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2016一建《項(xiàng)目管理》章節(jié)習(xí)題:建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的模式

來(lái)源:考試吧 2016-06-29 7:50:33 要考試,上考試吧! 一建萬(wàn)題庫(kù)
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  1Z201000 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理

  1Z201050 建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的模式

  1[單選題]建設(shè)項(xiàng)目工程總承包即使采用總價(jià)包干的方式,稍大一些的項(xiàng)目也難以用固定總價(jià)包干,而多數(shù)采用(  )。

  A.變動(dòng)總價(jià)合同B.單價(jià)合同C.成本價(jià)酬金合同D.視情況而定

  參考答案:A

  ◆◆參考解析:

  A;

  建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”,其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。應(yīng)該指出,即使采用總價(jià)包干的方式,稍大一些的項(xiàng)目也難以用固定總價(jià)包干,而多數(shù)采用變動(dòng)總價(jià)合同。所以A正確。

  2[單選題]與發(fā)達(dá)國(guó)家不同,我國(guó)業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位主要通過(guò)的方式是(  )。

  A.設(shè)計(jì)競(jìng)賽B.設(shè)計(jì)招標(biāo)C.設(shè)計(jì)評(píng)審D.專項(xiàng)委托

  參考答案:B

  ◆◆參考解析:

  B;

  我國(guó)業(yè)主方主要通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式,而國(guó)際上常用設(shè)計(jì)競(jìng)賽方式。所以B正確。

  3[單選題]下列模式中只需進(jìn)行一次招標(biāo)的是(  )。

  A.施工總承包管理模式B.施工總承包模式C.DBB模式D.指定分包模式

  參考答案:B

  施工總承包模式業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo),與施工總承包商簽約,因此招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)減小。所以B正確。

  4[單選題]建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書的依據(jù)是(  )。

  A.可行性研究報(bào)告B.項(xiàng)目建議書C.項(xiàng)目建設(shè)綱要D.項(xiàng)目管理規(guī)劃

  參考答案:C

  ◆◆5[單選題]按國(guó)際工程慣例,對(duì)工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言,下列專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所中,通常起主導(dǎo)作用的是(  )。

  A.測(cè)量師事務(wù)所B.建筑師事務(wù)所C.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所D.水電工程師事務(wù)所

  參考答案:B

  對(duì)工業(yè)與民用建筑工程而言,在國(guó)際上,建筑師事務(wù)所往往起著主導(dǎo)作用,其他專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所則配合建筑師事務(wù)所從事相應(yīng)的設(shè)計(jì)工作。所以B正確。

  6[單選題]屬于施工總承包在質(zhì)量控制方面的特點(diǎn)的是(  )。

  A.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平B.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于分包單位的管理水平和技術(shù)水平C.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于業(yè)主方的管理水平和技術(shù)水平D.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量“他人控制”原則,對(duì)質(zhì)量控制有利

  參考答案:A

  ◆◆7[單選題]一般情況下,當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí),分包合同由(  )簽訂。

  A.業(yè)主與分包單位B.施工總承包管理單位與分包單位C.施工總承包單位與分包單位D.工程總承包單位與分包單位

  參考答案:A

  ◆◆8[單選題]關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說(shuō)法,正確的是(  )。

  A.施工總承包模式如果采用費(fèi)率招標(biāo),對(duì)投資控制有利B.施工總承包管理模式,業(yè)主方招標(biāo)和合同管理的工作量較小C.施工總承包管理模式一般要等到施工圖全部設(shè)計(jì)完成才能進(jìn)行招標(biāo)D.施工總承包管理模式有利于壓縮工期

  參考答案:D

  施工總承包管理模式,業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大;施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖,當(dāng)完成一部分施工圖就可對(duì)其進(jìn)行招標(biāo)。施工總承包模式中,“費(fèi)率招標(biāo)”實(shí)質(zhì)上是開(kāi)口合同,對(duì)業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利。所以D正確。

  9[單選題]采用施工總承包管理模式時(shí)對(duì)各個(gè)分包單位的工程款項(xiàng),一般由(  )負(fù)責(zé)支付。

  A.施工總承包單位B.施工總承包管理單位C.業(yè)主方D.施工總承包管理單位或業(yè)主方

  參考答案:D

  ◆◆10[單選題]在施工總承包管理模式下,施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由(  )承擔(dān)。

  A.業(yè)主B.分包單位C.施工總承包管理單位D.施工總承包單位

  參考答案:C

  在施工總承包管理模式下,施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由施工總承包管理單位承擔(dān)。所以C正確。

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