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1Z206000 建設工程合同與合同管理
1Z206050 建設工程施工合同實施
1[單選題] 施工合同交底是指( )。
A.發(fā)包人向承包人進行合同交底
B.監(jiān)理工程師向承包人進行合同交底
C.承包人的合同管理人員向其內部項目管理人員進行交底
D.施工項目經理向施工現(xiàn)場操作人員進行交底
參考答案:C
2[單選題] 承包單位對施工合同實施偏差進行分析,其內容包括:產生合同偏差的原因分析,合同實施偏差的責任分析及( )。
A.不同項目合同偏差的對比
B.合同實施趨勢分析
C.偏差的跟蹤情況分析
D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析
參考答案:B
3[單選題] 關于施工合同分析的說法,正確的是( )。
A.合同分析就是分析合同中的漏洞,發(fā)現(xiàn)索賠的機會
B.合同分析中對于發(fā)包人,主要分析發(fā)包人的監(jiān)督責任
C.工程變更的補償范圍越大,承包人風險就越小
D.對于拖欠工程款的合同責任的分析是合同價格分析的重點內容
參考答案:D
4[單選題] 施工合同分析中,對工程師權限和責任分析屬于( )分析的內容。
A.合同法律基礎
B.發(fā)包人責任
C.承包人主要任務
D.合同爭議解決方式
參考答案:B
參考解析:發(fā)包人(業(yè)主)的合作責任通常有如下幾方面:(1)業(yè)主雇用工程師并委托其在授權范圍內履行業(yè)主的部分合同責任;(2)業(yè)主和工程師有責任對平行的各承包人和供應商之間的責任界限作出劃分,對這方面的爭執(zhí)作出裁決,對他們的工作進行協(xié)調,并承擔管理和協(xié)調失誤造成的損失;(3)及時作出承包人履行合同所必需的決策,如下達指令、履行各種批準手續(xù)、作出認可、答復請示,完成各種檢查和驗收手續(xù)等;(4)提供施工條件,如及時提供設計資料、圖紙、施工場地、道路等;(5)按合同規(guī)定及時支付工程款,及時接收已完工程等。所以B正確。
5[單選題] 誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門在當地建筑市場誠信信息平臺上統(tǒng)一公布,不良行為記錄信息公布期限一般為6個月至3年。對于企業(yè)整改確有實效的,可縮短公布期限,但最短不得少于( )。
A.6個月
B.3個月
C.1年
D.2年
參考答案:B
參考解析:誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門在當地建筑市場誠信信息平臺上統(tǒng)一公布。其中,不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定做出后7日內,公布期限一般為6個月至3年,對于企業(yè)整改確有實效的,由企業(yè)提出申請,經批準,可縮短其不良行為記錄信息公布期限,但公布期限最短不得少于3個月。所以B正確。
6[單選題] 關于建設工程施工合同分析的說法,錯誤的是( )。
A.合同分析主要由企業(yè)的合同管理部門或項目中的合同管理人員負責
B.合同分析與招標投標過程中對招標文件的分析在目的和側重點兩方面基本類似
C.合同分析的作用包括合同任務分解和落實、分析合同風險并制定風險對策等
D.合同分析的內容包括合同的法律基礎、合同價格、驗收移交和保修等
參考答案:B
7[單選題] 合同偏差處理調整措施中,不包括( )。
A.技術措施
B.經濟措施
C.組織措施
D.法律措施
參考答案:D
參考解析:根據合同實施偏差分析的結果,承包商應該采取相應的調整措施,調整措施可以分為:(1)組織措施;(2)技術措施;(3)經濟措施;(4)合同措施。所以D正確。
8[單選題] 施工合同分析中,對工程師權限和責任分析屬于( )分析的內容。
A.合同法律基礎
B.承包人主要任務
C.發(fā)包人責任
D.合同爭議解決方式
參考答案:C
9[單選題] 合同分析工作中屬于承包人責任的是( )。
A.明確工程變更索賠的有效期
B.及時作出承包人履行合同所必需的決策
C.提供設計資料等施工條件
D.按合同規(guī)定及時支付工程款
參考答案:A
10[單選題] 在建設工程施工合同分析時,關于承包人任務的說法,正確的是( )。
A.應明確承包人的合同標的
B.工程變更補償范圍以合同金額的一定百分比表示時,百分比值越大,承包人的風險越小
C.合同實施中,對工程師指令的變更,承包人必須無條件執(zhí)行
D.工程變更的索賠有效期越短,對承包人越有利
參考答案:A
11[單選題] 關于施工分包管理的說法,正確的是( )。
A.在我國,業(yè)主不允許指定分包單位
B.建設工程施工分包包括專業(yè)工程分包和勞務作業(yè)分包兩種
C.分包單位的選擇應該經過嚴格考察,需經業(yè)主認可,而無需工程監(jiān)理機構認可
D.只要經過業(yè)主同意,工程的任何部位都可以專業(yè)分包
參考答案:B
12[單選題] 施工合同交底是指( )。
A.承包人的合同管理人員向其內部項目管理人員交底
B.發(fā)包人向承包人進行合同交底
C.監(jiān)理工程師向承包人進行合同交底
D.施工項目經理向施工現(xiàn)場操作人員進行交底
參考答案:A
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