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　　一、單項選擇題

　　1.建設(shè)工程項目決策階段，其管理工作的主要任務是(　　)。

　　A.報批項目建議書

　　B.調(diào)查項目的實施環(huán)境

　　C.確定項目的定義

　　D.分析項目的實施條件

　　2.建設(shè)工程項目管理的時間范疇是指建設(shè)工程項目的(　　)。

　　A.實施階段

　　B.施工階段

　　C.決策階段

　　D.運行階段

　　3.編制項目建議書是項目(　　)階段的工作。

　　A.設(shè)計

　　B.決策

　　C.設(shè)計準備

　　D.施工

　　4.反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關(guān)系的是(　　)。

　　A.組織結(jié)構(gòu)模式

　　B.組織分工

　　C.工作流程組織

　　D.項目結(jié)構(gòu)圖

　　5.關(guān)于建設(shè)工程項目系統(tǒng)特征的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.建設(shè)項目都是一次性，沒有兩個完全相同的項目

　　B.建設(shè)項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成，各階段的工作任務和工作目標不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時間長

　　C.一個建設(shè)項目的任務往往由多個，甚至很多個單位共同完成，它們的合作多數(shù)不是固定的合作關(guān)系，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對立

　　D.建設(shè)項目可以用來投資

　　6.工程項目策劃是一個(　　)的工作過程。

　　A.封閉性

　　B.循環(huán)性

　　C.開放性

　　D.動態(tài)性

　　7.項目決策階段策劃中管理策劃的工作內(nèi)容，不包括(　　)。

　　A.項目實施期管理總體方案

　　B.生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案

　　C.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

　　D.建設(shè)周期規(guī)劃和論證

　　8.項目管理咨詢公司所提供的服務屬于(　　)。

　　A.工程顧問

　　B.工程技術(shù)

　　C.工程監(jiān)督

　　D.工程采購

　　9.業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體進行項目建設(shè)的方式，稱為(　　)。

　　A.施工總承包模式

　　B.分包模式

　　C.施工總承包管理模式

　　D.EPC模式

　　10.關(guān)于施工總承包管理模式中投資控制的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標，分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依據(jù)

　　B.在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價，這可能成為業(yè)主控制總投資的風險

　　C.業(yè)主只需要進行一次招標，與施工總承包商簽約，因此招標及合同管理工作量將會減小

　　D.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風險

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