第 1 頁:單項選擇題 |
第 8 頁:多項選擇題 |
61[單選題] 某工程由于設(shè)計變更,工程師簽發(fā)了停工一個月的暫時停工令,承包商可索賠的費用是( )。
A.租賃機械折舊費
B.機械臺班折舊費
C.自有機械臺班費
D.承包商損失費
參考答案:B
【考點】施工機具使用費的索賠內(nèi)容。
【解析】施工機械使用費的索賠包括:由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停工的窩工費。窩工費的計算,如系租賃設(shè)備,一般按實際租金和調(diào)進調(diào)出費的分攤計算;如系承包人自有設(shè)備,一般按臺班折舊費計算,而不能按臺班費計算,因臺班費中包括了設(shè)備使用費。 因此,正確選項是B。
62[單選題] 關(guān)于建設(shè)工程物資采購合同履行的說法,正確的是( )。
A.賣方可以支付違約金代替原標的物
B.賣方可以償付賠償金代替原標的物
C.賣方以其他貨物代替原標的物
D.非經(jīng)買方同意,賣方必須交付合同規(guī)定的標的物
參考答案:D
【考點】《物資采購合同》違約責任。
【解析】供貨方的違約行為可能包括不能按期供貨、不能供貨、供應的貨物有質(zhì)量缺陷或數(shù)量不足等。如有違約,應依照法律和合同規(guī)定承擔相應的法律責任。供貨方不能全部或部分交貨,應按合同約定的違約金比例乘以不能交貨部分貨款來計算違約金。如果違約金不足以償付采購方的實際損失,采購方還可以另外提出補償要求。按合同履行的原則,合同的標的是什么就必須交付什么,一般不得改變,除非無法履行或經(jīng)買方同意可以不履行或以其他標的物替代。
因此,正確選項是D。
63[單選題] 建設(shè)工程項目實施階段策劃是在( ),為了把項目決策付諸實施而形成的指導性的項目實施方案。
A.建設(shè)項目立項之前
B.建設(shè)項目實施過程中
C.建設(shè)項目立項之后
D.建設(shè)項目方案策劃之后
參考答案:C
【考點】項目實施階段策劃的工作內(nèi)容
【解析】建設(shè)工程項目實施階段策劃是在建設(shè)項目立項之后,為了把項目決策付諸實施而形成的指導性的項目實施方案。
因此,正確選項是C。
64[單選題] 建設(shè)單位應當自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起( )內(nèi),將建設(shè)工程竣工驗收報告報建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門備案。
A.7日
B.7個工作日
C.15日
D.15個工作日
參考答案:C
【考點】竣工驗收備案。
【解析】建設(shè)單位應當自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起l5日內(nèi),將建設(shè)工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或準許使用文件,報建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門備案。
因此,正確選項是C。
65[單選題] 作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一,其內(nèi)容包括( )。
A.管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件
B.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格
C.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及管理手冊
D.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件
參考答案:B
【考點】作業(yè)文件的編制。
【解析】體系文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件三個層次。作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件,一般包括作業(yè)指導書(操作規(guī)程)、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格。其編寫的內(nèi)容和格式與程序文件的要求基本相同。在編寫之前應對原有的作業(yè)文件進行清理,摘其有用,刪除無關(guān)。
因此,正確選項是B。
66[單選題] 關(guān)于按施工項目組成編制施工成本計劃的說法,正確的是( )。
A.按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機具使用費和企業(yè)管理費等,在此基礎(chǔ)上編制施工成本計劃
B.按單項工程、單位工程、分部分項工程分解項目,在此基礎(chǔ)上具體分配成本,編制成本支出計劃,從而形成詳細的成本計劃表
C.對施工成本目標按時間進行分解,在網(wǎng)絡(luò)計劃基礎(chǔ)上進一步編制成本計劃
D.按單項工程、單位工程等進行項目分解并結(jié)合項目進度計劃的橫道圖進一步編制成本計劃
參考答案:B
【考點】編制施工成本計劃的方法。
【解析1施工總成本目標確定之后,還需通過編制詳細的實施性施工成本計劃把目標成本層層分解,落實到施工過程的每個環(huán)節(jié),有效地進行成本控制。施工成本計劃的編制方式有:
(1)按施工成本組成編制施工成本計劃
施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機具使用費和企業(yè)管理費等,在此基礎(chǔ)上,編制按施工成本組成分解的施工成本計劃。
(2)按施工項目組成編制施工成本計劃
大中型工程項目通常是由若干單項工程構(gòu)成的,而每個單項工程包括了多個單位工程,每個單位工程又是由若干個分部分項工程所構(gòu)成。因此,首先要把項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中,再進一步分解到分部工程和分項工程中,在完成施工項目成本目標分解之后,接下來就要具體地分配成本,編制分項工程的成本支出計劃,從而形成詳細的成本計劃表。
(3)按施工進度編制施工成本計劃
按施工進度編制施工成本計劃,通常可在控制項目進度的網(wǎng)絡(luò)圖的基礎(chǔ)上,進一步擴充得到。通過對施工成本目標按時間進行分解,在網(wǎng)絡(luò)計劃基礎(chǔ)上,可獲得項目進度計劃的橫道圖。并在此基礎(chǔ)上編制成本計劃。
因此,正確選項是B。
記憶難度:容易(1)一般(0)難(2)筆 記:記筆記
68[單選題] 當工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期小于計劃工期時,則( )。
A.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上相鄰工作的時間間隔為0
B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上工作的持續(xù)時間之和等于計劃工期
C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中有關(guān)鍵工作的自由時差全部為零
D.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小值為0
參考答案:A
試題難度:統(tǒng) 計:本題共被作答95次 ,正確率27% 。參考解析:A
【考點】網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路的特點。
【解析】計算工期小于其計劃工期,與終點節(jié)點相連的關(guān)鍵工作的總時差和自由時差都不為零。從網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點開始,逆著箭線方向依次找出相鄰兩項工作之間時間間隔為零的線路就是關(guān)鍵線路。雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上工作的持續(xù)時間之和等于計算工期。
因此,正確選項是A。
69[單選題] 下列文件中,不是項目管理規(guī)劃大綱編制依據(jù)的是( )。
A.可行性研究報告
B.設(shè)計文件、標準、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定
C.招標文件及有關(guān)合同文件
D.施工組織設(shè)計
參考答案:D
【考點】項目管理規(guī)劃的編制方法。
【解析】項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù):
(1)可行性研究報告;
(2)設(shè)計文件、標準、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定;
(3)招標文件及有關(guān)合同文件;
(4)相關(guān)市場信息與環(huán)境信息。
因此,正確選項是D。
70[單選題] 關(guān)于施工組織設(shè)計中施工進度計劃的說法,正確的是( )。
A.對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量分析,通過技術(shù)經(jīng)濟評價,選擇最佳方案
B.使工序有序地進行,使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達到既定目標
C.根據(jù)工程情況,結(jié)合人力、材料、機械設(shè)備、資金、施工方法等條件,全面部署施工任務(wù)
D.根據(jù)工程情況,結(jié)合人力、材料、機械設(shè)備、資金、施工方法等條件,合理安排施工順序,確定主要工程的施工方案
參考答案:B
【考點】施工進度計劃。
【解析】施工進度計劃:(1)施工進度計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排,采用計劃的形式,使工期、成本、資源等方面,通過計算和調(diào)整達到優(yōu)化配置,符合項目目標的要求;(2)使工序有序地進行,使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達到既定目標,在此基礎(chǔ)上編制相應的人力和時間安排計劃、資源需求計劃和施工準備計劃。
因此,正確選項是B。
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