第 1 頁:單項選擇題 |
第 8 頁:多項選擇題 |
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一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1爭端裁決委員會的委員在項目開始時就介入項目,目的是( )。
· A.了解項目管理情況及其存在的問題
· B.預(yù)防糾紛發(fā)生
· C.能夠正確處理糾紛
· D.保護當(dāng)事人權(quán)益
參考答案:A
參考解析:
本題涉及的考點是DAB(爭端裁決委員會)方式的特點分析。采用DAB(爭端裁決委員會)方式解決合同爭議,DAB委員可以在項目開始時就介入項目,以便了解項目管理情況及其存在的問題。
2對建設(shè)項目投資項(或者成本項)信息進行編碼時,適宜的做法是( )。
· A.綜合考慮投資方、承包商要求進行編碼
· B.根據(jù)預(yù)算定額確定的分部分項工程進行編碼
· C.根據(jù)概算定額確定的分部分項工程進行編碼
· D.綜合考慮概算、預(yù)算、標底、合同價、工程款支付等因素建立編碼
參考答案:D
參考解析:
本題涉及的考點是項目的投資項編碼(業(yè)主方)/成本項編碼(施工方)應(yīng)考慮的因素。項目的投資項編碼(業(yè)主方)/成本項編碼(施工方),并不是概、預(yù)算定額確定的分部分項工程的編碼,應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、標底、合同價和工程款的支付等因素,建立統(tǒng)一的編碼,以服務(wù)于項目投資目標的動態(tài)控制。
3事中質(zhì)量控制的關(guān)鍵是( )。
· A.堅持安全第一
· B.堅持質(zhì)量標準
· C.以顧客為關(guān)注焦點
· D.全員參與
參考答案:B
參考解析:
本題涉及的考點是事中質(zhì)量控制的關(guān)鍵。事中質(zhì)量控制的目標是確保工序質(zhì)量合格,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生;控制的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標準;控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。
4根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范>>(GB/T50358),在項目初始階段,建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容是( )。
· A.編制初步設(shè)計
· B.采買、催交
· C.進行項目策劃,編制項目計劃
· D.任命項目經(jīng)理,組建項目部
參考答案:C
參考解析:
本題涉及的考點是項目初始階段總承包方的工作。在項目初始階段總承包方的工作有:進行項目策劃,編制項目計劃,召開開工會議;發(fā)表項目協(xié)調(diào)程序,發(fā)表設(shè)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù);編制計劃,包括采購計劃、施工計劃、試運行計劃、財務(wù)計劃和安全管理計劃,確定項目控制基準等。
5施工階段質(zhì)量控制的重點是( )。
· A.施工作業(yè)質(zhì)量的自控
· B.施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控
· C.工序的質(zhì)量控制
· D.隱蔽工程驗收控制
參考答案:C
參考解析:
本題涉及的考點是施工階段質(zhì)量控制的重點。工序的質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重點。
6建設(shè)項目( )階段的主要工作是建設(shè)項目發(fā)展策劃、可行性研究、建設(shè)方案論證和投資決策。
· A.決策
· B.設(shè)計
· C.施工
· D.試運行
參考答案:A
參考解析:
本題涉及的考點是建筑工程項目決策階段的主要工作。在建設(shè)項目決策階段的主要工作包括建設(shè)項目發(fā)展策劃、可行性研究、建設(shè)方案論證和投資決策。
7已知在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作A有3項緊后工作,分別為工作B、工作C、工作D,它們的最遲開始時間分別為第18天、第20天和第23天。如果工作A的持續(xù)時間為6d,則其最遲開始時間為第( )d。
· A.12
· B.13
· C.14
· D.15
參考答案:A
參考解析:
本題涉及的考點是最遲開始時間的計算。最遲開始時間等于最遲完成時間減去其持續(xù)時間,最遲完成時間等于各緊后工作的最遲開始時間的最小值。LSA=min{(18-6),(20-6),(23-6)}=12(d)。
8某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工完成兩個月后,發(fā)現(xiàn)表面有寬度0.25mm的裂縫,經(jīng)鑒定其不影響結(jié)構(gòu)安全和使用,對此質(zhì)量問題,恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞绞? )。
· A.返修處理
· B.加固處理
· C.返工處理
· D.不作處理
參考答案:A
參考解析:
本題涉及的考點是質(zhì)量事故處理基本方法。對混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的裂縫,經(jīng)分析研究后如果不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用時,可采取返修處理。當(dāng)裂縫寬度不大于0.2mm時,可采用表面密封法;當(dāng)裂縫寬度大于0.3mm時,采用嵌縫密閉法;當(dāng)裂縫較深時,則應(yīng)采取灌漿修補的方法。
9在進行成本分析時,首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化,而其他因素則不變,然后逐個替換,分別比較其計算結(jié)果,以確定各個因素的變化對成本的影響程度的成本分析方法是( )。
· A.比較法
· B.比率法
· C.差額計算法
· D.因素分析法
參考答案:D
參考解析:
本題涉及的考點是施工成本分析的基本方法。施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。其中因素分析法又稱連環(huán)置換法。這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。在進行分析時,首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化,而其他因素則不變,然后逐個替換,分別比較其計算結(jié)果,以確定各個因素的變化對成本的影響程度。
10建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)呈多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)。在實行“交鑰匙”承包的情況下,第一層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由( )負責(zé)建立。
· A.建設(shè)單位的項目管理機構(gòu)
· B.施工承包企業(yè)的項目管理機構(gòu)
· C.建設(shè)單位委托的監(jiān)理機構(gòu)
· D.工程總承包企業(yè)的項目管理機構(gòu)
參考答案:D
參考解析:
本題涉及的考點是建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的多層次結(jié)構(gòu)。在大中型工程項目尤其是群體工程項目中,第一層次的質(zhì)量控制體系應(yīng)由建設(shè)單位的工程項目管理機構(gòu)負責(zé)建立;在委托代建、委托項目管理或?qū)嵭小敖昏匙”工程總承包的情況下,應(yīng)由相應(yīng)的代建方項目管理機構(gòu)、受托項目管理機構(gòu)或工程總承包企業(yè)項目管理機構(gòu)負責(zé)建立。
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①零基礎(chǔ)/多次考試未通過 ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過全部科目 |
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①零基礎(chǔ)/多次考試未通過 ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過全部科目 |
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AI 私 塾 基 因 提 分 模 式 |
導(dǎo)學(xué) 入門 |
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班 直播 1小時/科 課程目標:了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 課程優(yōu)勢:入門必修課,認識考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 |
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夯實 基礎(chǔ) |
基礎(chǔ)精講班 直播 20-24小時/科 課程目標:全面掌握知識點,打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:全方位無死角精講教材知識點,梳理知識體系。 |
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強化精講班 直播 30-36小時/科 學(xué)習(xí)目標:強化突破特訓(xùn),吃透必考點 優(yōu)勢:從新教材和考綱出發(fā),提升對必考知識的理解和運用程度 |
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沖刺備考指導(dǎo) 直播 0.5小時/科 課程目標:掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
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考點鎖分班
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案例專項突破班
直播 實務(wù)科目9小時/科
課程目標:強化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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考前 沖刺 |
密押點題班1
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密押點題班2
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課程目標:強化階段檢驗,查漏補缺,強化提升 課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點 |
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密卷點題班3 直播 3小時/科 課程目標:模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂 課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點 |
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