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　　一、單項選擇題(70題，每題1分，共70分，四個備選答案中，有一個最符合題意)

　　(1)下列關于國際工程承包在實施階段管理工作表述正確的是(　)。

　　A. 物資采購管理是實施工程管理并取得利潤的重要手段

　　B. 質(zhì)量管理的重點是確保施工方案的技術可行性

　　C. 分包商管理中心任務是協(xié)調(diào)分包與發(fā)包人的關系

　　D. 移交和竣工驗收管理是確保按時完成工程的重要環(huán)節(jié)

　　(2)不屬于合同文檔管理的內(nèi)容的是(　)。

　　A. 合同資料的收集

　　B. 資料的整理

　　C. 資料的修改

　　D. 資料的歸檔

　　(3)為形成各類報表和報告，收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程屬于(　)的工作流程等。

　　A. 信息管理手冊編制

　　B. 工程圖檔管理

　　C. 信息管理手冊修訂

　　D. 信息管理任務

　　(4)下列措施屬于投資控制中組織糾偏措施的是(　)。

　　A. 管理職能分工

　　B. 優(yōu)化施工方法

　　C. 采取限額設計的方法

　　D. 采用價值工程的方法

　　(5)以下行為屬于掛靠的是(　)。

　　A. 分包單位將其承包的工程再分包

　　B. 建設單位的工程款直接進入項目管理機構(gòu)財務的

　　C. 承包單位承包建設工程后，不履行合同約定的責任和義務，將其承包的全部建設工程轉(zhuǎn)給他人

　　D. 總承包單位將建設工程分包給不具備資質(zhì)條件的單位

　　(6)關于建設工程項目管理的內(nèi)背景錯誤的是(　)。

　　A. 我國于1985年原國家計劃委員會提出項目前期項目經(jīng)理責任制

　　B. 我國于1995年開始推行項目經(jīng)理負責制

　　C. 我國是從80年代開始引進項目管理的概念和思想

　　D. 2003建設部發(fā)出建筑企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡

　　(7)項目目標的(　)是項目管理最基本的方法論。

　　A. 定量控制

　　B. 定性控制

　　C. 動態(tài)控制

　　D. 靜態(tài)控制

　　(8)下列不屬于安全事故處理的原則的是(　)不放過。

　　A. 事故原因不清楚

　　B. 事故責任者和員工未受到教育

　　C. 受害者沒有得到治療

　　D. 事故責任者沒有處理

　　(9)投標人在(　)可以補充、修改或者撤回已提交的投標文件，并書面通知招標人。

　　A. 招標文件要求提交投標文件截止時間后

　　B. 招標文件要求提交投標文件截止時間前

　　C. 提交投標文件截止時間后到招標文件規(guī)定的投標有效期終止之前

　　D. 招標文件規(guī)定的投標有效期終止之前

　　(10)(　)是受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。

　　A. 一級建造師

　　B. 項目經(jīng)理

　　C. 公司經(jīng)理

　　D. 部門經(jīng)理

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