考解析:
本題涉及的考點(diǎn)是合同分析的含義。合同分析是從合同執(zhí)行的角度去分析、補(bǔ)充和解釋合同的具體內(nèi)容和要求,將合同目標(biāo)和合同規(guī)定落實(shí)到合同實(shí)施的具體問(wèn)題和具體時(shí)間上,用以指導(dǎo)具體工作,使合同能符合日常工程管理的需要,使工程按合同要求實(shí)施,為合同執(zhí)行和控制確定依據(jù)。
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基礎(chǔ) 精講班 直播 20-24小時(shí)/科
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課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率。 課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣。 |
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課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)。 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)。 |
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密訓(xùn) 提分班 直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分。 課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分。 |
報(bào)名 |
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課時(shí)安排 | 1小時(shí)/科 | 20-24 小時(shí)/科 |
30-36 小時(shí)/科 |
0.5小時(shí)/科 | 12-18 小時(shí)/科 |
9小時(shí)/科 | 9小時(shí)/科 | 9小時(shí)/科 | 3小時(shí)/科 | 0.5小時(shí)/科 | 1.5小時(shí)/科 | ||
項(xiàng)目管理 | 二師兄 牛魔王 |
/ | 報(bào)名 | ||||||||||
工程經(jīng)濟(jì) | 牛魔王 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
法規(guī)相關(guān)知識(shí) | 房博 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
建筑實(shí)務(wù) | 大鵬 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
市政實(shí)務(wù) | 白象 菲菲 |
/ | 報(bào)名 | ||||||||||
機(jī)電實(shí)務(wù) | 黃獅 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
公路實(shí)務(wù) | 白象 | / | 報(bào)名 |
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2025年
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適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望順利通過(guò)考試,高效取證 |
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò) ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過(guò)全部科目 |
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AI 私 塾 基 因 提 分 模 式 |
導(dǎo)學(xué) 入門(mén) |
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班 直播 1小時(shí)/科 課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 課程優(yōu)勢(shì):入門(mén)必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 |
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夯實(shí) 基礎(chǔ) |
基礎(chǔ)精講班 直播 20-24小時(shí)/科 課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):全方位無(wú)死角精講教材知識(shí)點(diǎn),梳理知識(shí)體系。 |
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強(qiáng)化精講班 直播 30-36小時(shí)/科 學(xué)習(xí)目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn) 優(yōu)勢(shì):從新教材和考綱出發(fā),提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度 |
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AI智能課后作業(yè) 課后練習(xí) 課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí) |
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強(qiáng)化 突破 |
沖刺備考指導(dǎo) 直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
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考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科 課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn) |
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高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣 |
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案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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考前 沖刺 |
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng) |
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終極 搶分 |
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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